如何做好管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)如何做好管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,如何做好管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
如何提高銷售技巧培訓(xùn)、
如何管理下屬、
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、
如何提升管理技能培訓(xùn)、
如何做好團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力模型培訓(xùn)、
第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變一、 新形勢(shì)下管理的思維1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---不是你有權(quán)力,而..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有管理者的期待,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。 可是,臺(tái)灣的文化與大陸文化存在一定的差異,企業(yè)管理..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變 一、 新形勢(shì)下管理的思維 1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---不是你有..
主講老師:高虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破冰:1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組2、本組織中典型團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研一、從被管理到管理——新角色的認(rèn)知與定位1、管理的常識(shí)□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章基本認(rèn)知:管理自己,領(lǐng)導(dǎo)他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責(zé);3.從員工管理升級(jí)為員工領(lǐng)導(dǎo);4.新時(shí)代管理者的基本思維;Ø重視貢獻(xiàn)&Osla..
主講老師:周一帆 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、用戶運(yùn)營(yíng)概覽1、用戶運(yùn)營(yíng)劃分2、用戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)模型3、用戶運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建二、如何提升用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率1、注冊(cè)方式2、注冊(cè)引導(dǎo)3、如何提升注冊(cè)轉(zhuǎn)化率4、注冊(cè)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化三、如何讓用..
主講老師:盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 正確認(rèn)知數(shù)字化人力資源管理Ø什么是數(shù)字化與數(shù)字化人力資源管理- 數(shù)字化與信息化、數(shù)據(jù)化- 數(shù)字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開展人力資源數(shù)字化管理的關(guān)鍵條件- 工作..
做好理財(cái),規(guī)劃一生幸?!鄨?chǎng)景實(shí)務(wù)理財(cái)規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:趙博 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:理財(cái),是為自己人生中各種生活目標(biāo)提供財(cái)務(wù)上的支持,而作為理財(cái)顧問,需要深度了解客戶的生活目標(biāo),挖掘理財(cái)需求,并把這些需求量化,最后才是用合適的產(chǎn)品去匹配客戶的需求。隨著財(cái)富管理時(shí)代的到來,客戶對(duì)金融市場(chǎng)..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:5S的基礎(chǔ)知識(shí)第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講:推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì),降低不良;2、減少浪費(fèi),降低成本;3、..
主講老師:易鐘 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、為何要做好個(gè)性服務(wù)1、聚集顧客宣言2、聚集酒店服務(wù)問題二、如何深刻理解個(gè)性化服務(wù)(一)硬件個(gè)性化服務(wù)1、不同特色的主題餐廳和酒店2、設(shè)備設(shè)施配置個(gè)性思考:貴飯店在那些服務(wù)設(shè)施和..
第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變一、 新形勢(shì)下管理的思維1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---不是你有權(quán)力,而..
主講老師:王立華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一是機(jī)關(guān)工作的程序要求。機(jī)關(guān)工作是講程序的工作,程序就是規(guī)矩,程序就是依據(jù),程序就是原則,程序就是政治。尊重程序并按程序辦事,就能在完成任務(wù)的同時(shí),處理和維護(hù)好上下一致、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和工作關(guān)系。主要有三個(gè)方面..
主講老師:李波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 什么是商業(yè)計(jì)劃書1.1 商業(yè)計(jì)劃書的定義1.2 為什們要寫商業(yè)計(jì)劃書1.3 商業(yè)計(jì)劃書需要回答的問題1.4 VC投資的關(guān)鍵因素1.5 成功商業(yè)計(jì)劃書的前提要素第二單元 如何撰寫商..
主講老師:李波老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
《如何做好商業(yè)計(jì)劃書》課程介紹 商業(yè)計(jì)劃書最初出現(xiàn)在美國(guó)。當(dāng)時(shí)被當(dāng)作是從私人投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會(huì)成為公司的合伙人,并提供資金?,F(xiàn)在,在尋求業(yè)務(wù)合作伙伴(包括客戶、供應(yīng)商以及..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有管理者的期待,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。 可是,臺(tái)灣的文化與大陸文化存在一定的差異,企業(yè)管理..
