醫(yī)藥企業(yè)中層管理培訓培訓專題，匯集有關醫(yī)藥企業(yè)中層管理培訓培訓的相關培訓資訊，醫(yī)藥企業(yè)中層管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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主講老師：張欽 課程時長：2 天
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主講老師：安心 課程時長：2 天
第一講：未來中國醫(yī)藥市場營銷的發(fā)展趨勢思考討論：目前中國醫(yī)藥營銷遇到哪些挑戰(zhàn)？醫(yī)藥大健康產業(yè)將成為中國經濟的新增長點中國經濟增長向第三產業(yè)轉型醫(yī)藥大健康..
醫(yī)藥生產企業(yè)精益生產之VSM價值流圖分析與應用
主講老師：張沛斌 課程時長：2 天
課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..
主講老師：楊臺軒 課程時長：1 天
課程大綱：一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全省？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規(guī)劃6.增加..
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改的應對之策
主講老師：王亮 課程時長：2 天
一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現 三、 后醫(yī)改時代的醫(yī)藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 ..
課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務管理政策、..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
課程形式 演講為主，互動為輔, 案例分析 Ü 新觀念與新方法相結合 Ü 熱點難點問題與系統(tǒng)思考相結合 Ü 思路拓展與技巧應用相結合 Ü 案例分析與實際操作相..
課程背景 銷售預算的失控，引發(fā)公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算？ 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接？ 如何利用銷售..
課程背景醫(yī)藥企業(yè)在激烈的市場競爭中，面臨著各種難以預測的風險。課程大綱一、對醫(yī)藥企業(yè)經營全過程的透徹分析二、風險管理的基本理論三、醫(yī)藥企業(yè)實用的風險控制方法1、采購風險控制方法2、生產..
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村醫(yī)藥市場開發(fā)與運營
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的概述 1． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的現狀分析 2． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的特點分析 3． 國家相關政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的影響 4． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢分析 5． 醫(yī)..
課程特色 1、有高度、有廣度，結合行業(yè)實際情況，具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析，創(chuàng)新思維，兼顧術道 3、案例豐富，生動化教學 課程提綱 第一模塊：行業(yè)當前營銷環(huán)境現狀分析 1、經銷商..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
培訓受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經理、副總經理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分..
主講老師：韋俊宇 課程時長：2 天
課程介紹 一、清晰自我定位（一）、區(qū)域經理的角色定位 （二）、區(qū)域經理的作用 （三）、區(qū)域經理的使命 （四）、區(qū)域經理管理工作職責 （五）、區(qū)域經理管理現狀分析 （六）、區(qū)域營銷經理的四個..
（一）專業(yè)技能篇： 銷售類： 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標導向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營銷生產率提升 5.關鍵客戶的管理與優(yōu)質客戶服務 6...
主講老師：孫武躍 課程時長：2 天
課程目的: 通過對商業(yè)營銷運做過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓人員了解關于商業(yè)銷售的基本模式與運做方法,與商業(yè)隊伍的管理與建設,以及如何解決在工作執(zhí)行過程中出現的問題.從而能夠使大家可以針對本地區(qū)和不同公..
職責分工 市場部（支持服務）職責： 匯總該類藥物學術研究的從前、現在、未來情況 匯總該類藥物國內外的銷售情況 匯總該類藥物國內外的臨床使用情況 匯總市場信息，編寫分類臨床推廣資料 研究競爭產品..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
第一部分：TTT培訓：如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師：知識/技能/態(tài)度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..
主講老師：袁新華 課程時長：2 天
模塊一--醫(yī)藥市場調研 OTC訪談調査 醫(yī)藥市場調查 區(qū)域醫(yī)藥市場環(huán)境調研 醫(yī)院對藥品需求及市場競爭調查 醫(yī)院進藥流程及其內部影響因素調查 案例：安迪制藥是怎樣在中國區(qū)域市場調査定位 模塊..
第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務營運質量的應解決的問題 四、..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
一、如何做一個有效的銷售經理（領導）公司的成功關鍵因素： 優(yōu)秀領導的4個要素： 領導和經理的區(qū)別：民主與獨裁；人性化與非人性化 現代管理人有效管理應備素質： 銷售經理的角色： 提問：你認為身為..
前言： 制藥企業(yè)競爭環(huán)境分析：4種競爭作用力； 制藥企業(yè)5大營銷困局亟待突破； 讓醫(yī)藥生產企業(yè)頭痛的6大現象：竄貨、亂價、賒銷、返利、大戶、促銷；第一單元：制藥企業(yè)分銷渠道的維護與管理第一..
第一單元：中國OTC市場趨勢及環(huán)境分析醫(yī)藥商業(yè)格局與藥品流通趨勢 2006年醫(yī)藥市場環(huán)境分析及展望 當前醫(yī)藥法律政策分析及對藥品銷售的影響 藥批及連鎖藥店的生存現狀發(fā)展趨勢 機遇—當前OT..
【第一單元】社區(qū)醫(yī)藥市場的概述1 社區(qū)及社區(qū)醫(yī)藥市場的概念 2 社區(qū)醫(yī)藥市場的現狀及特點分析 2.1 社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站） 2.2 社區(qū)藥店 2.3 市場特點 3 消費者及其消費特點 4..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
第一部分 成功招商的要素 通路策略規(guī)劃——招商基本理論 一、分銷通路規(guī)劃流程 二、藥品進行分銷通路 規(guī)劃的要點 藥品分銷渠道的形式 藥品分銷渠道的建設 三、通路建設的創(chuàng)..
醫(yī)藥行業(yè)生產管理 一、引言 醫(yī)藥行業(yè)是一個高度監(jiān)管和復雜的..
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27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經驗 醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)專家 澳門大學 MBA /香港大學整合營銷傳播碩士中國人民大..
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經理人的三項格煉
講師介紹 27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經驗 ，澳山大學MA區(qū)匯人當始香營 ，中國人無人學醫(yī)藥CMCN引客本 中..
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