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標(biāo)桿管理實(shí)施方案 專欄 》

標(biāo)桿管理實(shí)施方案專題,匯集有關(guān)標(biāo)桿管理實(shí)施方案的相關(guān)培訓(xùn)資訊,標(biāo)桿管理實(shí)施方案包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。標(biāo)桿管理法由美國(guó)施樂(lè)公司于1979年首創(chuàng),是現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理活動(dòng)中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的管理方式之一,可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效,制定企業(yè)戰(zhàn)略,增進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)企業(yè)潛力,衡量企業(yè)工作好壞,實(shí)行企業(yè)全面質(zhì)量管理。
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    主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    參與目的: 在**行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,**面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì),**集團(tuán)各公司必須研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并根據(jù)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)。..

  • 跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國(guó)白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力;OEC管理法——&l..

  • 商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理

    主講老師:孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)(對(duì)、比、學(xué)、桿、超) 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿 3..

  • 標(biāo)桿管理——從對(duì)標(biāo)管理到實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效

    主講老師:劉立威 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天:上午第一部分:標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對(duì)企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

  • 標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

    主講老師:孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、標(biāo)桿管理的核心價(jià)值 3、標(biāo)桿管理的作用二、標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 1、標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 3、標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(流程)優(yōu)化..

  • 標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

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    一、基礎(chǔ)篇 1、標(biāo)準(zhǔn)化與對(duì)標(biāo) 1.1標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展 1.2標(biāo)準(zhǔn)化的理念及原理 1.3標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.4標(biāo)準(zhǔn)化...... 1.5通過(guò)對(duì)標(biāo)建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..

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    為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國(guó)白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力;OEC管理法——&l..

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    第一部分:標(biāo)桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實(shí)踐中存在的問(wèn)題與障礙一、 標(biāo)桿管理發(fā)展歷程、定義;二、 內(nèi)部塑造標(biāo)桿與標(biāo)桿推廣;三、 跨行業(yè)對(duì)標(biāo)的作用與路徑;四、 標(biāo)桿管理..

  • 標(biāo)桿管理與質(zhì)量管理

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    一、質(zhì)量與標(biāo)桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過(guò)程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過(guò)程中標(biāo)桿思維體現(xiàn) 4.標(biāo)桿方法對(duì)質(zhì)量的影響作用二、標(biāo)桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細(xì)節(jié) 2.質(zhì)量形..

  • 標(biāo)桿管理與5S實(shí)施

    主講老師:孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場(chǎng)管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、..

  • 工業(yè)企業(yè)標(biāo)桿管理

    主講老師:孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、從立標(biāo)——創(chuàng)標(biāo)(標(biāo)桿環(huán)) 3、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的趨同性——標(biāo)桿創(chuàng)造二、標(biāo)桿的指標(biāo)分析與選擇 1、標(biāo)桿指標(biāo)的選擇 2..

  • 標(biāo)桿管理(四法)實(shí)操

    主講老師:孟繁茂 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn)1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來(lái)源2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿管理二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實(shí)施標(biāo)桿管理 3、明..

  • 最好的標(biāo)桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

    主講老師:鄭剛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長(zhǎng)之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新的過(guò)程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,如何學(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課..

  • 標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理

    主講老師:李春夫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團(tuán)隊(duì)文化2.回報(bào)合理的奉獻(xiàn)文化3.最有效率的軍隊(duì)文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)型文化6.落地生金的文化建設(shè)模塊二王者之狼:華為的..

  • 標(biāo)桿管理的中基層實(shí)施

    主講老師:孫瑞 課程時(shí)長(zhǎng):12 天

  • 運(yùn)用標(biāo)桿管理提升班組建設(shè)能力

    主講老師:孫瑞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 新時(shí)代班組管理者的挑戰(zhàn)1、社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)2、班組管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn)3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關(guān)鍵作用第二部分 班組管理者的關(guān)鍵能力與標(biāo)桿管理認(rèn)知1. 什..

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    主講老師:孫瑞 課程時(shí)長(zhǎng):兩 天

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