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溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話順序是這樣的..

不會(huì)說(shuō)話的人，你讓他描述一件事情，他說(shuō)了很久你都沒(méi)聽(tīng)明白他在說(shuō)啥；會(huì)說(shuō)話的人，三言兩語(yǔ)就能把復(fù)雜的事情說(shuō)明白，讓人豁然開(kāi)朗、心服口服。溝通，是一項(xiàng)很重要的能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)更是如此。溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，而說(shuō)話的順序與方..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:56:27 閱讀（144）

領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡打聽(tīng)員工的背景？

一些領(lǐng)導(dǎo)在跟員工聊天時(shí)，不經(jīng)意間就會(huì)問(wèn)起員工的家庭、過(guò)去、興趣愛(ài)好，仿佛對(duì)他們的背景充滿了好奇。但別天真地以為這只是領(lǐng)導(dǎo)閑來(lái)無(wú)事的八卦，其實(shí)，這背后藏著他們深不可測(cè)的“算計(jì)”。我混跡職場(chǎng)多年，見(jiàn)過(guò)形形色色..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:55:04 閱讀（172）

為什么感覺(jué)中層領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不干活？

在網(wǎng)上，我們總是會(huì)看到各種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱怨。 “愛(ài)搶功，不干活只盯人，誰(shuí)出成果就攬誰(shuí)的功勞。” “就只會(huì)安排任務(wù)，也沒(méi)見(jiàn)他做過(guò)什么。” “整天也不干活，工資卻比我們高多了..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:52:07 閱讀（135）

管理者最大的本領(lǐng)：識(shí)人

管理者如同戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮官，他們或許不必親自沖鋒陷陣，但必須具備一雙慧眼，識(shí)破迷霧，看穿人心。因?yàn)樵谶@個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，最可怕的敵人往往不是外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是內(nèi)部的背叛與無(wú)知。管理者可以沒(méi)有超凡的才能，也可以缺乏豐富的資源，但唯獨(dú)不能缺..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:47:12 閱讀（133）

一個(gè)人會(huì)不會(huì)溝通，就看他懂不懂這4句口訣！..

溝通，作為人際交往的基石，是構(gòu)建聯(lián)系、傳遞信息與解決問(wèn)題的關(guān)鍵。它非本能，而是需通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)精進(jìn)的藝術(shù)。多數(shù)人或許僅掌握了溝通的皮毛，難以觸及深度與高效。然而，觀察那些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們之所以脫穎而出，很大..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:42:28 閱讀（141）

領(lǐng)導(dǎo)很討厭的“6句話”，千萬(wàn)別隨便說(shuō)！..

領(lǐng)導(dǎo)很討厭的“6句話”，千萬(wàn)別隨便說(shuō)！在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要有點(diǎn)小心機(jī)。一句話說(shuō)得好，讓你平步青云，深受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)；說(shuō)得不好，讓你前程受阻，甚至區(qū)別對(duì)待。有些話隨口一出，看似無(wú)關(guān)緊要，卻在不經(jīng)意間觸動(dòng)領(lǐng)..

類別：綜合管理

2024/12/27 14:17:48 閱讀（161）

管理靠手段：法治管人，查核管事，獎(jiǎng)懲管心..

管理靠手段：法治管人，查核管事，獎(jiǎng)懲管心為何有的團(tuán)隊(duì)如虎添翼，而有的卻如一盤散沙？問(wèn)題的關(guān)鍵，就是手段二字，具體就是“法治管人，查核管事，獎(jiǎng)懲管心”這十二個(gè)字。一、法治狠：把人管的服服帖帖人的本..

類別：綜合管理

2024/12/27 14:16:50 閱讀（169）

讀《毛選》發(fā)現(xiàn)，一個(gè)解決問(wèn)題的萬(wàn)能公式..

讀《毛選》發(fā)現(xiàn)，一個(gè)解決問(wèn)題的萬(wàn)能公式我們時(shí)常面臨各式各樣的挑戰(zhàn)與困境，令人很心煩意亂，是否存在一種萬(wàn)能公式，能夠幫助我們解決問(wèn)題，直達(dá)彼岸？讀《毛選》，我發(fā)現(xiàn)一把金鑰匙——目標(biāo)、事實(shí)、根源、方法、復(fù)盤。..

類別：綜合管理

2024/12/27 14:16:26 閱讀（439）

《毛選》告誡我們：不要盯問(wèn)題，而要盯目標(biāo)；不是做解決問(wèn)題..

《毛選》告誡我們：不要盯問(wèn)題，而要盯目標(biāo)；不是做解決問(wèn)題的高手，而是做達(dá)成目標(biāo)的狠人你是不是也經(jīng)常盯著問(wèn)題看？每天都在忙碌地解決問(wèn)題，卻似乎永遠(yuǎn)也走不出問(wèn)題的泥潭？那么，真正問(wèn)題到底出在哪里呢？讀《毛選》，才發(fā)現(xiàn)：“..

類別：綜合管理

2024/12/27 14:16:04 閱讀（150）

不管在誰(shuí)面前，都不要亮出這3張底牌..

我曾經(jīng)在知乎上刷到一個(gè)提問(wèn)：“你這輩子干過(guò)最后悔的一件事是什么？” 有一個(gè)高贊回答是這樣的：“把該說(shuō)的不該說(shuō)的話全都一股腦兒說(shuō)出去了，結(jié)果滿盤皆輸。” 中國(guó)有句古話叫，病從口入，禍從口..

類別：綜合管理

2024/12/26 9:42:31 閱讀（137）

管理之道：管人、管事、管自己

管理之道：管人、管事、管自己做管理，是場(chǎng)赤裸裸的較量。領(lǐng)導(dǎo)者，要想站穩(wěn)腳跟，就得玩轉(zhuǎn)這三場(chǎng)硬仗：管人、管事、管自己。 01，管人，靠制度帶團(tuán)隊(duì)，人心隔肚皮，各自盤算。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你光靠個(gè)人魅力、講感情，那根本鎮(zhèn)不住場(chǎng)子。 ..

類別：綜合管理

2024/12/25 13:39:31 閱讀（167）

帶好團(tuán)隊(duì)，無(wú)非是做到這4個(gè)字

帶好團(tuán)隊(duì)，無(wú)非是做到這4個(gè)字團(tuán)隊(duì)難帶，人心難測(cè)，這是多少管理者夜不能寐的痛點(diǎn)。那么，帶好團(tuán)隊(duì)的核心秘訣究竟是什么?是深不可測(cè)的策略?是巧奪天工的技巧?還是那份難以捉摸的“感覺(jué)"?不，都不是。帶好團(tuán)隊(duì)，歸根結(jié)..

類別：綜合管理

2024/12/25 10:05:37 閱讀（121）

當(dāng)不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，都得懂批示簽字！

當(dāng)不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，都得懂批示簽字！領(lǐng)導(dǎo)的批示簽字，那就是天大的事。你以為拼的是才華和努力？錯(cuò)了，拼的是心眼兒和手腕兒。在工作中，簽字不只是個(gè)動(dòng)作，更是你立場(chǎng)、態(tài)度、甚至站隊(duì)的宣言。別以為這只是動(dòng)動(dòng)筆頭那么簡(jiǎn)單，這里面水深著呢，..

類別：綜合管理

2024/12/24 11:37:40 閱讀（129）