通過一天的培訓(xùn)，從活動中去鍛造員工的凝聚力和執(zhí)行力,讓企業(yè)通過培訓(xùn)能夠完成年度的任務(wù)目標以及計劃。

整個培訓(xùn)一天的時間下來，學(xué)員收獲多多，回饋培訓(xùn)的效果非常好，表示下次如果有這樣的培訓(xùn)，還愿意繼續(xù)參加。 

✹法律專業(yè)
✹軍人出身
✹師承魔鬼式培訓(xùn)
✹曾通過一年時間打造萬人團隊，突破十億業(yè)績，創(chuàng)造幾百人年收入過百萬。
✹曾擔(dān)任大型上市公司企業(yè)營銷顧問，帶領(lǐng)銷售團隊業(yè)績在半年內(nèi)三倍以上增長。
✹自主開發(fā)《狼性團隊》課程，融合部隊的管理方式，并幫助多家企業(yè)成功打造有執(zhí)行力和團隊精神的優(yōu)秀團隊。
✹是多家知名企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)顧問

✹授課風(fēng)格：
很多受益的學(xué)員說--張院長正能量、幽默
很多受益的學(xué)員說--張老師接地氣、全是干貨
更多受益的學(xué)員說--學(xué)就到用，用就威力無比

✹課程特點：
1、落地！來自成千上萬案例的經(jīng)營管理實踐，用真實的事件做分析，通過實戰(zhàn)訓(xùn)練，讓學(xué)員學(xué)以致用，用到見效！
2、高效！能夠通過短時間的培訓(xùn)與訓(xùn)練即可讓企業(yè)的團隊打造有立竿見影的效果。 

• MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

   

  <第一天>一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析：足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改革部屬的培育與啟發(fā)信賴關(guān)系的形成5.管理者..

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