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組織管理能力培訓 專欄 》

組織管理能力是指為了有效地實現(xiàn)組織目標,靈活地運用各種方法,把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來的能力。包括協(xié)調(diào)關系的能力和善于用人的能力等。組織管理能力是一個人的知識、素質(zhì)等基礎條件的外在綜合表現(xiàn)?,F(xiàn)代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統(tǒng),絕大多數(shù)工作往往需要多個人的協(xié)作才能完成,所以,從某種角度講,每一個人都是組織管理者,承擔著一定的組織管理任務。
你可能感興趣的專題: 組織管理培訓、 企業(yè)組織管理培訓、 組織發(fā)展培訓、 組織管理能力培訓組織變革培訓、 組織變革管理培訓

公開課
  • 實用性公文寫作與AI精準賦能暨辦公室綜合管理能力提升

    地點: 黑龍江 (哈爾濱) 時間:2025-01-09

    (一)實用性公文寫作與技巧1.公文處理的規(guī)范程序與要求;2.公文處理中的常見錯誤分析及案例解讀;3.公文寫作規(guī)范意識培養(yǎng);4.公文寫作的構思與表達技巧;5.如何確定公文的行文關系;6.公文文種..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-01-08

    一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管..

  • 中堅訓戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓計劃(濃縮MTP)

    地點: 省份 () 時間:2024-10-25

    在這個瞬息萬變的商業(yè)時代,企業(yè)間的競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重,成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團隊。為此,我們特別推出..

  • A+管理者:場景化核心管理能力沙盤全攻略

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-01-19

    第一講:心法篇:心法不開,技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個角色定位:資源整合者、團隊思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗:口字游戲2) 游戲體驗:新數(shù)學測驗2. 三個關鍵思維..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-12

    第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領導力起源..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-12

    第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領導力起源..

  • 班組長綜合管理能力提升訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-07-26

    ◆第一模塊 班組長教導員工的能力◆班組長現(xiàn)狀◆員工的四個心愿◆對部屬進行教導的十種時機◆工作教導的錯誤方法◆培養(yǎng)部屬的四大技巧◆工作教導的四大步驟◆工作教導詳解之降龍十八掌◆訓練預定..

  • 中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-11-11

    一、中層管理者的定位與角色認知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要解決問題,..

  • 新發(fā)展階段公文寫作與處理、企事業(yè)單位新聞寫作技巧暨辦公室綜合管理能力提升

    地點: 重慶 (重慶) 時間:2022-11-09

    (一)主題:公文寫作與處理實務100題(涉及企事業(yè)等相關單位各種各樣的問題解答)部分課程提綱:1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標題,被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書名號嗎?其以正文還是以附件的形式存在?2.在公文寫作中,&..

  • 卓越班組長管理能力的五項修煉

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-11-04

    開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、修煉一:重塑管理的認識,班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發(fā)1)正向、逆向反思,..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-11-04

    第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領導力..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-06-10

    第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3..

  • 卓越班組長管理能力提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2021-10-29

    第一講、班組長的角色認知與職責一、班組長三“忙”的困擾二、管理的基本定義與內(nèi)涵三、班組長五項權利的認知四、班組長的六項使命職責五、班組長應有的九重角色六、班組長應具備四..

  • 新時期零售銀行支行行長銷售管理能力提升

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2019-06-29

    模塊一形勢分析與戰(zhàn)略定位①中國經(jīng)濟金融改革發(fā)展形勢分析②國家宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析③數(shù)字時代商業(yè)銀行零售客戶大數(shù)據(jù)標簽建設與數(shù)字化營銷應用④金融與普惠金融創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略定位--引領支..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2019-03-14

    第一部分 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位 1、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2、管理的實質(zhì)意義 3、優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4、從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉(zhuǎn)變 ..

內(nèi)訓課
  • 金牌店長管理能力提升

    主講老師:李姝宏 課程時長:2 天

    【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物,店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長的實際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰(zhàn)爭..

  • 一線班組長綜合素養(yǎng)與管理能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    î課程大綱第1章擺正位置,當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉(zhuǎn)型1.一線班組長的角色認知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據(jù)能力..

  • 銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在..

  • 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時長:2 天

    課程背景:當保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應增長后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下,在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下,市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

  • 中層管理能力提升(工具篇)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一講、執(zhí)行力提升(3小時)(目的:通過對執(zhí)行力的正確認識和執(zhí)行工作流程的學習,以提升管理人員及團隊執(zhí)行能力。)思考:何謂執(zhí)行?為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通?工具1..

