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開門紅營銷培訓(xùn) 專欄 》

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  • 銀行開門紅營銷規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:殷國輝 課程時長:2 天

    第一講:開門紅營銷的九大意義一、對銀行的三大意義1. 市場份額:業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場影響力2. 經(jīng)營業(yè)績:業(yè)績達(dá)成代表團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝:打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對員工的三大意義1. 凝聚..

  • 開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群

    主講老師:劉東 課程時長:2 天

    第一講:傳統(tǒng)銀行開門紅營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高,滿意度越來..

  • 開門紅營銷季—機(jī)構(gòu)存款營銷策略

    主講老師:汪含 課程時長:2 天

    第一部分:二十大政策影響下的銀行業(yè)務(wù)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財政(中央)的特征一、政府財政變成本會計(jì)為市值會計(jì)、收支會計(jì)為經(jīng)營會計(jì)、政府會計(jì)為投行會計(jì)二、幫助政府做..

  • 開門紅營銷季—存貸雙升策略

    主講老師:汪含 課程時長:2 天

    第一部分:二十大政策影響下的銀行業(yè)務(wù)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財政(中央)的特征一、政府財政變成本會計(jì)為市值會計(jì)、收支會計(jì)為經(jīng)營會計(jì)、政府會計(jì)為投行會計(jì)二、幫助政府做..

  • 2022全方位開門紅營銷模式

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講、2022開門紅經(jīng)營分析與四全策略設(shè)計(jì)一、2022開門紅經(jīng)營狀況分析1、道:2022開門紅環(huán)境分析A、內(nèi)部:營銷行為的變革B、外部:客戶行為的轉(zhuǎn)變2、術(shù):2022業(yè)務(wù)發(fā)展新視角A、從客戶..

  • 2023全方位開門紅營銷模式

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講、2023開門紅經(jīng)營分析與四全策略設(shè)計(jì)一、2023開門紅經(jīng)營狀況分析1、道:2023開門紅環(huán)境分析A、內(nèi)部:營銷行為的變革B、外部:客戶行為的轉(zhuǎn)變2、術(shù):2023業(yè)務(wù)發(fā)展新視角A、從客戶..

  • 銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新與營銷技能教學(xué)大綱

    主講老師:于男 課程時長:2 天

    第一講:開門紅總動員一、金融行業(yè)競爭格局分析二、金融業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)分析三、金融市場新形勢1. 客戶需求變了2. 競爭形勢變了3. 營銷方式變了4. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績來源及營銷方式變革1)廳堂營銷..

  • 銀保開門紅運(yùn)作和精細(xì)化管理

    主講老師:王志誠 課程時長:2 天

    一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開門紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開門紅必勝..

  • 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:楊玉峰 課程時長:2 天

    第一講:后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng):保險深度和密度增長的大空間3.未來..

  • 開門紅 率先布局——引爆旺季營銷心經(jīng)

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    第一部分 做好旺季營銷六大主線工作;高效把控旺季營銷節(jié)奏一、規(guī)劃先行:明確旺季營銷整體工作計(jì)劃1、合理制定旺季營銷任務(wù)指標(biāo)體系2、科學(xué)分解及下達(dá)營銷指標(biāo)3、旺季營銷主要工作事項(xiàng)4、成立旺季營銷五大..

  • 備戰(zhàn)旺季營銷 引爆開門紅

    主講老師:李紹輝 課程時長:3 天

    第一章 策略篇:全局通觀,無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評估——自身資源及能力2.對手分析——產(chǎn)品及市場比對3.政策解讀——上級開..

  • 新金融時代銀保開門紅超級解法

    主講老師:李濤 課程時長:2 天

    第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠(yuǎn)大于確定性,2.全球金融市場普遍出現(xiàn)歷史性大波動 3. 中國是世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器和發(fā)動機(jī) 4. 中國金..

  • 2021點(diǎn)爆保險開門紅

    主講老師:馬國亮 課程時長:1 天

    課程背景:保險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實(shí)保險業(yè)姓保,保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后,保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型..

  • 保險開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    課程背景:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。”每年的一季度,是資金流、物資流最集中、最活躍的時期;是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期。一步先,步步先;開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、..

  • 銀行開門紅營銷規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:殷國輝 課程時長:2 天

    第一講:開門紅營銷的九大意義一、對銀行的三大意義1. 市場份額:業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場影響力2. 經(jīng)營業(yè)績:業(yè)績達(dá)成代表團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝:打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對員工的三大意義1. 凝聚..

  • 開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群

    主講老師:劉東 課程時長:2 天

    第一講:傳統(tǒng)銀行開門紅營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高,滿意度越來..

  • 開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    第一講:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢一、贏在開門紅,當(dāng)紅不讓1. 開門紅的意義和策略2. 開門紅中的角色定位二、贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1. 如何召開營銷型晨會2. 陣地營銷活動策劃--主題、流程、方案..

  • 銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

    主講老師:蘇黎 課程時長:2 天

    第一講:現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1)小、散、慢2)五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1)銀行4、0與價格戰(zhàn):既升級,也降級,其實(shí)在分級..

  • 【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓(xùn)班

    主講老師:孫軍正 課程時長:12 天

    模塊1:銀行開門紅活動營銷策略?一、銀行開門紅的目的及意義?(一)開門紅的目的(二)開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)?(一)客群針對性不夠(二)營銷規(guī)劃不系統(tǒng)(三)活動準(zhǔn)備不到位(..

  • 【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班

    主講老師:孫軍正 課程時長:12 天

    模塊1:開門紅就要振奮精神一、積極主動不抱怨二、接受任務(wù)不講價三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險重敢擔(dān)當(dāng)模塊2:開門紅就要重塑自我一、崗位:清晰角色,..

  • 【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓(xùn)班

    主講老師:孫軍正 課程時長:12 天

    第一講:贏在開門紅,當(dāng)紅不讓1、開門紅的意義和策略2、開門紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位第二講:贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開營銷型晨會2、開門紅活動策劃陣地營銷活動策劃—&mdash..

  • 銀行開門紅保險實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

    主講老師:劉崢 課程時長:7 天

    第一天:調(diào)研+頂層設(shè)計(jì) 一、總行領(lǐng)導(dǎo)層面調(diào)研1、階段業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定與網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點(diǎn)的基本情況3、總行營銷政策與激勵方案4、內(nèi)部競爭營銷氛圍的方案設(shè)計(jì)5、培訓(xùn)內(nèi)容附加需求6、主推產(chǎn)..

  • 點(diǎn)爆開門紅-保險客戶的邀約蓄客技巧

    主講老師:杜曉婕 課程時長:2 天

    一、保險客戶的開拓二、客戶沙龍的組織策劃三、客戶沙龍的邀約四、會前溝通五、保險客戶精準(zhǔn)營銷和客戶沙龍..

  • 開門紅項(xiàng)目

    主講老師:陳培松 課程時長:7 天

    1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理;規(guī)范的物品擺放;標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品陳列;有效的廳堂活動策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗..

  • 2022年開門紅——風(fēng)靡酒會訓(xùn)練營(產(chǎn)說會)

    主講老師:劉海濤 課程時長:1 天

    第一講:酒會運(yùn)營培訓(xùn)啟動1. 酒會經(jīng)營的三利好1)員工 2)公司 3)客戶2. 公司助力騰飛利好支持3. 酒會固有模式解讀4. 酒會創(chuàng)新模式解讀5. 酒會主題策劃及運(yùn)營策略傳授小組研討..

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