課程背景世界著名酒店經(jīng)理人科迪斯·塞繆爾斯曾說過:“酒店本身就是商品;任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒有什么特別之處。除極少數(shù)與眾不同的酒店外,消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格,他們對(duì)這家或那家酒店并無特殊偏好..
課程背景 隨著酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和顧客的日趨成熟,現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷,工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、家庭與工作角色沖突矛盾重重,市場(chǎng)環(huán)境的種種變化,太多的壓力像潮水一般,一浪接一浪地向我們涌來,..
如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))
職責(zé)分工 市場(chǎng)部(支持服務(wù))職責(zé): 匯總該類藥物學(xué)術(shù)研究的從前、現(xiàn)在、未來情況 匯總該類藥物國(guó)內(nèi)外的銷售情況 匯總該類藥物國(guó)內(nèi)外的臨床使用情況 匯總市場(chǎng)信息,編寫分類臨床推廣資料 研究競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品..
如何做好醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)推廣員的導(dǎo)師
主講老師:蓋烈夫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:推廣員導(dǎo)師的角色認(rèn)知 一、國(guó)之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、國(guó)之輔也,輔周則強(qiáng) 四、經(jīng)之五事,知?jiǎng)儆形?五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二講:推廣員..
第一節(jié) 認(rèn)清代理商 1、為什么要招商 (1)招商的三快 (2)招商的四省 (3)決定不同招商策略的四個(gè)因素 2、認(rèn)清代理商 ..
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講 確保目標(biāo)達(dá)成的八項(xiàng)區(qū)域管理方法1.拉動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的供需管理2.保證營(yíng)銷質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷售勢(shì)能的區(qū)域促銷管理4.確保目標(biāo)達(dá)成的政策管理5.KPI管理6.現(xiàn)地指導(dǎo)與提升7.建..
黨政機(jī)關(guān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_如何做好員工輔導(dǎo)員
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
熱身點(diǎn)心:1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認(rèn)識(shí)別人,認(rèn)識(shí)自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎?4. 探尋精準(zhǔn)的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃? ..
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言:人力資源管理各模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析掌握人力資源管理工作技能的重大意義第一部分 如何做好管理規(guī)劃---人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃書樣版解析..
主講老師:李勛義 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)簡(jiǎn)介 隨著產(chǎn)品生產(chǎn)“橫向一體化”的發(fā)展,逐漸的,一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也被分開交給不同的供應(yīng)廠商負(fù)責(zé),借此發(fā)揮每個(gè)廠家在各自領(lǐng)域的強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,形成一個(gè)從零件供應(yīng)商---制造..
主講老師:張玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 銷售理念與心態(tài) 1、銷售人員是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值? 2、從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么? 3、我是誰(shuí)?—銷售人員如何自我定位?..
做好管理,必備的七字口訣 管理,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,就是管人、管事、管..
有人說,員工要辭職,有挽留的可能就和他們談一談,沒有留下的可能性,..
著名門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實(shí)戰(zhàn)實(shí)效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷,歷任國(guó)美電器采購(gòu)..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
27年醫(yī)藥營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 醫(yī)藥營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 澳門大學(xué) MBA /香港大學(xué)整合營(yíng)銷傳播碩士中國(guó)人民大..
面對(duì)疫情,如何實(shí)現(xiàn)線上線下o2o保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)及銷售
老師簡(jiǎn)介 老師 保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷訓(xùn)練專家 10余年保險(xiǎn)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)配置經(jīng)驗(yàn) 10余年保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn) 10..
數(shù)字劃時(shí)代,如何讓內(nèi)容幫你賣產(chǎn)品
原上海雷諾爾(上市)電商高級(jí)副總裁 原IB中國(guó)研究院世界500強(qiáng)》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān) ● 著有暢銷書∶《中小企..