- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班
- 金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力走火大會(huì)
- 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程
- 酒店卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理訓(xùn)練營(yíng)
- 運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊(duì)
- 和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- 打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
- 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 17_團(tuán)隊(duì)拓展及培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告樣
- 目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共贏
- 陳松老師-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沙盤(pán)模擬課程
- 建立標(biāo)準(zhǔn) 打造團(tuán)隊(duì)
- 目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間-工作效能提升
- 360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響
- 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
- 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
- 《雅致女人魅力提升》
- 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
課程編號(hào)：12393
課程價(jià)格：￥2300/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：3125
中高層
【培訓(xùn)收益】
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的四大思維
激勵(lì)藝術(shù)：表?yè)P(yáng)與批評(píng)藝術(shù)、榮譽(yù)與使命
團(tuán)隊(duì)管理5A執(zhí)行力提升的精髓（重點(diǎn)）
......
1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)？
2) 領(lǐng)導(dǎo)者是什么？
3) 高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征
領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石：
1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個(gè)方面（視頻案例分享）
2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）
3.影響力（關(guān)鍵時(shí)刻）：提升影響力四個(gè)方法（視頻案例分享）
模塊二：高效溝通的藝術(shù)
提高與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通質(zhì)量
改善與下級(jí)溝通的方法
與同級(jí)伙伴水平溝通技巧
80后下屬特點(diǎn)與激勵(lì)思考
1.80后成長(zhǎng)經(jīng)歷
2.80后的愛(ài)好
3.80的個(gè)性特點(diǎn)
4.80后的獨(dú)特觀(guān)點(diǎn)
5.80后的處境與管理思考
6.80后管理手段的創(chuàng)新與激勵(lì)建議
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的四大思維
優(yōu)勢(shì)與管理：打造員工滿(mǎn)意度（敬業(yè)測(cè)試）
激勵(lì)藝術(shù)：表?yè)P(yáng)與批評(píng)藝術(shù)、榮譽(yù)與使命
留住骨干員工的策略
激勵(lì)骨干員工的五大重要因素
模塊四：強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么？
執(zhí)行不力案例分析：某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層存在執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象
引發(fā)問(wèn)題思考：究竟是什么在影響中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢？
團(tuán)隊(duì)管理5A執(zhí)行力提升的精髓（重點(diǎn)）
A1 結(jié)果定義要清楚
A2清楚之后有方法
A3方法過(guò)程要檢查
A4檢查以后要獎(jiǎng)罰
A5獎(jiǎng)罰目的是改進(jìn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力互動(dòng)體驗(yàn)與總結(jié)提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力提升的八字方針
執(zhí)行系統(tǒng)的關(guān)鍵要領(lǐng)
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銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié)：頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話(huà)..
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
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第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問(wèn)題：在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購(gòu)買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護(hù)微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶(hù)維護(hù)技巧二、影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí)：品牌知識(shí)&品類(lèi)知識(shí)購(gòu)買(mǎi)知識(shí)：顧客思考的..
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理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升
第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財(cái)..
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第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負(fù)責(zé)3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達(dá)專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶(hù)消費(fèi)心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止？3、大客戶(hù)究竟期待什么..
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