【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)解決這一管理難題而專門研發(fā)的。
從思想入手，以介紹解放軍的思想建設(shè)為主，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、理論與實(shí)際想結(jié)合，通過多個(gè)視角的學(xué)習(xí)提升學(xué)員執(zhí)行力的能力和水平。
徹底解決企業(yè)面對執(zhí)行力力度的問題，從而幫助企業(yè)培養(yǎng)更多執(zhí)行力的中堅(jiān)骨干。

課程內(nèi)容

 

    任何企業(yè)或是組織要想在激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展，沒有通觀全局的領(lǐng)導(dǎo)決策和有效堅(jiān)決的執(zhí)行力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執(zhí)行力？是很多企業(yè)管理者都要面臨的問題。
    企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。有效堅(jiān)決的執(zhí)行力能夠幫助企業(yè)穩(wěn)步提升業(yè)績和在競爭中獨(dú)具優(yōu)勢，如何讓保證企業(yè)管理者所做的決策能夠有效的執(zhí)行？如何提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力度？那不妨向靠思想文化打勝仗的解放軍學(xué)習(xí)，以毛澤東為代表的老一代無產(chǎn)階級(jí)革命家，在治黨、治軍、治國的實(shí)踐中形成了一整套思想政治工作的理論體系和實(shí)踐方法，無論是理論之深刻，還是經(jīng)驗(yàn)之豐富，方法之靈活，都是值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。
    《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》課程就是幫助企業(yè)解決這一管理難題而專門研發(fā)的。從思想入手，以介紹解放軍的思想建設(shè)為主，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、理論與實(shí)際想結(jié)合，通過多個(gè)視角的學(xué)習(xí)提升學(xué)員執(zhí)行力的能力和水平。本課程經(jīng)典實(shí)用，圍繞如何用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力給出一些具體的方法注重執(zhí)行力的落地和實(shí)際績效。徹底解決企業(yè)面對執(zhí)行力力度的問題，從而幫助企業(yè)培養(yǎng)更多執(zhí)行力的中堅(jiān)骨干。

中國人民解放軍少將
紅色管理“將校講學(xué)團(tuán)”特聘教授

     他是普通士兵成長起來的軍隊(duì)將領(lǐng)，曾任防化研究院副院長,解放軍總裝備部某基地副政委。在數(shù)十年帶兵管理實(shí)踐中，他對如何帶好領(lǐng)導(dǎo)班子，全面謀劃事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)工作貫徹落實(shí)，解決復(fù)雜矛盾和處理緊急情況等方面，積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)到的紅色管理方法體系。近年來，他為眾多高校和企業(yè)講授《領(lǐng)軍之道》、《帶兵要訣》等課程，每場都引起廣泛的熱議和好評(píng)。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ?？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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