領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本課程讓管理者(或即將晉升為管理人員的普通員工)跳出原來的慣性思維,用一個更加大局的思維去思考問題,學(xué)會制定戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行計劃,學(xué)會與同事充分溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),懂得分配任務(wù),監(jiān)控項目完成情況,并且考核指標(biāo)。
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營——“蛻變”
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第一部分:“卓越”主題訓(xùn)練目的:領(lǐng)悟卓越的本質(zhì),進(jìn)一步清晰自己與團(tuán)隊的目標(biāo),明確追求卓越的路徑。第二部分:“突破”主題訓(xùn)練目的:在覺醒的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體..
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訓(xùn)練特色一次全情投入的體驗:在這里,不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧,而是讓您全情投入,從自我參與到自我提升最后達(dá)到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗,不會隨著時間的推移而消失,強(qiáng)烈的震撼會使您得到更深刻的感..
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領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營 ----訓(xùn)練優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,成就卓越團(tuán)隊!?。?原價:4800元/人,優(yōu)惠價1980元/人! 高端課程質(zhì)量,高性價比??! 往期學(xué)員推薦語: 在兩天一夜的訓(xùn)練中,個人的心理素質(zhì)、..
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
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原價:4800元/2天1夜,現(xiàn)優(yōu)惠價只需980元/人! 高端課程質(zhì)量,超高性價比?。?往期學(xué)員推薦語: 在兩天一夜的訓(xùn)練中,個人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部..
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第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識 新任經(jīng)理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識2. 職業(yè)經(jīng)理人的..
主講老師:王一名 課程時長:2 天
【第一部分】、開營儀式:團(tuán)隊建設(shè)什么叫團(tuán)隊?一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點?每一個人應(yīng)該在團(tuán)隊中承擔(dān)怎樣的角色定位?團(tuán)隊建設(shè)環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團(tuán)..
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第一部分 自我管理:從管理到領(lǐng)導(dǎo)【12H】 1第一單元:角色管理:擺正位置與心態(tài)【6H】 1第二單元:效能管理:提效率創(chuàng)效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理:從目標(biāo)到結(jié)果【12H】 7第三單元..
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第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公..
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第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5..
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一、時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(例:素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)..
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課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊弱。在..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化;4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個..
領(lǐng)導(dǎo)變革:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力
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課程背景:我們正處于十倍速的數(shù)字化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力!然而,領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何?您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)..
時不我待·VUCA時代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革
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第一講:VUCA時代的“擇勢·活在當(dāng)下”核心論點A:2019年銀行關(guān)閉1389家營業(yè)網(wǎng)點意味著什么?核心論點B:團(tuán)隊成員想從管理者身上看到什么,獲得什么?核心論點C:..
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第一講:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么區(qū)別?2.管理是一門技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)點評:我們總是管理的太多,領(lǐng)導(dǎo)的太少案例:宋江是如何做梁山團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的?-好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)“送”公明視..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1講 愿景領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知1. Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?2. 何謂領(lǐng)導(dǎo)?何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)?3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的:用一個人的夢想,點燃一群人的理想;4. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):用未來拉..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠(yuǎn)見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導(dǎo)力等八個方面的內(nèi)..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程大綱:一、正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)變革1.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預(yù)警:1)過去的成功——案例:柯達(dá)之死2)路徑的依賴——案例:諾基亞之困境3)增長的..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀領(lǐng)導(dǎo):回歸本源,重返領(lǐng)導(dǎo)1. 為什么傳統(tǒng)管理逐漸不奏效了?2. 工業(yè)時代管理付出了慘重代價;3. 要成為領(lǐng)導(dǎo)者,不只是管理者;4. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)——吸引粉絲; ..
互聯(lián)網(wǎng)思維的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力1.互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了傳統(tǒng)的管理;2.互聯(lián)網(wǎng)思維下要領(lǐng)導(dǎo),非管理;3.如何理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力?4.領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)區(qū)別。二、互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導(dǎo)者的七個挑戰(zhàn)1.人人都有自..
加強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始
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第一單元:團(tuán)隊執(zhí)行力的心理障礙目標(biāo)導(dǎo)向:1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認(rèn)知3、打破團(tuán)隊執(zhí)行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當(dāng)心理學(xué)走進(jìn)管理目標(biāo)結(jié)果:提高團(tuán)隊決策效能,有效地..
主講老師:閆偉 課程時長:2 天
第一天一、角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事二、超速成長的學(xué)習(xí)力職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū)心智模式的四大頑石..
喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天
一、導(dǎo)入:從管理的失效說起1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、團(tuán)隊意識與情景領(lǐng)導(dǎo)1、高效團(tuán)隊..
打造卓越團(tuán)隊:團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉
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一、團(tuán)隊與團(tuán)隊管理1.什么是團(tuán)隊?為什么要組建團(tuán)隊?2.團(tuán)隊目標(biāo)的價值【資料】高效團(tuán)隊的金字塔模型分析3.卓越團(tuán)隊特征4.團(tuán)隊管理的關(guān)鍵因素(1)領(lǐng)導(dǎo)的影響力(2)團(tuán)隊管理者的常見誤區(qū)..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格
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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力
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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之因勢利導(dǎo)的親子教育
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊二、九型人格基礎(chǔ)知識1、現(xiàn)場體驗人的差異性對親密關(guān)..
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結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力——讓人人都能用結(jié)果說話的領(lǐng)導(dǎo)力
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 團(tuán)隊管理技能教練 AACTP國際注冊認(rèn)證培訓(xùn)師湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)項目合作者..
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