【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理人員

【培訓(xùn)收益】
準(zhǔn)確把握銀行風(fēng)險(xiǎn)并學(xué)會(huì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

課程介紹
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡
二、企業(yè)融資方式的比較
三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo)
四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心：分配風(fēng)險(xiǎn)
六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段
七、國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則
八、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念
九、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度
十、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

講師介紹
現(xiàn)任職于美國(guó)“Achieve Global”培訓(xùn)顧問(wèn)公司訓(xùn)練導(dǎo)師。
陳老師曾任教師及出社編輯,后投身于保險(xiǎn)業(yè),從業(yè)務(wù)員開(kāi)始,一直晉升至培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理
94年陳先生于國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦保險(xiǎn)代理公司,并為中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)培訓(xùn)了第一批壽險(xiǎn)代理人.
97年陳先生再創(chuàng)立了Synergy consulting培訓(xùn)公司于中、港、臺(tái)三地為保險(xiǎn)業(yè)以外的其它機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)服務(wù).
98年為【世界經(jīng)理人文摘】舉辦卓越經(jīng)理人培訓(xùn)課程,于北京、上海、廣州及深圳進(jìn)行巡回演講.
99年至01年間更于中國(guó)各大城市舉辦【讓我們做得更好】勵(lì)志演講會(huì),引來(lái)極大反響.除了培訓(xùn)及演講外,陳先生同時(shí)為香港中文大學(xué)通識(shí)教育組領(lǐng)袖培育課程嘉賓講師及出任中國(guó)人壽保險(xiǎn)深圳分公司區(qū)域經(jīng)理.
02年曾任香港中文大學(xué)〝領(lǐng)袖培育計(jì)劃〞培訓(xùn)課程嘉賓講師及亞太管理學(xué)院客席講者
03年被邀出任深圳維新集團(tuán)營(yíng)銷策略顧問(wèn).

• 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國(guó)鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國(guó)際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• “強(qiáng)監(jiān)管”下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與主動(dòng)合規(guī)管理

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的商業(yè)銀行合規(guī)管理要求1. 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的20條新規(guī)，操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)打補(bǔ)丁的深刻含義2. 郭樹(shù)清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路3. 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)重要講話精神對(duì)銀行業(yè)的影響4. 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)開(kāi)出史上最大罰單的啟示5. 中國(guó)人民銀行要求：“將反洗錢要求嵌入到業(yè)務(wù)條線，納入銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中…&hell..

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