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主講：陸建科 講數(shù)：18講
第一講生產(chǎn)系統(tǒng)思維與計劃管理第一節(jié)∶問題分析與要素管理1.工廠管理的六大問題2.生產(chǎn)制造的七大要素第二節(jié)∶生產(chǎn)系統(tǒng)思維1.生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程2.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第三節(jié)∶計劃職能解析1.PMC計劃對生產(chǎn)系統(tǒng)指揮權(quán)的確立2.PC的工作職責3.MC的工作職責4.PMC計劃對生產(chǎn)的五重管理生產(chǎn)計劃編排與控制第二講第一節(jié)∶生產(chǎn)排單要領(lǐng)1.生產(chǎn)組織模式分析2.排單的四項原則3.計劃優(yōu)先率計算4...
價格：69.9元
主講：安岷 講數(shù)：15講
課程模型序言:生產(chǎn)管理問題分析與解決課程框架介紹第一步:問題意識沒有問題意識帶來的危害,實際案例展示樹立問題意識需建立6項機制6項機制詳述如何樹立當事者意識課后作業(yè)如何樹立“當事者”意識,做到誠實、正直面對問題第二步◇定義題創(chuàng)建問題模型問題2的階段性如何確定問題的理想狀態(tài)及高級理想狀態(tài)案例分享:6個問題理想狀態(tài)課后作業(yè)客戶需求與領(lǐng)..
價格：69.9元
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