薪酬管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)薪酬管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，薪酬管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。薪酬管理，是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工所提供的服務(wù)來(lái)確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成以及特殊員工群體的薪酬做出決策。同時(shí)，作為一種持續(xù)的組織過(guò)程，企業(yè)還要持續(xù)不斷地制定薪酬計(jì)劃，擬定薪酬預(yù)算，就薪酬管理問(wèn)題與員工進(jìn)行溝通，同時(shí)對(duì)薪酬系統(tǒng)的有效性做出評(píng)價(jià)而后不斷予以完善。
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績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2021-05-20
一、績(jī)效考核與薪酬管理之于勞動(dòng)爭(zhēng)議 ..
績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2020-07-17
OUTLINE 課程內(nèi)容 一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議 ..
薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 馮濤 2017年11月9日
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2017-11-09
《薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)》主講：馮先生（11月9日）一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計(jì)原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調(diào)研問(wèn)卷的矛盾2、案..
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-10-21
【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、..
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-07-22
【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-05-27
【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2015-11-07
說(shuō)起薪酬，它實(shí)際上是一個(gè)寬泛的概念，因?yàn)樗似髽I(yè)給予員工多種形式的回報(bào)。它既是員工在企業(yè)投入勞動(dòng)的報(bào)酬，也是企業(yè)的成本支出，同時(shí)，它還是企業(yè)激勵(lì)員工的有效手段。而說(shuō)到薪酬設(shè)計(jì)，通常情況下，成熟企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)都..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-04-25
第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-04-17
第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-01-09
第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-11-22
第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-09-27
第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2014-09-20
第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分..
崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2014-03-07
一、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議 ◇崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位 ◇崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析二、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用 ◇業(yè)績(jī)?nèi)?font face=Arial>..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-12-06
第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平..
主講老師：楊悅瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1．薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務(wù)需求決定年度薪酬工作立項(xiàng) ..
一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái) ●了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望 ●4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 ●如何將成本轉(zhuǎn)化為企..
“戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與人力效能密鑰
主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬規(guī)劃1、正確認(rèn)識(shí)薪酬薪酬的本質(zhì)戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃要解決的主要問(wèn)題2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略᠑..
主講老師：張守春 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景： 薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問(wèn)題，薪酬體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理和一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善頗為重要。好的薪酬體系要實(shí)現(xiàn)三種均衡性和兩個(gè)激勵(lì)性，而國(guó)..
主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的地位和作用1、績(jī)效管理推動(dòng)人力資源管理的一體化2、績(jī)效管理的哲學(xué)3、泰羅歸納的管理工作指南 4、績(jī)效管理的根本目的5、績(jī)效管理的地位 6、企業(yè)人力資源價(jià)值鏈 ..
企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之FPC：融合式績(jī)效薪酬管理模式
主講老師：譚文平 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、..
主講老師：陳勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1、薪酬的本質(zhì)及解析2、薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理3、薪酬管理的職能第二單元、薪酬設(shè)計(jì)原則、模式與步驟1、薪酬管理的原則2、常見(jiàn)的薪資類別與模式3、薪酬設(shè)..
薪酬管理全能：薪酬支付方案設(shè)計(jì)與工時(shí)規(guī)劃管理
主講老師：洪晟 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【為什么開設(shè)本課程】 據(jù)上海市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的勞動(dòng)爭(zhēng)議信息顯示：勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議已經(jīng)占勞動(dòng)爭(zhēng)議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補(bǔ)償金等具體問(wèn)題，使得工資核算標(biāo)準(zhǔn)的繁雜性在企業(yè)人事管理業(yè)..
企業(yè)年度人力資源管理必修課（1） ——年終績(jī)效與薪酬管理
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎(jiǎng)（一）什么情況發(fā)年終獎(jiǎng)——發(fā)放條件（二）年終獎(jiǎng)應(yīng)該發(fā)給誰(shuí)——發(fā)放對(duì)象（三）年終獎(jiǎng)應(yīng)該設(shè)多少—&mdas..