  • 新興科技在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的應用 ——暨網(wǎng)點轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢(2-3小時)問題導入:你眼中的新興科技是什么?數(shù)據(jù)分享:2016-2045年最值得關注的20項科技發(fā)展趨勢1. 從技術進步看客戶變化2. 新時代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

  • 新時期運營主管管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:5 天

    第一講:市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢案例分享:您覺得自己是弱勢群體嗎?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 銀行網(wǎng)點深化轉(zhuǎn)型的四個趨勢3. 優(yōu)秀網(wǎng)點的五個標準4. 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的三個優(yōu)化思路5. 網(wǎng)點效能提升的..

  • 銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    第一講:認識領導力1.領導與管理有什么區(qū)別?2.管理是一門技術,領導是一門藝術點評:我們總是管理的太多,領導的太少案例:宋江是如何做梁山團隊領導的?-好領導學習“送”公明視..

  • 銀行金融運營主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升

    主講老師:蔡冰 課程時長:2 天

    導入視頻小組研討1:視頻的中心思想是什么?視頻中突出強調(diào)的信息,哪些對您的管理很重要?很有啟發(fā)?現(xiàn)場點評:團隊的重要性;一個團隊要具備什么特征;教練應該做什么?怎么做?小組研討2:作為派駐經(jīng)理,您在網(wǎng)點和..

  • 銀行大堂經(jīng)理團隊管理能力提升

    主講老師:包亮 課程時長:1 天

    第一講:大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網(wǎng)點服務管理者的角色認知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務明星型2...

  • 中層干部管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..

  • 中高層人員管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我的客戶是誰..

  • MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者管理能力

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關系6、管理者與班組長的關系 ..

  • 提升市場管理能力,助力中?。ǜ咝拢┢髽I(yè)發(fā)展

    主講老師:孫躍武 課程時長:2 天

    第一部分:思考篇1.山雨欲來風滿樓:企業(yè)該向何處發(fā)展a)國家新政的實施,給各個行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)b)不斷出臺的新政策,呼吁專業(yè)化的營銷運作c)市場部工作的發(fā)展與完善,是專業(yè)化運作的工作核心 ..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【開場話題】從《水滸傳》看宋江領導力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的?【第一講】中基..

  • 突飛猛進的企業(yè)管理能力提升

    主講老師:紅劍平 課程時長:2 天

    第一單元:管理≠領導 1.管理的概念、本質(zhì)與職能 2.領導的概念、本質(zhì)與職能 3.領導決策力與團隊建設力 4.管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系第二單元:教練,造就精英下屬 1.擁有精進的技..

  • 從專業(yè)到管理--新任主管管理能力提升培訓

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、管理者的角色與職責1.企業(yè)管理運作系統(tǒng)2.作為一名管理者的資源運用3.案例:足球教練的困擾4.基層管理者的定位和管理職能5.管理者六種角色6.骨干員工與管理者的區(qū)別7.管理者在組織..

  • 班組管理綜合管理能力提升

    主講老師:李明軍 課程時長:2 天

    授課方式:以案例為主,穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱: 開胃菜1:影響力從哪里來 開胃菜2:基層管理者應該用服務和支撐代替權威 ..

  • 管理培訓:中國銀行主管管理能力提升研習

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程背景】 隨著中國加入世界貿(mào)易組織等國際環(huán)境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類銀行,在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。 全球性金融巨頭通過混業(yè)購并、跨國設點等方式,不斷拓展新的零售..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【規(guī)劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡人者、確認者! 然而,商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良..

  • 班組長核心管理能力訓練(TWI)

    主講老師:王德友 課程時長:1 天

    一、 工 作 教 導 (JI)  小組討論:工作教導的意義  工作教導的六個基本原則  工作教導的內(nèi)容---知識  工作教導的內(nèi)容-..

  • 郵政行業(yè)大財務管理知識與全員理財管理能力提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天上午9:00——12:00一、 大財務文化精髓1、 財務文化:紙制的文化與工作流程的文化的不同,大財務就是讓企業(yè)價值真正得到提升2、 財務文化核心: 原有企業(yè)財務管理的價值觀..

  • 郵政營業(yè)廳經(jīng)理運營管理能力提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    1. 營業(yè)廳的過去、現(xiàn)在和未來 從市場、產(chǎn)品和服務提供、客戶、消費者行為和消費者心理等宏觀角度和中國移動服務營銷渠道 的功能、營業(yè)廳的特點等角度分析營業(yè)廳功能的轉(zhuǎn)換和定位。2. 現(xiàn)場管理和管理營業(yè)廳六大體系的關鍵..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..

  • 中層管理人員管理能力開發(fā)課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)、管理的基礎   1、組織的基本原則  ?。M織發(fā)展的四個階段  ?。€重要的組織原則  ?。绾谓⒈馄交慕M織    案例:誰的錯?    2、..

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