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溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話順序是這樣的..

不會(huì)說(shuō)話的人，你讓他描述一件事情，他說(shuō)了很久你都沒(méi)聽(tīng)明白他在說(shuō)啥；會(huì)說(shuō)話的人，三言兩語(yǔ)就能把復(fù)雜的事情說(shuō)明白，讓人豁然開(kāi)朗、心服口服。溝通，是一項(xiàng)很重要的能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)更是如此。溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，而說(shuō)話的順序與方..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:56:27 閱讀（144）

領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡打聽(tīng)員工的背景？

一些領(lǐng)導(dǎo)在跟員工聊天時(shí)，不經(jīng)意間就會(huì)問(wèn)起員工的家庭、過(guò)去、興趣愛(ài)好，仿佛對(duì)他們的背景充滿了好奇。但別天真地以為這只是領(lǐng)導(dǎo)閑來(lái)無(wú)事的八卦，其實(shí)，這背后藏著他們深不可測(cè)的“算計(jì)”。我混跡職場(chǎng)多年，見(jiàn)過(guò)形形色色..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:55:04 閱讀（172）

為什么感覺(jué)中層領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不干活？

在網(wǎng)上，我們總是會(huì)看到各種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱怨。 “愛(ài)搶功，不干活只盯人，誰(shuí)出成果就攬誰(shuí)的功勞。” “就只會(huì)安排任務(wù)，也沒(méi)見(jiàn)他做過(guò)什么。” “整天也不干活，工資卻比我們高多了..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:52:07 閱讀（135）

管理者最大的本領(lǐng)：識(shí)人

管理者如同戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮官，他們或許不必親自沖鋒陷陣，但必須具備一雙慧眼，識(shí)破迷霧，看穿人心。因?yàn)樵谶@個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，最可怕的敵人往往不是外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是內(nèi)部的背叛與無(wú)知。管理者可以沒(méi)有超凡的才能，也可以缺乏豐富的資源，但唯獨(dú)不能缺..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:47:12 閱讀（133）

一個(gè)人會(huì)不會(huì)溝通，就看他懂不懂這4句口訣！..

溝通，作為人際交往的基石，是構(gòu)建聯(lián)系、傳遞信息與解決問(wèn)題的關(guān)鍵。它非本能，而是需通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)精進(jìn)的藝術(shù)。多數(shù)人或許僅掌握了溝通的皮毛，難以觸及深度與高效。然而，觀察那些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們之所以脫穎而出，很大..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/12/30 9:42:28 閱讀（141）

領(lǐng)導(dǎo)者的第一 “手腕”：會(huì)選人更會(huì)用人！..

選人用人，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)核心職責(zé)，更是其領(lǐng)導(dǎo)智慧的直接體現(xiàn)。無(wú)法精準(zhǔn)識(shí)人、用人的領(lǐng)導(dǎo)者，注定難以駕馭團(tuán)隊(duì)，更遑論引領(lǐng)成功。如何在茫茫人海中挑選出真金，又如何讓這塊真金在團(tuán)隊(duì)中熠熠生輝？這既需要策略，更需要遠(yuǎn)見(jiàn)。 1、洞..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/2/27 9:33:37 閱讀（515）

你要加強(qiáng)的不是管理，而是領(lǐng)導(dǎo)

導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力藏于內(nèi)心，敢于挑戰(zhàn)、放權(quán)、傾聽(tīng)，方能成就卓越團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，許多企業(yè)和團(tuán)隊(duì)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為，只要加強(qiáng)管理，就能解決問(wèn)題。然而，我要告訴你的是，你要加強(qiáng)的不是管理..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2024/2/19 13:38:05 閱讀（402）

管理者的最高境界：領(lǐng)導(dǎo)力自我完善！..

管理者的最高境界：領(lǐng)導(dǎo)力自我完善！我曾說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)力和你的職位沒(méi)有關(guān)系、和你的技術(shù)水平也沒(méi)多大關(guān)系。但身處職場(chǎng)，不論你現(xiàn)在坐在哪個(gè)位置，都需要刻意鍛煉自身的領(lǐng)導(dǎo)力。那么，如何判斷一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，或者是不是領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為，最..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/9/21 17:25:14 閱讀（644）

帶人即帶心，6招讓你籠絡(luò)人心！

帶人即帶心，6招讓你籠絡(luò)人心！俗話說(shuō)“得民心者得天下”。想要把團(tuán)隊(duì)帶好，把人管好，管理者就要善于借力，懂得籠絡(luò)人心，收服下屬，讓下屬做到“士為知己者死”。那么，管理者該如何更好..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/8/30 8:35:26 閱讀（1452）

基于房地產(chǎn)現(xiàn)狀的中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)策略..

基于房地產(chǎn)現(xiàn)狀的中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)策略：一、引言隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和深化，其競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷提升自身的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是提升管理水平的有效途徑，本文將探討如何..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/8/21 14:48:22 閱讀（737）

這6個(gè)愚蠢做法，就是變相趕走你的員工！..

這6個(gè)愚蠢做法，就是變相趕走你的員工！你是否有過(guò)這樣的情況：有時(shí)候，看到下屬犯了錯(cuò)，本想著好說(shuō)好道，也刻意壓抑著內(nèi)心的情緒，結(jié)果員工還是被打擊的抬不起頭——原本想幫助下屬，結(jié)果適得其反。也有時(shí)候，看到..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/8/2 16:01:38 閱讀（936）

有這5大特質(zhì)的人，更容易成為領(lǐng)導(dǎo)，看你中了幾條？..

有這5大特質(zhì)的人，更容易成為領(lǐng)導(dǎo)，看你中了幾條？在職場(chǎng)，獲得晉升是每個(gè)人的終極目標(biāo)，但我發(fā)現(xiàn)，有很多人因?yàn)樽约旱男愿穸鵁o(wú)法晉升成為真正的管理者。比如，在我們身邊，有的管理者能左右逢源，沒(méi)幾年時(shí)間，突飛猛進(jìn)、平步青云；也有的人在管理上..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/7/28 17:31:53 閱讀（756）

員工和你對(duì)著干，你是不是束手無(wú)策？不用耍詭計(jì)，5個(gè)小計(jì)謀..

員工和你對(duì)著干，你是不是束手無(wú)策？不用耍詭計(jì)，5個(gè)小計(jì)謀輕松降服。做管理，難免會(huì)碰到一些“刺頭”。每當(dāng)出現(xiàn)了這種情況，一些莽撞的管理者，為了維護(hù)自己所謂的管理者顏面，這時(shí)便會(huì)直接動(dòng)用領(lǐng)導(dǎo)者的小權(quán)利，去跟下..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/7/19 9:26:49 閱讀（1155）