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《從巡視、巡察和審計角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險防控》和《國企招標(biāo)

課程編號:59226   課程人氣:153

課程價格:¥3600  課程時長:3天

行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān)    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:專家團(tuán)

課程安排:

       2025.1.9 南京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】


(一)2024年招標(biāo)投標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀
1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2024〕21號);
2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估工作方案》(改革函〔2024〕9號);
3.《公平競爭審查條例》(國務(wù)院令783號);
4.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號);
5.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》國資發(fā)改革規(guī)(2024)53號解讀;
6.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024)解讀;
7.《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》2024年第26號令;
8.《招標(biāo)投標(biāo)電子文件歸檔規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)解讀。
(二)、招投標(biāo)采購相關(guān)政策解讀
1.《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號);
2.《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委16號令);
3.《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);
4、國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》實施工作的通知(發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號)。
(三)招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)
1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度;
2.國有企業(yè)采購制度編制的難點與痛點及法律依據(jù);
3.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)控制度建立指引。
(四)國企非招標(biāo)采購項目流程優(yōu)化及采購實操工作重點難點專項解析
1.中物聯(lián)《國企采購操作規(guī)范》和中招協(xié)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》簡介;
2.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析;
3.國有企業(yè)采購類型、采購范圍及適用的采購模式;
4.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法;
5.集中采購組織實施即“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”“供應(yīng)商入圍”等模式要點解析;
6.各類采購方式實施過程主要區(qū)別及管控要點;
7.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點及專業(yè)要求。
(五)巡視、審計及行政監(jiān)督招標(biāo)采購的重點及典型案例分析
1. 審查是否存在規(guī)避招標(biāo)和虛假招標(biāo);實務(wù)中常見的問題及典型案例分析
(1)隨意變更依法經(jīng)項目審批、核準(zhǔn)部門確定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組 織形式;
(2)同一項目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān) 的重要設(shè)備、材料等的采購,合同估算價合計達(dá)到必須招標(biāo)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,規(guī)避招標(biāo);
(3)專業(yè)工程暫估價達(dá)到了必須招標(biāo)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),場外交易、規(guī)避招標(biāo);
(4)追加項目中有的應(yīng)當(dāng)招標(biāo)未招標(biāo),規(guī)避招標(biāo);
(5)國有企業(yè)集團(tuán)采取內(nèi)循環(huán),母子公司、兄弟公司對依法必須招標(biāo)的項目 直接發(fā)包,規(guī)避招標(biāo)。
2.審查建設(shè)和招標(biāo)程序是否合法合規(guī)
(1)建設(shè)程序的合法合規(guī)性審查的重點內(nèi)容;
(2)招標(biāo)程序的合法合規(guī)性審查的重點內(nèi)容及典型案例分析;
(3)肢解發(fā)包的認(rèn)定及典型案例分析;
(4)簽訂合同時改變實質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定及典型案例分析。
3.審查招標(biāo)采購活動是否公平、公正
(1) 限制、排斥投標(biāo)的行為認(rèn)定及典型案例分析;
(2) 串通投標(biāo)的認(rèn)定及典型案例分析。
4、審查評標(biāo)(評審)是否客觀、公正,招標(biāo)人是否認(rèn)真履行對評標(biāo)報告審核的義務(wù)
(1)當(dāng)前評標(biāo)專家及評標(biāo)工作存在的主要問題分析;
(2)審核評標(biāo)報告的重點內(nèi)容及典型案例分析;
(3)如何防范惡意低價競爭。
5、審查內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行
 

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