管理學(xué)課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理學(xué)課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理學(xué)課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。
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貝爾賓®團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-07-19
模塊一:理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊角色【活動】:米字格(角色識別)模塊二:自我認(rèn)知1、解讀個人報告,識別自我管理風(fēng)格 ..
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地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時間:2014-08-20
第一天上午1.從標(biāo)桿企業(yè)看制造型企業(yè)發(fā)展的(3hours)2.勢、道、術(shù)(3hours)第一天下午3.超越精益:X5卓越運(yùn)營方式(3hours)第二天上午4.企業(yè)考察:西子奧的斯電梯有..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2014-03-01
為什么你會覺得生意越來越難做?女人瘋狂愛皇帝:激勵機(jī)制的奧秘?怎樣才能洞察員工內(nèi)心第一需求?怎樣才能讓員工像打了雞血一樣拼命工作?怎樣才能讓經(jīng)營業(yè)績不斷突破? 怎樣才能:從1千萬做到1個億的方..
主講老師:李凱城 課程時長:1 天
管理是人類最基本的實踐活動,而管理學(xué)卻發(fā)展成龐雜的學(xué)科體系,被稱為理論叢林。怎樣才能走出這一叢林?本課程從學(xué)習(xí)管理知識的重要性說起,依次介紹了在職干部怎樣學(xué)管理、西方管理思想概述、科學(xué)管理的成功范例—&..
主講老師:李澤堯 課程時長:2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定義 .管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理論 .管理循環(huán)(PDCA) .科學(xué)管理 .法約爾..
主講老師:胡水木 課程時長:2 天
課程主題第一部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識企業(yè)第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識自己第三部分的主題為企業(yè)家識人用人第四部分的主題為企業(yè)家的養(yǎng)生養(yǎng)心課程大綱第一部分《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行..
主講老師:許伯源 課程時長:2 天
我們可以用《周易》準(zhǔn)確地"計算"出今后任何一天的天氣變化,這是為什么? 我們可以用《周易》準(zhǔn)確地"計算"出明天證券市場總體走勢或單只股票是漲是跌,這又是為什么? 我..
管理學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性、后現(xiàn)代與毛澤東
主講老師:李凱城 課程時長:1 天
復(fù)雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學(xué)研究三個前沿話題。在這些時髦題目下,專家們都講了些什么?為什么要這樣講?反映出哪些值得關(guān)注的動向?幾乎同時出現(xiàn)的三個話題間有何內(nèi)在聯(lián)系?給管理者帶來哪些重要啟示?本課程帶著這些問題,走..
主講老師:侯君易 課程時長:1 天
一.易經(jīng)的起源1.陰陽爻文化2.八卦與企業(yè)人物對應(yīng)3.64卦事物的對立原則4.五行與企業(yè)五種人特征。5.從字跡分析人的五種心態(tài)(現(xiàn)場互動)二.《易經(jīng)》的四易原則1.萬物皆在變。唯變是從..
主講老師:賀安波 課程時長:1 天
一、驅(qū)動力1、企業(yè)家成長中的四大渴望2、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶3、企業(yè)人才成長生命周期的四大階段4、培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命與成長的機(jī)遇二、定義與內(nèi)涵1、學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵2、學(xué)習(xí)型組..
主講老師:董波浪 課程時長:1 天
※啟示解析:為什么我說話他聽不懂?溝通成本誰負(fù)責(zé)?※管理應(yīng)用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本!一、管理者必備溝通的學(xué)問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常..
主講老師:周宏斌 課程時長:2 天
第一講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運(yùn)用第二講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運(yùn)用
主講老師:羅銘 課程時長:2 天
【課程簡介】◎探險隊的任務(wù)是去沙漠中掘金。從地圖上的大本營出發(fā),穿越沙漠與可能經(jīng)歷的地形,在深山中挖盡可能多的金子,并安全返回大本營,所挖的金子轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金后誰的現(xiàn)金最多,誰就是獲勝者。◎出發(fā)前,每支探險隊開始..
主講老師:劉峰松 課程時長:5 天
分享與分析互聯(lián)網(wǎng)如何改變社會大數(shù)據(jù)如何改變公司運(yùn)營您的公司與同行是怎樣的關(guān)系您的公司是如何組織產(chǎn)品開發(fā)的您的公司的核..
主講老師:謝文政 課程時長:2 天
Part 1 - 簡介(30分鐘)領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo):1.組織的目標(biāo)是否達(dá)成?2.達(dá)成目標(biāo)是否來自員工之努力?3.員工之努力是否來自于領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?4.領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)是否可以持久、用何種方式促使員工持續(xù)投入? ..
組織經(jīng)營學(xué)——群經(jīng)之首易經(jīng)的管理學(xué)
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主講老師:丁守海 課程時長:2 天
一、什么是管理?1、管理者是干什么的?2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學(xué)的發(fā)展史1、現(xiàn)代管理學(xué)的誕生——泰羅科學(xué)管理制度2、古典管理理論—&..
主講老師:蔡曉清 課程時長:2 天
第一講 對管理概念的基礎(chǔ)理解(一) 什么是管理1. 管理的基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制2. 管理的三大要素:主體、目標(biāo)、資源3. 管理的實質(zhì)(二)什么是有效的管理?1. 做正確的事與正確地..
★時間:2012年11月8-10日 ★地點(diǎn):紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長,被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..
主講老師:成永亮 課程時長:2 天
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主講老師:郜杰 課程時長:2 天
第一講:金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠信2.自信(對產(chǎn)品、對自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..
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【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊的奮斗激..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..
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課程背景:人類的行為有如冰山,因為所有行為中有九成是看不見的(如:想法、感覺、情緒、價值和需要等),然而這九成造就了一成的可見行為,DISC是一種[人類行為的語言],其基礎(chǔ)是馬斯頓博士二十年代研究的結(jié)果,他認(rèn)為我..
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引子:發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..
主講老師:李成林 課程時長:2 天
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你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎?我們很容易想到科學(xué)管理的鼻祖泰勒,現(xiàn)..
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