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目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn) 專欄 》

目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目標(biāo)與計(jì)劃管理. 目標(biāo)管理 是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和具體安排,是管理的首要職能。制定正確的目標(biāo)和計(jì)劃是每個(gè)員工和管理者必備的技能。
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    主講老師:劉星 課程時(shí)長:2 天

    一、目標(biāo)導(dǎo)向管理基石——目標(biāo)管理1、怎樣的目標(biāo)是有效的?2、目標(biāo)管理有什么好處?3、目標(biāo)管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)?4、三思而后行 一思過去—&..

  • 目標(biāo)計(jì)劃管理四項(xiàng)核心技術(shù)

    主講老師:錢科宇 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 績效考核的技術(shù)一,什么是KPI二,什么是GS三,如何設(shè)置考核權(quán)重四,如何設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)五,什么是加減分項(xiàng)六,什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練:計(jì)算績效考核分?jǐn)?shù) ..

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  • 目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳培松 課程時(shí)長:2 天

    一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知1.目標(biāo)管理的起源(1)目標(biāo)起源(2)組織目標(biāo)管理(3)個(gè)人目標(biāo)管理2.目標(biāo)的六大作用(1)績效評(píng)價(jià)(2)反應(yīng)結(jié)果(3)日常管理(4)引導(dǎo)改進(jìn)(5)激勵(lì)員工..

  • 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:錢科宇 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 重塑管理認(rèn)知:一、重塑管理認(rèn)知:1. 管理的定義:投入資源、達(dá)成目標(biāo)、提高效率、多快好??;2. 管理的重點(diǎn):管理服從經(jīng)營,局部服從整體;3. 管理的難點(diǎn):在多變的經(jīng)營環(huán)境下如何達(dá)成共識(shí); ..

  • 目標(biāo)導(dǎo)航——高成效的目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:謝瑞寶 課程時(shí)長:2 天

    第一講:認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理課堂活動(dòng):管理者日常工作常見的誤區(qū)一、目標(biāo)與目標(biāo)管理1.目標(biāo)的含義2.什么是目標(biāo)管理3.組織目標(biāo)的層次體系研討:不同層次人員在目標(biāo)制定中擔(dān)任的角色3.目標(biāo)管理的程..

  • 時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:劉海宏 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:時(shí)間管理一、為什么需要時(shí)間管理互動(dòng):有關(guān)時(shí)間管理的格言1、時(shí)間時(shí)我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源2、你浪費(fèi)了時(shí)間,時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你3、做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨4..

  • 成果導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:湯信芳 課程時(shí)長:1 天

    模塊一:目標(biāo)激發(fā)1、目標(biāo)意識(shí)檢測寫出部門、個(gè)人的年度、月度、周目標(biāo)2、目標(biāo)管理中常見問題分析目標(biāo)不清晰目標(biāo)不具體目標(biāo)不匹配3..

  • 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長:2 天

    一、目標(biāo)管理的真諦1.工作開展的基本流程2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫出來而是做出來的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3...

  • 德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:談煒 課程時(shí)長:1 天

    模塊一、開篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理知識(shí)的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討自身問題并找到突破方向和方法的課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影᠊..

  • 目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳培松 課程時(shí)長:2 天

    一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知1.目標(biāo)管理的起源(1)目標(biāo)起源(2)組織目標(biāo)管理(3)個(gè)人目標(biāo)管理2.目標(biāo)的六大作用(1)績效評(píng)價(jià)(2)反應(yīng)結(jié)果(3)日常管理(4)引導(dǎo)改進(jìn)(5)激勵(lì)員工..

  • 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長:2 天

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  • 重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..

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  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

  • 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

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  • 地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(..

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    主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

  • 打造時(shí)間力:時(shí)間與目標(biāo)管理

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天

    【話題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟&mid..

  • 目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能

    主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天

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  • 目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡

    主講老師:趙云龍 課程時(shí)長:2 天

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  • 目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

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  • 價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:黃亨煜 課程時(shí)長:2 天

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