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值得關注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓課程

值得關注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓課程

課程編號:450

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:3115

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
醫(yī)院中高層管理人員

【培訓收益】


(一)專業(yè)技能篇
銷售類
1.專業(yè)群體銷售技巧
2.目標導向的專業(yè)銷售技巧
3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧
4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營銷生產(chǎn)率提升
5.關鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務
6.醫(yī)院開發(fā)與專業(yè)藥品銷售技巧
7.微觀市場的開發(fā)與醫(yī)院客戶管理
OTC類:
8.OTC藥品的促銷技能開發(fā)
9.OTC營銷隊伍的建設與終端促銷管理
10.OTC的市場運作與營銷管理
11.后終端時代OTC營銷策略創(chuàng)新與操作實務
12.如何做一名成功的OTC產(chǎn)品經(jīng)理
13.超市、打點銷售開拓與客戶管理
 
市場類
14.如何做一名成功的醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理
15.醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理進階課程——如何成功上市新產(chǎn)品
16.醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理進階課程——市場/行動計劃工作坊
17.專業(yè)學術活動的成功策劃與有效執(zhí)行 

區(qū)域管理類
18.如何做一名成功的部門經(jīng)理
19.卓越的醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理(一)——情景領導
20.卓越的醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理(二)——銷售輔導與協(xié)同拜訪
21.如何培訓下屬的銷售技巧
22.90天地區(qū)銷售戰(zhàn)術管理
23.區(qū)域市場/銷售行動計劃的制定與有效執(zhí)行
24.區(qū)域市場的深度開發(fā)與專業(yè)學術推廣
25.銷售渠道與應收帳款管理
26.重點客戶管理與客戶心理分析
27.打造高績效的醫(yī)藥營銷團隊
 
商務類
28.如何做一名成功的商務代表
29.藥品的招標采購與通路營銷管理
30.醫(yī)藥企業(yè)成功招商策劃與有效執(zhí)行
31.醫(yī)藥連鎖系列課程——門店管理與督導
32.醫(yī)藥連鎖系列課程——卓越的藥店經(jīng)理人
33.竄貨管理與防范
34.第三終端藥品開發(fā)與實戰(zhàn)技能 

財務類
35.營銷過程中的財務管理
36.非財務人員的財務管理
人力資源類:
37.學習型組織與人力資源管理
38.醫(yī)藥代表招聘與面談技巧
39.現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理實務
40.3E薪資設計與績效考核 

其他技能
41.培訓醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部培訓師
42.醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)與質(zhì)量管理
43.贏在執(zhí)行
 
(二)素質(zhì)提升篇
44.學習型組織與管理創(chuàng)新
45.電話行銷技能開發(fā)
46.個人成長管理(職業(yè)生涯的自我飛躍)
47.優(yōu)質(zhì)的團隊建設——室內(nèi)拓展訓練
48.高績效部門經(jīng)理管理技能拓展
49.營銷團隊的建設與管理野外拓展訓練
50.溝通技巧
51.時間管理
52.商務禮儀
53.演講技巧
54.客戶滿意服務
55.工作效率管理 

(三)有益輔助認證課程
56.六頂思考帽
57.水平思維
58.指引注意力思維工具(DATT)
59.與成功有約——高效能管理者的七種習慣 

(四)卓鵬特色篇
60.醫(yī)院感染控制系統(tǒng)的建立
61.國際感染控制相關標準介紹
62.醫(yī)患溝通技巧
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