構(gòu)建合理化薪酬管理體系實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師：楊輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言一、薪酬對(duì)于員工和企業(yè)的重要含義二、薪酬的作用和支付依據(jù)三、薪酬管理及其目標(biāo)四、有關(guān)薪酬的激勵(lì)理論及人性假設(shè)五、幾種基本的工資制度六、不同業(yè)務(wù)性質(zhì)企業(yè)薪酬管理特點(diǎn)第一章 如何設(shè)計(jì)薪酬體..
主講老師：高思祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟第二講：薪酬管理存在問(wèn)題第一節(jié)：提成逐漸提高法第二節(jié)：經(jīng)理薪..
主講老師：張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的結(jié)果應(yīng)用三、工資的計(jì)算和發(fā)放以及特殊情況如何處理..
主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 上汽用人文化觀一、上汽---中國(guó)汽車工業(yè)現(xiàn)代管理的創(chuàng)新者二、上汽這樣是理解企業(yè)文化三、上汽----中國(guó)汽車工業(yè)先進(jìn)文化的創(chuàng)造者四、制度強(qiáng)制人達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人超越標(biāo)準(zhǔn)五、上汽用人文..
新時(shí)代的績(jī)效與薪酬管理 ——價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、新時(shí)代下績(jī)效薪酬管理的認(rèn)知（一）順勢(shì)而為，固守本源，扎實(shí)做好新時(shí)代下績(jī)效薪酬管理工作。（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)是價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的過(guò)程。二、價(jià)值創(chuàng)造——績(jī)效管理（一）案例&..
主講老師：郭彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、華為薪酬管理理念1、華為薪酬管理的基本目標(biāo)、原則和基本內(nèi)容2、華為的全面回報(bào)體系3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式【案例】：華為薪酬構(gòu)成的演變4、決定薪酬水平的主要因素5、華為..
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、新時(shí)代下績(jī)效薪酬管理的認(rèn)知（一）順勢(shì)而為，固守本源，扎實(shí)做好新時(shí)代下績(jī)效薪酬管理工作。（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)是價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的過(guò)程。二、價(jià)值創(chuàng)造——績(jī)效管理（一）案例&..
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理
主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題專業(yè)細(xì)分組織形狀權(quán)力劃分部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：組織結(jié)構(gòu)圖、管理..
主講老師：講師團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、了解薪酬管理 1、薪酬的含義和意義 2、薪酬的權(quán)變因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬設(shè)計(jì) 1、薪酬設(shè)計(jì)的原則 2、薪酬管理的公平性 3、競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬 4、激勵(lì)性的薪酬 5、合理的..
薪酬管理體系設(shè)計(jì)與落地____如何設(shè)置公平合理的薪酬解決方案
主講老師：何新云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響互動(dòng)：我們選擇怎樣的薪酬戰(zhàn)略――幾種薪酬戰(zhàn)略介紹幾個(gè)公司的薪酬理念介紹：什么是..
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
分享與分析您公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、關(guān)鍵成功要素是什么公司給員工的薪酬本質(zhì)上是什么給薪酬的依據(jù)是什么薪酬對(duì)于員工有什么作用..
主講老師：高思祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟第二講：薪酬管理存在問(wèn)題第一節(jié)：提成逐漸提高法第二節(jié)：經(jīng)理薪..
主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值鏈 1、企業(yè)成長(zhǎng)周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績(jī)效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化..
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、薪酬管理的基本理論1、薪酬是什么（1）薪酬為何令人關(guān)注（2）激勵(lì)理論與薪酬激勵(lì)（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本質(zhì)，如何看待它的激勵(lì)性（5）如何看待薪酬的內(nèi)部公平性2、薪酬需解決的..
主講老師：呂翠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
戰(zhàn)略梳理第一講：理念篇：戰(zhàn)略績(jī)效管理的核心理念討論：績(jī)效管理的九大困惑一、績(jī)效“亡國(guó)論”VS績(jī)效“致勝論”二、什么是績(jī)效管理？案例分析：從水庫(kù)故事看..
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理
主講老師：高思祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題2.1、專業(yè)細(xì)分2.2、組織形狀2.3、權(quán)力劃分2.4、部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)流..
HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效方面，如何做好人力資源管理工作？ 人..
《企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造》之《FPC：融合式績(jī)效薪酬管理模式》
——讓企業(yè)提升利潤(rùn)，讓員工提高收入 ? ..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理：52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國(guó)質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
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