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領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn) 專欄 》

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)公開課、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的系統(tǒng)的執(zhí)行力打造,讓帶團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不再難,讓員工戰(zhàn)斗力增強(qiáng),讓企業(yè)戰(zhàn)略落地。
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  • 保險公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..

  • 《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練

    主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀(jì)是一個團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì),才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 2) 領(lǐng)導(dǎo)者是什么?3) 高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建..

  • 電力行業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一. 結(jié)果導(dǎo)向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二...

  • 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

    主講老師:張理軍 課程時長:2 天

    課程優(yōu)勢1、本課程是管理心理學(xué)課程。大量的案例教學(xué),將枯燥的管理心理學(xué)概念演繹的生動有趣。2、一般執(zhí)行力課程認(rèn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因在于下屬,因此側(cè)重于解決員工自動自發(fā)的問題。本課程認(rèn)為主管對待下屬的行為方式..

  • 渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn)

    主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天

    引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代..

  • 有效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    《有效執(zhí)行力培訓(xùn)》大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

    主講老師:金久皓 課程時長:2 天

    (一)、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn)   1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?   2.領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題   3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別   4.我們對領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望?   5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容  6.領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10..

  • 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程介紹:企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力取決團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)力。杰克•韋爾奇說:我討..

  • 中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與管理

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    第一部分 態(tài)度決定一切1.積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎?煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果你認(rèn)為工作..

  • 【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責(zé)一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時代二、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀三、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變四、客戶體驗(yàn)時代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍六、專業(yè)服務(wù)源于專業(yè)..

  • 用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力

    主講老師:龔銀坤 課程時長:1 天

    課程內(nèi)容 任何企業(yè)或是組織要想在激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展,沒有通觀全局的領(lǐng)導(dǎo)決策和有效堅(jiān)決的執(zhí)行力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執(zhí)行力?是很多企業(yè)管理者都要面臨的問題。 企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)生..

  • 打造房企管理脊梁──中層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    一、地產(chǎn)企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)(1.5小時)1.新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應(yīng)對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉..

  • 新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

    主講老師:王一名 課程時長:2 天

    【第一部分】、開營儀式:團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)?一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)?每一個人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位?團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團(tuán)..

  • 執(zhí)行與溝通培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:1 天

    第一部分 執(zhí)行的三重假象1、態(tài)度假象 案例:某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考:為什么好的態(tài)度不一定有好的結(jié)果? 結(jié)論:結(jié)果與態(tài)度是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)2..

  • 臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力主講:臺灣劉成熙老師據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:劉海宏 課程時長:2 天

    第一部分:團(tuán)隊(duì)管理者的心理定位一、管理問題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、團(tuán)隊(duì)管理思維的深入1、不同年齡..

  • 執(zhí)行力培訓(xùn):如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    第一部分:注重管理細(xì)節(jié): 為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意? 為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問題? 原因出在哪?出在過程系統(tǒng)出了問題!第二部分:注重團(tuán)隊(duì)激勵: 為什么員工缺乏敬業(yè)精神? 為什么員工的忠..

  • 理治債事咨詢服務(wù)中心拓展培訓(xùn)

    主講老師:張順順 課程時長:2 天

    通過一天的培訓(xùn),從活動中去鍛造員工的凝聚力和執(zhí)行力,讓企業(yè)通過培訓(xùn)能夠完成年度的任務(wù)目標(biāo)以及計(jì)劃。整個培訓(xùn)一天的時間下來,學(xué)員收獲多多,回饋培訓(xùn)的效果非常好,表示下次如果有這樣的培訓(xùn),還愿意繼續(xù)參加。..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

    主講老師:孫雁翎 課程時長:2 天

    一、如何成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理◆項(xiàng)目經(jīng)理的定義◆項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)◆領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別◆項(xiàng)目利害關(guān)系者的定義◆識別、分析、管理項(xiàng)目干系人◆案例分析:如何在實(shí)戰(zhàn)中做項(xiàng)目干系人分析◆社會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)..

  • “高效執(zhí)行與目標(biāo)管理”培訓(xùn)方案

    主講老師:付剛 課程時長:2 天

    一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理:結(jié)果第一,理由第二1、找到執(zhí)行突破點(diǎn):中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低?2、給自己一個理由:中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?3、戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用?—&m..

  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱

    主講老師:孫汗青 課程時長:2 天

    第一講:開篇之---"王”上一橫代表老板,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層,日常管理下一橫代表基層,執(zhí)行配合中間一豎是溝通,承上啟下上少一橫為“土”:老..

  • 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

    主講老師:李愛華 課程時長:3 天

    企業(yè)要成功,“20%靠戰(zhàn)略,60%靠執(zhí)行,20%靠運(yùn)氣”,重點(diǎn)在于執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破的人,領(lǐng)導(dǎo)力往往和執(zhí)行力聯(lián)系在一起就能使業(yè)績達(dá)成,這樣的觀念已經(jīng)被大多數(shù)人認(rèn)同,被多數(shù)的..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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