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企業(yè)管理課程培訓(xùn)班 專欄 》

企業(yè)管理課程培訓(xùn)班培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)企業(yè)管理課程培訓(xùn)班培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，企業(yè)管理課程培訓(xùn)班培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理培訓(xùn) 是指對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及企業(yè)經(jīng)營管理人員的 培訓(xùn) 直接涉及的是 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 及 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 的內(nèi)容，讓 領(lǐng)導(dǎo)者 和 管理者 經(jīng)過一系列的 培訓(xùn) 在轉(zhuǎn)變和樹立經(jīng)營管理思想的同時(shí)，重要的是要提高他們從事 經(jīng)營 與 管理 的實(shí)際能力。
你可能感興趣的專題： 企業(yè)文化培訓(xùn)、 企業(yè)管理培訓(xùn)、 企業(yè)管理線上課程、 銀行企業(yè)文化培訓(xùn)、 企業(yè)組織管理培訓(xùn)、 企業(yè)變革管理培訓(xùn)、

公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班

    主講老師：何偉 課程時(shí)長：2 天

    一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“細(xì)胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層制&rdq..

  • “傳承紅船精神 爭做時(shí)代尖兵”黨性教育專題培訓(xùn)班

    主講老師： 課程時(shí)長： 天

    2017年10月31日習(xí)近平總書記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì)址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀(jì)航程。我們要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚(yáng)“紅船精神..

  • 高端產(chǎn)說會(huì)項(xiàng)目落地及種子講師培訓(xùn)班

    主講老師：李嘉慈 課程時(shí)長：2 天

    課程背景：專項(xiàng)培訓(xùn)通過常規(guī)理財(cái)目標(biāo)、特殊理財(cái)目標(biāo)等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)依據(jù)“高產(chǎn)會(huì)模塊化”營銷主旨，運(yùn)用產(chǎn)品的人群差異化運(yùn)用，使產(chǎn)品具有多個(gè)營銷方向切..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

    主講老師： 課程時(shí)長：2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

  • PDCA管理培訓(xùn)班

    主講老師：劉小明 課程時(shí)長：2 天

    一、哲理故事開篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標(biāo)決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動(dòng)不如行動(dòng) 二、PDCA的基礎(chǔ)理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管..

  • 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班

    主講老師：浙大教授 課程時(shí)長：2 天

    國家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)招生簡章（國家職業(yè)資格證書）【發(fā)展前景】隨著社會(huì)競爭的加劇，人們的心理壓力越來越大，對(duì)心理咨詢、心理輔導(dǎo)的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學(xué)方法和手段提供有效的心理授助的專..

  • 廣告公司中層管理人員管理技能培訓(xùn)班

    主講老師： 課程時(shí)長：2 天

    中層管理人員管理技能培訓(xùn)班 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、中層管理人員的任務(wù)和職責(zé) 案例研討 管理的五項(xiàng)基本職能 中層管理者的主要職責(zé) 管理工作的流程 管理者的綜合..

  • 紡織會(huì)計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班

    主講老師：陳老師 課程時(shí)長：0 天

    此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會(huì)計(jì)科目介紹、會(huì)計(jì)分錄編制、會(huì)計(jì)涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會(huì)計(jì)科目講解、原材料的計(jì)價(jià)，原材料報(bào)表的編制。第三部分為委托加工的核算..

  • 日本豐田7天TPS考察培訓(xùn)班

    主講老師： 課程時(shí)長：7 天

    第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機(jī)場(到達(dá))→酒店第二天 東京 東京酒店上午　培訓(xùn)課題：日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午　培訓(xùn)課題：日本企業(yè)管理效能和運(yùn)營效率第三天..

  • 濟(jì)南微商培訓(xùn) 微商培訓(xùn)班 山東微商培訓(xùn)課程

    主講老師：王亞星 課程時(shí)長：2 天

    濟(jì)南微商培訓(xùn)如果你現(xiàn)在去問“做微商什么最重要？”，相信90%的人一口咬定“培訓(xùn)”。是的，實(shí)體企業(yè)設(shè)專人專崗，從市場總監(jiān)到片區(qū)督導(dǎo)，每年跑遍全國終端，督促商鋪老板們補(bǔ)..

  • 淘寶培訓(xùn)班

    主講老師：華略講師團(tuán) 課程時(shí)長：2 天

    課時(shí) 主題 ..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化理與改善培訓(xùn)班

    主講老師：李堅(jiān) 課程時(shí)長：1 天

    第一章：認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理1.什么是精細(xì)化管理2.精細(xì)化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想3.精細(xì)化生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)4.精細(xì)化生產(chǎn)模式的十四項(xiàng)原則第二章：精細(xì)生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪..

