九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 名企考察培訓 > 專欄
標桿考察學習 專欄 》

標桿考察學習培訓專題,是關(guān)于標桿考察學習培訓的信息,帶領(lǐng)企業(yè)管理者深入走進知名企業(yè),學習名企先進的管理,感受名企企業(yè)文化。例如阿里、華為、騰訊、豐田等企業(yè)。
你可能感興趣的專題: 標桿管理培訓、 北京標桿企業(yè)考察如何進行標桿管理培訓、 標桿管理培訓課程標桿企業(yè)游學、 企業(yè)如何使用標桿管理培訓

公開課
  • 精益管理標桿考察

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-07-29

    模塊一:精益企業(yè)標桿經(jīng)驗介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠實地考察4、與精益企業(yè)專員交流研討模塊二:如何構(gòu)建卓越精益企業(yè)(WLE)課程第一部部分一、為什么..

  • 精益六西格瑪標桿考察研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-07-21

    [7/14-19]精益六西格瑪標桿考察研修班[7/21-26]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/11-16]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/25-30]精益六西格瑪標桿考察研修班模塊一:三星精益六西..

  • 精益六西格瑪標桿考察研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-14

    [7/14-19]精益六西格瑪標桿考察研修班[7/21-26]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/11-16]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/25-30]精益六西格瑪標桿考察研修班模塊一:聯(lián)想精益六西..

  • 精益管理標桿考察

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-07-10

    模塊一:精益企業(yè)標桿經(jīng)驗介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠實地考察4、與精益企業(yè)專員交流研討模塊二:如何構(gòu)建卓越精益企業(yè)(WLE)課程第一部部分一、為什么..

內(nèi)訓課
  • 標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

    主講老師:邱柏森 課程時長:1 天

    商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進入生產(chǎn)線時代 高科技在商業(yè)模式下的作用:高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業(yè)模式的特點 T..

  • 向IBM學習:高效項目管理體系的構(gòu)建

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程要點: 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項目管理知識體系,了解在企業(yè)實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析,在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

  • 蒙牛伊利商務考察學習之旅

    主講老師:牛根生 課程時長:5 天

    課程說明讀萬卷書,行萬里路。在培訓的課堂上,我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進標桿企業(yè),走進標桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學..

  • 深圳華為公司參觀考察學習培訓

    主講老師:專家團 課程時長:1 天

    華為技術(shù)有限公司,成立于1987年,總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應商,專注于ICT領(lǐng)域,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..

  • 阿里考察:學習阿里企業(yè)文化打造

    主講老師: 課程時長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓林晚,健身..

  • 廣東標桿企業(yè)考察-華為、豐田

    主講老師: 課程時長:4 天

    讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察,我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進標桿企業(yè),走進標桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學..

  • 跨界學習交流

    主講老師: 課程時長:2 天

    隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運用跨界學習交流考察越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了跨界..

  • 跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

    主講老師: 課程時長:3 天

    為什么向標桿企業(yè)學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..

  • 營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學習”方案

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵,他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗..

  • 標桿采購成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓課程;◇ 通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業(yè)采購成本;◇ 學習標桿企業(yè)最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..

  • 商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標桿管理的應用 1.內(nèi)部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標(對、比、學、桿、超) 1.確定比較目標 2.收集分析數(shù)據(jù),確定標桿 3..

  • 標桿管理——從對標管理到實現(xiàn)卓越績效

    主講老師:劉立威 課程時長:2 天

    第一天:上午第一部分:標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

  • 標桿管理與標準化建設(shè)

    主講老師:楊天河 課程時長:2 天

    一、基礎(chǔ)篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內(nèi)容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設(shè)一流標準 2、標桿管理與標準化建設(shè) ..

  • 標桿管理與班組建設(shè)

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設(shè) 1、標桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標桿與班組工作基準創(chuàng)造 3、標桿與作業(yè)標準(流程)優(yōu)化..

  • 在學習中不斷完善突破自我

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景:贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管,合格的中層干部起到了80%的作用!而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團隊,關(guān)鍵在于不斷地學習,不..

  • 實現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學習型組織系列課程

    主講老師:王立華 課程時長:1 天

    什么是學習型組織? 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習,一個基本不讀書學習,二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學習型組織? 是中央的政治要求,更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當今時代的變化特..

  • 新會計準則學習與稅收籌劃運用

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    課程大綱的目標: 通過開展新會計準則與稅務籌劃培訓,使學員能系統(tǒng)學習新會計準則的體系框架,掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響;學習新會計準則的比較與銜接;了解房地產(chǎn)稅收籌劃;掌握稅收籌劃..

  • 向華為學習:研發(fā)團隊管理

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT 5、誤區(qū)分析:控制型的團隊管理失敗 管理..

  • 學習海爾的績效、激勵與創(chuàng)新團隊建設(shè)

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、海爾團隊建設(shè)與人力資源管理經(jīng)驗介紹 1)團隊激勵機制 ●“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換” ●80/20與10/10機制建設(shè) ●海爾特色“團隊氛圍激勵” ●..

  • 標桿管理思維與戰(zhàn)略對標

    主講老師:陳泓冰 課程時長:1 天

    參與目的: 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢,**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略對標。..

  • 向華為學習:MTP-中層管理者技能

    主講老師:嚴明 課程時長:2 天

    一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) (1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些? (2)面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么? ..

  • 標桿管理鑄就卓越

    主講老師:楊天河 課程時長:2 天

    一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內(nèi)容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

  • 標桿企業(yè)考察學習—走進字節(jié)跳動

    主講老師: 課程時長:2 天

    北京字節(jié)跳動科技有限公司成立于2012年3月,是最早將人工智能應用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景。 字節(jié)跳動的全球化布局始于2015年 ,“..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例學習輔導

    主講老師:鄧謙 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(一)、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

  • 跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團

    主講老師: 課程時長:5 天

    為什么向標桿企業(yè)學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..

系統(tǒng)培訓
相關(guān)講師
  • 梅廷勇培訓講師

    梅廷勇 (3230)

    梅廷勇 著名媒體人、著名營銷策劃專家、著名經(jīng)濟管理大師...

  • 馮宗紅培訓講師

    馮宗紅 (10733)

    實體店經(jīng)營賦能實戰(zhàn)專家 實體店“教與練&r...

  • 呂寧培訓講師

    呂寧 (1125)

      專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項目...

相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們