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管理學(xué)課程 專欄 》

管理學(xué)課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理學(xué)課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理學(xué)課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓(xùn)、 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、 中層管理培訓(xùn)、 營銷管理培訓(xùn)、 項目管理培訓(xùn)管理層培訓(xùn)、

公開課
  • 貝爾賓®團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-07-19

    模塊一:理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊角色【活動】:米字格(角色識別)模塊二:自我認(rèn)知1、解讀個人報告,識別自我管理風(fēng)格 ..

  • 貝爾賓®團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2024-07-19

    模塊一:理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊角色【活動】:米字格(角色識別)模塊二:自我認(rèn)知1、解讀個人報告,識別自我管理風(fēng)格 ..

  • 標(biāo)桿管理學(xué)習(xí)之旅

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時間:2014-08-20

    第一天上午1.從標(biāo)桿企業(yè)看制造型企業(yè)發(fā)展的(3hours)2.勢、道、術(shù)(3hours)第一天下午3.超越精益:X5卓越運(yùn)營方式(3hours)第二天上午4.企業(yè)考察:西子奧的斯電梯有..

  • 本質(zhì)管理學(xué):一階段

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2014-03-01

    為什么你會覺得生意越來越難做?女人瘋狂愛皇帝:激勵機(jī)制的奧秘?怎樣才能洞察員工內(nèi)心第一需求?怎樣才能讓員工像打了雞血一樣拼命工作?怎樣才能讓經(jīng)營業(yè)績不斷突破? 怎樣才能:從1千萬做到1個億的方..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 管理學(xué)知識系列講座

    主講老師:李凱城 課程時長:1 天

    管理是人類最基本的實踐活動,而管理學(xué)卻發(fā)展成龐雜的學(xué)科體系,被稱為理論叢林。怎樣才能走出這一叢林?本課程從學(xué)習(xí)管理知識的重要性說起,依次介紹了在職干部怎樣學(xué)管理、西方管理思想概述、科學(xué)管理的成功范例—&..

  • 基層管理人員管理學(xué)必修教程

    主講老師:李澤堯 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定義 .管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理論 .管理循環(huán)(PDCA) .科學(xué)管理 .法約爾..

  • 周易五行管理學(xué)

    主講老師:胡水木 課程時長:2 天

    課程主題第一部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識企業(yè)第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識自己第三部分的主題為企業(yè)家識人用人第四部分的主題為企業(yè)家的養(yǎng)生養(yǎng)心課程大綱第一部分《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行..

  • 周易管理學(xué)

    主講老師:許伯源 課程時長:2 天

    我們可以用《周易》準(zhǔn)確地"計算"出今后任何一天的天氣變化,這是為什么? 我們可以用《周易》準(zhǔn)確地"計算"出明天證券市場總體走勢或單只股票是漲是跌,這又是為什么?  我..

  • 管理學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性、后現(xiàn)代與毛澤東

    主講老師:李凱城 課程時長:1 天

    復(fù)雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學(xué)研究三個前沿話題。在這些時髦題目下,專家們都講了些什么?為什么要這樣講?反映出哪些值得關(guān)注的動向?幾乎同時出現(xiàn)的三個話題間有何內(nèi)在聯(lián)系?給管理者帶來哪些重要啟示?本課程帶著這些問題,走..

  • 易經(jīng)與企業(yè)管理學(xué)

    主講老師:侯君易 課程時長:1 天

    一.易經(jīng)的起源1.陰陽爻文化2.八卦與企業(yè)人物對應(yīng)3.64卦事物的對立原則4.五行與企業(yè)五種人特征。5.從字跡分析人的五種心態(tài)(現(xiàn)場互動)二.《易經(jīng)》的四易原則1.萬物皆在變。唯變是從..

  • 大勢管理學(xué)習(xí)型組織與知識管理

    主講老師:賀安波 課程時長:1 天

    一、驅(qū)動力1、企業(yè)家成長中的四大渴望2、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶3、企業(yè)人才成長生命周期的四大階段4、培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命與成長的機(jī)遇二、定義與內(nèi)涵1、學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵2、學(xué)習(xí)型組..