  • 【贏在開門紅】銀行開門紅啟動(dòng)培訓(xùn)班

    主講老師：孫軍正 課程時(shí)長：12 天

    模塊1：銀行開門紅活動(dòng)營銷策略？一、銀行開門紅的目的及意義？（一）開門紅的目的（二）開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)？（一）客群針對(duì)性不夠（二）營銷規(guī)劃不系統(tǒng)（三）活動(dòng)準(zhǔn)備不到位（..

  • 制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

    主講老師：陸老師 課程時(shí)長：2 天

    一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..

  • 6s培訓(xùn)班組推行實(shí)務(wù)

    主講老師：劉壽紅 課程時(shí)長：2 天

    一：6s概念導(dǎo)入1、沒有問題是最大的問題。2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：例舉出你們生產(chǎn)現(xiàn)場的典型不良現(xiàn)象，并以團(tuán)隊(duì)形式研討解決措施。3、6s視頻播放4、討論，一流企業(yè)、二流企業(yè)、三流企業(yè)！5、6s是什么？6、..

  • 【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班

    主講老師：孫軍正 課程時(shí)長：12 天

    模塊1：開門紅就要振奮精神一、積極主動(dòng)不抱怨二、接受任務(wù)不講價(jià)三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)模塊2：開門紅就要重塑自我一、崗位：清晰角色，..

  • 制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

    主講老師：教授 課程時(shí)長：1 天

    課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..

  • 通信業(yè)人力資源開發(fā)與管理課程培訓(xùn)班

    主講老師：呂新 課程時(shí)長：2 天

    課程背景：對(duì)發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的企業(yè)來說，人力資源者的管理意識(shí)和能力就顯得尤為重要，它是保持企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)人力資源管理者的需求，著重對(duì)影響面最廣的部分進(jìn)行講解，提高人力、資源專員..

  • 【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓(xùn)班

    主講老師：孫軍正 課程時(shí)長：12 天

    第一講：贏在開門紅，當(dāng)紅不讓1、開門紅的意義和策略2、開門紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位第二講：贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開營銷型晨會(huì)2、開門紅活動(dòng)策劃陣地營銷活動(dòng)策劃—&mdash..

  • 拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——樂華梅蘭家居建材賣場全員營銷技能培訓(xùn)班

    主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

    第一部分 家居建材賣場銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺(tái)，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺(tái)的搭建者2、我們知道平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎？3、在平臺(tái)中怎樣才能成為賣場營銷高手第二講、要想成為賣場營銷高..

  • 講師培訓(xùn)班

    主講老師：張明華 課程時(shí)長：2 天

    終生學(xué)習(xí)者，影響更多人?！冻?jí)講師班》36800講師：張明華 為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力？為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面？如何讓培訓(xùn)真正有效？怎么樣吸引學(xué)員參與？如何提高課程滿意度？[課程目標(biāo)]..

  • 2017年航華匯私董會(huì)主持人進(jìn)階培訓(xùn)班 ——由此共同走上專業(yè)私董會(huì)主持人之路

    主講老師：劉進(jìn)華 課程時(shí)長：2 天

    授課方式：理論與實(shí)踐結(jié)合的工作坊方式團(tuán)隊(duì)破冰私董會(huì)基礎(chǔ)及核心理論－ 私董會(huì)的內(nèi)核-U型理論 深度解析－ 教練技術(shù)之應(yīng)用－ 行動(dòng)學(xué)習(xí)之應(yīng)用私董會(huì)實(shí)操引導(dǎo)工具－ 約哈利之窗－ 常用的16..

  • 企業(yè)中層干部崗位培訓(xùn)班

    主講老師：楊敢 課程時(shí)長：2 天

    思維板塊：科學(xué)發(fā)展觀講座、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)危機(jī)管理、綜合平衡計(jì)分卡講座、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)講座、非財(cái)務(wù)干部的財(cái)務(wù)思維。素質(zhì)板塊：企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責(zé)、干部形象與禮儀、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、..

  • 提高解決實(shí)際問題能力 想干事能干事干成事 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話

    主講老師：唐樹源 課程時(shí)長：1 天

    第一講 中青干部講話的時(shí)代背景一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革解讀二、習(xí)近平在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易剷?huì)的背景解讀三、我國社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化四、當(dāng)前中青年干部需要具備的能力第二講 從制度學(xué)習(xí)提高政治能力一、..

  • ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班

    主講老師：內(nèi)審員講 課程時(shí)長：2 天

    第一天一、ICTI CARE Process 標(biāo)準(zhǔn)詳解1.工作時(shí)數(shù)2.工資與補(bǔ)貼3.未成年工4.強(qiáng)迫勞工與使用囚工5.紀(jì)律常規(guī)6.歧視7.員工代表8.工廠設(shè)施9.消防A..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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