廣州創(chuàng)吉威管理顧問公司高級(jí)顧問，EMBA、AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師、資深CPA（中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師）。是國(guó)內(nèi)不多、同時(shí)精通財(cái)務(wù)管理與人力資源管理，又能將企業(yè)戰(zhàn)略通過精細(xì)化管理落到實(shí)處、快速見到實(shí)效的實(shí)戰(zhàn)專家之一。
梁老師先后擔(dān)任過銀行財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理、行長(zhǎng)和多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理。對(duì)本土多個(gè)行業(yè)有深入了解，對(duì)本土企業(yè)的現(xiàn)狀、問題及提升需求有深刻理解。
梁老師先后輔導(dǎo)過：舟山電信、東莞移動(dòng)、真功夫快餐連鎖、香港真明麗集團(tuán)、廣東粵晶高科、上海天宇集團(tuán)、上海愛家集團(tuán)、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企業(yè)。

外資銀行的涌入，產(chǎn)品的同質(zhì)化，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈！
路在哪？只有業(yè)績(jī)提升才是唯一出路！
通過績(jī)效管理全面提升全員績(jī)效能力是突圍的唯一出路！
但現(xiàn)實(shí)中，各大銀行對(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀極為不滿意！
原因何在？怎么辦？
本產(chǎn)品由曾擔(dān)任銀行人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及行長(zhǎng)多年，且近年長(zhǎng)期輔導(dǎo)銀行績(jī)效管理顧問梁官龍老師為您從目前銀行績(jī)效管理面臨的七大問題入手，深入剖析其根本原因，幫助您樹立正確的績(jī)效管理理念，量化指標(biāo)提煉技術(shù)及目標(biāo)分解方法，并指導(dǎo)績(jī)效管理落實(shí)的方法及技巧，確保可迅速改變銀行績(jī)效管理現(xiàn)狀。

一、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理
二、分行績(jī)效管理的難點(diǎn)
三、金融行業(yè)績(jī)效目標(biāo)分解
四、金融行業(yè)量化指標(biāo)提煉技巧
五、金融行業(yè)績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則
六、金融行業(yè)績(jī)效考評(píng)的應(yīng)用

銀行行長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)、主管、績(jī)效考核專員