  • 高效溝通管理學(xué)問情景式沙盤

    主講老師:董波浪 課程時長:1 天

    ※啟示解析:為什么我說話他聽不懂?溝通成本誰負(fù)責(zé)?※管理應(yīng)用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本!一、管理者必備溝通的學(xué)問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常..

  • 財富管理學(xué)徒計劃課綱

    主講老師:周宏斌 課程時長:2 天

    第一講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運(yùn)用第二講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運(yùn)用

  • 大型管理學(xué)綜合參與體驗式情景沙盤培訓(xùn)

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    【課程簡介】◎探險隊的任務(wù)是去沙漠中掘金。從地圖上的大本營出發(fā),穿越沙漠與可能經(jīng)歷的地形,在深山中挖盡可能多的金子,并安全返回大本營,所挖的金子轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金后誰的現(xiàn)金最多,誰就是獲勝者。◎出發(fā)前,每支探險隊開始..

  • 全球化形勢下的管理學(xué)新知識、新實踐

    主講老師:劉峰松 課程時長:5 天

    分享與分析互聯(lián)網(wǎng)如何改變社會大數(shù)據(jù)如何改變公司運(yùn)營您的公司與同行是怎樣的關(guān)系您的公司是如何組織產(chǎn)品開發(fā)的您的公司的核..

  • 管理學(xué)系列之一

    主講老師:謝文政 課程時長:2 天

    Part 1 - 簡介(30分鐘)領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo):1.組織的目標(biāo)是否達(dá)成?2.達(dá)成目標(biāo)是否來自員工之努力?3.員工之努力是否來自于領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?4.領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)是否可以持久、用何種方式促使員工持續(xù)投入? ..

  • 組織經(jīng)營學(xué)——群經(jīng)之首易經(jīng)的管理學(xué)

    主講老師:楊智雄 課程時長:3 天

    第一講:易經(jīng)在工作上的運(yùn)用一、陰陽文化的感應(yīng)1. 和諧園滿為最高境界:——陰陽調(diào)和:陰與陽都是一時的過程、手段,最終的結(jié)果、目的是要和諧合作2. 從陰陽變化領(lǐng)悟管理1)弱之..

  • 管理學(xué)原理

    主講老師:丁守海 課程時長:2 天

    一、什么是管理?1、管理者是干什么的?2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學(xué)的發(fā)展史1、現(xiàn)代管理學(xué)的誕生——泰羅科學(xué)管理制度2、古典管理理論—&..

  • 管理學(xué)基礎(chǔ)與實踐應(yīng)用

    主講老師:蔡曉清 課程時長:2 天

    第一講 對管理概念的基礎(chǔ)理解(一) 什么是管理1. 管理的基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制2. 管理的三大要素:主體、目標(biāo)、資源3. 管理的實質(zhì)(二)什么是有效的管理?1. 做正確的事與正確地..

  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    ★時間:2012年11月8-10日 ★地點(diǎn):紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長,被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..

  • 儲備干部管理

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習(xí)慣不同3、固有的..

  • 海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項目戰(zhàn)略 Ø ..

  • 銀行風(fēng)險管理

    主講老師:陳老師 課程時長:1 天

    課程介紹 一、風(fēng)險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標(biāo) 四、風(fēng)險管理的核心:分配風(fēng)險 六、銀行管理風(fēng)險的三個階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則 八、銀行風(fēng)..

  • 超市銷售管理

    主講老師:郜杰 課程時長:2 天

    第一講:金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠信2.自信(對產(chǎn)品、對自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊的奮斗激..

  • 目標(biāo)與計劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..

  • DISC行為風(fēng)格管理

    主講老師:蘇鴻志 課程時長:2 天

    課程背景:人類的行為有如冰山,因為所有行為中有九成是看不見的(如:想法、感覺、情緒、價值和需要等),然而這九成造就了一成的可見行為,DISC是一種[人類行為的語言],其基礎(chǔ)是馬斯頓博士二十年代研究的結(jié)果,他認(rèn)為我..

  • 快消品商超渠道管理

    主講老師:王同 課程時長:3 天

    引子:發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

  • 銀行品牌營銷管理

    主講老師:李成林 課程時長:2 天

    【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理【課程價值】經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識到,品牌營銷是現(xiàn)..

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