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持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì)超越銷售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客..

持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一章：店長-店鋪中的CEO第一節(jié)：店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2.服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃3.終端制勝.店長為王的店長時(shí)代第二節(jié)：店長的職責(zé)與角色定位1.店長的職責(zé)分..

鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：3 天

課程準(zhǔn)備：1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓(xùn)前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供（培訓(xùn)師將列出所需要資料的詳細(xì)清..

店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

一、店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認(rèn)知1.營業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導(dǎo)購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷售行為4.影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素5.對(duì)服裝店鋪銷售藝術(shù)的理解升級(jí)..

鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：9 天

一、中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析（課時(shí)：2小時(shí)）1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營形式的演變分析3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績（課時(shí)：..

贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

一、營造舒適環(huán)境：讓顧客找到購物的感覺1.人性化的設(shè)計(jì)2.自然美觀完美結(jié)合3.讓人感覺到舒適4.空間布局合理5.給人印象深刻6.心情在這里記憶7.使人習(xí)慣性懷念二、溫情無處不在：把..

鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

一、督導(dǎo)的角色認(rèn)知1.店鋪經(jīng)營者（老板的心態(tài)）2.店鋪管理者（角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問題的能力）4.店鋪輔導(dǎo)員（下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn)）5.責(zé)任承擔(dān)者（..

持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、店鋪服務(wù)意義1、服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3、服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)品牌的價(jià)值4、服務(wù)的功能會(huì)超越銷售的功能5、服務(wù)可以解決顧客的異議6..

打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷售業(yè)績1..

鞋服業(yè)訂貨會(huì)——加盟商營銷管理技巧

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

一、加盟商終端運(yùn)營管理的營銷理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來的發(fā)展與前景6、訂貨案例二..

鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一節(jié) 服裝品牌招商人員的自我銷售強(qiáng)化訓(xùn)練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識(shí)3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習(xí)掌握終端運(yùn)營管理技巧..

服裝企業(yè)_鞋服訂貨會(huì)--加盟商營銷管理技巧

主講老師：丁兆領(lǐng) 課程時(shí)長：2 天

課程宗旨： 1、轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合； 2、提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心； 3、調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識(shí)，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧； 4、提升加..

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一章：中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1、服裝業(yè)的未來趨勢2、品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當(dāng)今的市場時(shí)機(jī)與機(jī)遇4、批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化5、代理商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)第二章：..

鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：1 天

一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開發(fā)價(jià)值的10種渠道商3.常見的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來的5.會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商..

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場的動(dòng)態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會(huì)1、為什么..

打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商

主講老師：舒立平 課程時(shí)長：1 天

第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷商品牌運(yùn)作的意義服裝行業(yè)未來高盈利的發(fā)展趨勢服裝品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場時(shí)機(jī)經(jīng)銷商如何品牌化運(yùn)營管理策略經(jīng)銷商品牌精細(xì)化持續(xù)提升業(yè)績第二章：零售..

拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——鞋服門店全員營銷技能培訓(xùn)班

主講老師：楚易 課程時(shí)長：1 天

前言：VUCA時(shí)代全面到來我們的店面應(yīng)該具備什么樣的營銷思路？后疫情時(shí)代我們的市場應(yīng)對(duì)方案應(yīng)當(dāng)如何制定？銷售之前我們要知道客戶到底想要什么？門店銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能（了解以門店為中心的周邊客戶..

品牌建設(shè)與管理

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長：4 天

【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開場導(dǎo)入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實(shí)戰(zhàn)管理

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊(duì)伍。馬云曾公開評(píng)價(jià)：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)?。?！這支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對(duì)公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時(shí)長：2 天

一、認(rèn)識(shí)銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進(jìn)過程漏斗法營銷思維3、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一：銀行對(duì)公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成，主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級(jí)..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

主講老師：周燕 課程時(shí)長：2 天

一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時(shí)長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公..

企業(yè)工程現(xiàn)場管理實(shí)踐分享

主講老師：晏金洲 課程時(shí)長：1 天

一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時(shí)長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..