標桿管理游學培訓專題,匯集有關標桿管理游學培訓的相關培訓資訊,標桿管理游學培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。標桿管理法是美國施樂公司于1979年首創(chuàng),西方管理學界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。標桿管理方法較好地體現了現代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質特性。
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地點: 廣東 (廣州) 時間:2019-02-22
標桿知識系統 全球經營環(huán)境變化的共同軌跡 標桿管理-成功的快捷方式 標桿管理-向先進看齊,避免陷入單純模仿的泥潭. 標桿學習的核心價值 「全面品質觀」、「流程觀」與「學習觀」 標桿管理示意圖 標桿學習的類型 標桿..
地點: 時間:2014-11-20
對標管理業(yè)已成為推進企業(yè)轉型升級、促進企業(yè)“降本增效、快速提升績效和競爭力”的重要工具。國務院國資委對企業(yè)開展對標管理的要求也越來越高,經歷了對標考核、對標強企和對標一流三個階段。企業(yè)在實操中..
地點: 青海 (西寧) 時間:2014-08-21
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地點: 浙江 (杭州) 時間:2014-08-20
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主講老師:陳泓冰 課程時長:1 天
參與目的: 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢,**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略對標。..
為什么向標桿企業(yè)學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..
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第一天:上午第一部分:標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關注細節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結果-企業(yè)的管理模..
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主講老師:楊天河 課程時長:2 天
一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..
主講老師:楊天河 課程時長:2 天
一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..
為什么向標桿企業(yè)學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..
主講老師:詹文鴻 課程時長:2 天
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一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現場管理 2、5S標桿與目視化管理 3、..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創(chuàng)標(標桿環(huán)) 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標桿創(chuàng)造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
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最好的標桿管理——向成功企業(yè)學習的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
主講老師:鄭剛 課程時長:1 天
課程背景:眾所周知,企業(yè)家最有效的學習就是向成功企業(yè)家的學習;中小企業(yè)最快的成長之道就是復制行業(yè)標桿企業(yè)的模式、經驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業(yè)的成功經驗模式,如何學習才能得其神而不拘于形,本課..
主講老師:李春夫 課程時長:2 天
模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實實的學習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼:華為的..
主講老師:孫瑞 課程時長:12 天
主講老師:孫瑞 課程時長:2 天
第一部分 新時代班組管理者的挑戰(zhàn)1、社會轉型與企業(yè)轉型的挑戰(zhàn)2、班組管理者個人面臨的挑戰(zhàn)3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關鍵作用第二部分 班組管理者的關鍵能力與標桿管理認知1. 什..
主講老師:孫瑞 課程時長:兩 天
主講老師:劉峰松 課程時長:4 天
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主講老師:廖志偉 課程時長:3 天
【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..
主講老師:朱國敬 課程時長:2 天
一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務分階段推進策略二、模塊一:銀行對公..
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主講老師:周燕 課程時長:2 天
一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點(一)客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經營情況調查經營的合規(guī)合法性經營的商譽經營的盈..
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AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
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