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曾任東方財星培訓與文化傳媒業(yè)務板塊負責人兼首席產(chǎn)品顧問
曾任北京道簡國際管理顧問有限公司總裁兼首席產(chǎn)品顧問
曾任光環(huán)國際（上市公司）大客戶部總監(jiān)兼首席產(chǎn)品顧問
曾任彼得·德魯克管理學院業(yè)務發(fā)展總監(jiān)
曾任全球華人企業(yè)顧問中心營銷總監(jiān)
曾任北京東方華達咨詢有限公司發(fā)展研究院院長兼總裁助理
上海交大海外學院簽約講師、中信出版創(chuàng)新學院特聘講師
北京多家社會工作機構(gòu)管理督導
莫斯科國立文化大學博士
PMP美國項目管理協(xié)會認證項目管理專業(yè)人士

【個人簡介】
高老師2002年進入管理培訓行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的運營管理與項目管理經(jīng)驗。
歷任多家知名培訓機構(gòu)研究院院長、總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務。
為光環(huán)國際教育集團（上市公司）開發(fā)與升級培訓課程體系，策劃培訓項目解決方案，推動及完善培訓管理體系。同時，在業(yè)務團隊的管理上成果顯著。在任職的第一個季度內(nèi)就將大客戶部（3名銷售）業(yè)務一舉扭虧為盈，并最終實現(xiàn)年純盈利超百萬元。此后連續(xù)兩年保持業(yè)務增長，并為公司培養(yǎng)多名銷售精英。
甲乙方的工作經(jīng)歷也有助于從多方視角來全面地探尋和研究企業(yè)管理的本質(zhì)問題。此外，期間兩年半的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更有助于對于公司運營與管理的整體理解和感悟。
具備深厚的項目管理、培訓管理及運營管理理論素養(yǎng)，且長期堅持理論與實踐的結(jié)合應用，體會良多。基于豐富實踐及深度思考，首創(chuàng)性地開發(fā)出了包括《管理者的項目管理思維》、《培訓管理者的項目管理》、《團隊管理與領(lǐng)導能力修煉》在內(nèi)多門原創(chuàng)版權(quán)課程。此類課程一經(jīng)推出就受到市場的高度關(guān)注和廣泛認同。目前，已為各類組織中超過五千人次的各類人員提供過此類課程的培訓服務。
致力于通過項目化思維的推廣來推動各類組織中各項工作的管理思維創(chuàng)新和管理技術(shù)更新，從而大幅度提高組織的管理效能，助力其可持續(xù)發(fā)展。

【項目經(jīng)驗】
累計為各類組織設(shè)計和提供培訓解決方案千余份。
親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓活動上百場，包括《中國項目管理發(fā)展高峰會》（三屆）、首屆《中國彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。
此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓支持。

【主講課程】
原創(chuàng)版權(quán)課程：

《管理者的項目管理思維》©
《培訓管理者的項目管理》©
《高績效員工的項目管理思維》©
《團隊管理與領(lǐng)導能力修煉》©+工作坊

項目管理與通用管理類課程：

《跨部門溝通與協(xié)作》+問題解決工作坊
《管理的項目化思維專題研討》+問題解決工作坊
《新晉管理者的能力鍛煉》+問題解決工作坊《干系人管理與有效溝通》+問題解決工作坊
《實用管理工具應用與技巧》
《品西游 學項目管理》
《項目管理的基本技能》
《時間管理與有效授權(quán)》

培訓管理類課程：

《基于效果落地的培訓管理實踐》+問題解決工作坊
《培訓需求分析與年度計劃制定》
《卓越兼職內(nèi)訓師能力進階》

線上課程：
《管理者的項目管理思維系列講座》
《項目管理基礎(chǔ)能力養(yǎng)成訓練營》（線上直播+線下實操）

【專業(yè)成果】
專著出版：

《品西游 學你能懂的項目管理》
清華大學出版社 2020.12 《管理的項目化思維》
中信出版社 2018.07 《培訓管理者的實踐》
江蘇人民出版社 2015.12
文章發(fā)表：

《從中國足球勝出看國內(nèi)培訓困惑》
《不要再把培訓效率當成培訓效果》
《項目管理：培訓管理者的高效管理利器》
《2018，那些依然待解的培訓難題》
《像項目經(jīng)理一樣做培訓》
《內(nèi)訓師的選拔、培養(yǎng)和激勵》

《培訓管理者的應有姿態(tài)——卓有成效的起點》《探尋西游記團隊成功的秘密》
《重新定義企業(yè)內(nèi)訓師，打造培訓管理好幫手》  

• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實踐）》( 2022-03-30 )
• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實踐》( 2022-03-30 )
• 《線上微課+線下實操》( 2022-03-30 )
• 《觀念更新+實操落地》( 2022-03-30 )
• 《著眼需求、錨定計劃》( 2022-03-30 )
• 《讓乙方培訓機構(gòu)管理效能激增的利器》( 2022-03-30 )
• 《找對人、說對話、看準時、做對事》( 2022-03-30 )
• 《讓項目管理推動管理思維創(chuàng)新》( 2022-03-30 )
• 《遠程零距離學項目管理 管理者的項目管理思維線上系列講座》( 2022-03-30 )
• 《推倒部門墻 跨部門溝通與協(xié)作》( 2022-03-30 )
• 《以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功 項目管理的基本技能》( 2022-03-30 )
• 《帶你走入精彩鮮活的項目管理世界》( 2022-03-30 )
• 《推倒部門墻 跨部門溝通與協(xié)作+問題解決工作坊》( 2022-03-30 )
• 《管理自己和管理他人的秘密 時間管理與有效授權(quán)》( 2022-03-30 )
• 《工欲善其事，必先利其器 實用管理工具與技巧之問題分析與決策》( 2022-03-30 )
• 《利刃在手，所向披靡 實用管理工具與技巧應用之項目管理》( 2022-03-30 )
• 《讓平凡的人做出不平凡的貢獻 團隊管理與領(lǐng)導能力修煉》( 2022-03-30 )
• 《正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊》( 2022-03-30 )
• 《讓工作效能激增的利器》( 2022-03-30 )
• 《讓平凡的人做出不平凡的貢獻》( 2022-03-30 )
• 《讓培訓管理效能激增的利器》( 2022-03-30 )
• 《讓培訓管理效能激增的利器 培訓管理者的項目管理》( 2022-03-30 )
• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實踐）》( 2022-03-30 )
• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實踐©》( 2022-03-30 )
• 《項目管理基本技能養(yǎng)成訓練營》( 2022-01-18 )

暫無數(shù)據(jù)...

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