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打造高績(jī)效的狼性銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4380 時(shí)間：2025-06-27

第一部分：狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場(chǎng)？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼..

高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動(dòng)（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管理者管什么..

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-12-13

一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、培訓(xùn)..

銷售團(tuán)隊(duì)問題分析與解決

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-11-28

第一講：銷售管理者認(rèn)知及職責(zé)1、銷售經(jīng)理的定位1）銷售經(jīng)理的職責(zé)2）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)2、銷售經(jīng)理的4大職責(zé)1）計(jì)劃2）組織3）領(lǐng)導(dǎo)4）控制5）優(yōu)秀銷售管理者的成長(zhǎng)方向第二講：計(jì)劃..

如何打造出百萬級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-06-21

一、銷售團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析①銷售團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)②銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)分析實(shí)操③銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)背后的問題二、百萬級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)畫像①銷售團(tuán)隊(duì)的核心三要素②銷售團(tuán)隊(duì)常見四大問題③百萬級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)畫像三、銷售團(tuán)隊(duì)..

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-06-21

第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見..

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-02

第一單元：營(yíng)銷組織與隊(duì)伍建設(shè)的問題呈現(xiàn)1. 中國(guó)企業(yè)銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調(diào)查報(bào)告中列出的問題分析3. 中國(guó)企業(yè)中營(yíng)銷管理者常見的弊端4. 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的現(xiàn)狀與問題5. 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員自..

高效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-05-13

第一部分銷售管理者的角色定位n分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換n銷售管理者管什么――管人理事n銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題n案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部..

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-21

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化@銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理？..

引爆大客戶：銷售團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長(zhǎng)理論：精益營(yíng)銷案例分析……1、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的內(nèi)因分析銷售團(tuán)隊(duì)的五類損耗解決銷售團(tuán)隊(duì)損耗的四個(gè)方向銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的“算術(shù)” ..

銷售團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長(zhǎng)理論：精益營(yíng)銷案例分析……1、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的內(nèi)因分析銷售團(tuán)隊(duì)的五類損耗解決銷售團(tuán)隊(duì)損耗的四個(gè)方向銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的“算術(shù)” ..

銷售團(tuán)隊(duì)管理：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2017-12-09

《銷售團(tuán)隊(duì)管理：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1. 什么是團(tuán)隊(duì)？2. 銷售團(tuán)隊(duì)的管理挑戰(zhàn)3. 管理新理念4. 現(xiàn)場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？5. 平..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團(tuán)隊(duì)管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動(dòng)銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設(shè)計(jì) 第二節(jié) 卓越業(yè)績(jī)四步走 管團(tuán)隊(duì) 第一節(jié) 銷售管理者提高業(yè)..

打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2017-10-29

開課時(shí)間：2017年10月29號(hào) 09:00結(jié)束時(shí)間：2017年10月29號(hào) 17:00開課地點(diǎn)：上海市第一章 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知1.銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？視頻：《亮劍》--以弱勝強(qiáng)案例..

打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2017-06-18

課程內(nèi)容開課時(shí)間：2017年06月18日 09:00結(jié)束時(shí)間：2017年06月18日 17:00課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)開課地點(diǎn)：上海市授課講師： 丁興良課程價(jià)：3600元/人課程大綱: ..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營(yíng)銷觀點(diǎn)： 轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變..

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

無敵營(yíng)銷——銷售團(tuán)隊(duì)陽光心態(tài)訓(xùn)練

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上篇 成功營(yíng)銷人員的心態(tài)訓(xùn)練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認(rèn)識(shí)銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績(jī)的..

無敵營(yíng)銷——銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

如何打造高效率銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個(gè)方面二、客戶分析1.細(xì)分客戶2.認(rèn)清你在客戶中的價(jià)值三、聚焦目標(biāo)客戶1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分..

金牌銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：曹津 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析（1）銷售隊(duì)伍的核心作用（2）銷售隊(duì)伍常見的六個(gè)問題（3）現(xiàn)存問題的原因及后果分析2、銷售隊(duì)伍管理的四種指標(biāo)（1）新動(dòng)力比率（2）職位變動(dòng)提升率（3）員工淘汰率..

打造優(yōu)質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷售經(jīng)理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導(dǎo)規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導(dǎo)一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)還是指導(dǎo)？..

如何打造高質(zhì)量銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、理想中的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特征v理想團(tuán)隊(duì)的五好標(biāo)準(zhǔn)v如何組建團(tuán)隊(duì)v團(tuán)隊(duì)的性格特征v團(tuán)隊(duì)的生命周期v應(yīng)避免的阿波羅綜合癥二、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂？..

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績(jī)提升

主講老師：王鑒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng)，并得以從容、自信地應(yīng)對(duì)一系列現(xiàn)實(shí)問題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

汽車經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容： 一、狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)☆ 即將到來的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機(jī)在哪里？二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征 ..

醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：楊臺(tái)軒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱：一、銷售組織的規(guī)劃1.層級(jí)越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國(guó)？華南？全?。浚?.主管“百萬大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人？5.組織規(guī)劃6.增加..

銷售業(yè)績(jī)倍增法寶----高效的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉 一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 ..

銷售團(tuán)隊(duì)的管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提——塑造團(tuán)隊(duì)精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——企業(yè)制度之..

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力

主講老師：甘建榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。請(qǐng)先忘記來自外界的競(jìng)爭(zhēng)吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄?font face=Arial>..

高效汽車銷售團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講　一流專業(yè)汽車銷售團(tuán)隊(duì)鍛造 1. 優(yōu)秀汽車銷售團(tuán)隊(duì)的基本特征 2. 構(gòu)成汽車銷售團(tuán)隊(duì)的基本要素 第二講　如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英 1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件 2．如..

打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色:案例翔實(shí)，大量實(shí)戰(zhàn)案例討論與分析；理論嚴(yán)謹(jǐn)，國(guó)外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富，營(yíng)銷管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊：營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職..

狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉純 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)【學(xué)習(xí)對(duì)象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷售培訓(xùn)專員【教學(xué)模式】演講+互動(dòng)+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認(rèn)..

機(jī)械銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 銷售團(tuán)隊(duì)管理概述 1、什么是團(tuán)隊(duì) 故事：西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì) 2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì) 故事：劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色 案例..

金融證券業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的：面對(duì)低迷的市場(chǎng)，金融企業(yè)有了休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，紛紛采取措施不斷擴(kuò)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。隨著團(tuán)隊(duì)成員的增加，嚴(yán)重考驗(yàn)了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力。銷售人員到位了，意味著公司成本的增加，與此同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)卻沒有隨之獲..

醫(yī)藥行業(yè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：陳致諺 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱：一、銷售管理者的角色與職責(zé)1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團(tuán)隊(duì)管理者”?3. 管理者的職責(zé)-----PODC原理4. 不同管理..

電子企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的荒漠求生管理培訓(xùn)課程

主講老師：王富臣 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 認(rèn)識(shí)自我：什么是銷售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解  生存的根本  命運(yùn)的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系  觀念（思維）管..