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會議管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：一、當(dāng)今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計(jì)算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會議的八大特征 •..
  • 課程收益：1.會議的概念與作用•這是一個會議的世界•會議的概念•形形色色的會議•成功會議要素2.任何讓會議更加有效？•召開會議的常見的問題•什么是高效的會議 ..
  • 課程收益：五城聯(lián)動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經(jīng)銷商贏利新模式》會議會議亮點(diǎn)：解密：未來的經(jīng)銷商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來的..
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  • 課程收益：培訓(xùn)時間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：經(jīng)理秘書、行政助理、行..
  • 課程收益： 緣起每個組織都離不開會議，員工例會、公司年會、流程優(yōu)化、績效改進(jìn)、項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目評審、活動研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識到，很多會議時間花了、錢花了，但卻沒有達(dá)到預(yù)期效果。如果這些會議能夠在設(shè)計(jì)之初，用更多的精力關(guān)..
  • 課程收益：如何自我介紹讓聽眾印象深刻?如何化解上臺緊張并為我所用?如何用最簡單的方法保證臺風(fēng)端莊大方?如何讓你的演講更具有感染力和煽動力?如何最佳運(yùn)用的問句,抓住聽眾注意力?如何在任何時間,任何地點(diǎn)都能盡情..
  • 課程收益：第一章 “開會解決問題”是一項(xiàng)管理活動為解決問題而開會是企業(yè)中不可避免的管理活動會議議而不決或低效是常見的狀態(tài)我們都有哪些不好的開會習(xí)慣“開會”與“做出決定&r..
會議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一章、會議銷售的基礎(chǔ)概念1、會議銷售是什么？2、會議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會議銷售的特點(diǎn)4、主要會議銷售的形式：科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會營銷等5、分組討論6、會議銷售..
  • 課程收益：授課方式：講述、案例點(diǎn)評、研討、互動相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會議準(zhǔn)備1.確定與會者構(gòu)成01.參會者的基本情況02.對會議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對方法04.如何使聽眾接受建議..
  • 課程收益：課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的..
  • 課程收益：課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的..
  • 課程收益：課程大綱： 一.主持人會議準(zhǔn)備1.確定與會者構(gòu)成01.參會者的基本情況02.對會議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會..
  • 課程收益：【課程背景】 如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計(jì)也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花..
  • 課程收益：提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做..
  • 課程收益：【培訓(xùn)大綱】 一、會議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會議的重要性 　 3． 會議的目的 　 4． 會議的種類 　 5． 會議的頻率 　 6． 會議成本的計(jì)算 二、 跨越會議“陷阱&..
  • 課程收益：第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會議營銷培訓(xùn)師：知識/技能/態(tài)度第一步 會議營銷人員培訓(xùn)需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)劃 第六步 培訓(xùn)..
  • 課程收益：一、展會及會議的作用及參展籌備 1、展會及會議的基本功能 2、展會及會議前的工作準(zhǔn)備 3、展會及會議的人員配置與培訓(xùn) 4、展會及會議的基本工作流程設(shè)計(jì) 5、展會及會議工作管理與成功控制 6、展前的宣傳推廣技巧與客..

  • 會議營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

                       

    2 天

    課程收益：一、認(rèn)識會議營銷1、 會議營銷的特點(diǎn)、優(yōu)勢和魅力2、 會議營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵二、會議營銷的準(zhǔn)備1、 如何設(shè)計(jì)有吸引力的會議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進(jìn)行檔案整理和篩選4、 如何預(yù)熱會議前的氣氛..
  • 課程收益：引子調(diào)查：項(xiàng)目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會的八原則1.要準(zhǔn)時出席并遵從會議規(guī)則2.主持..
  • 課程收益：一、會議簡介1.1 關(guān)于會議溝通要素：會議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話1.2 會議目的1.3 會議類型1.4 會議成本1.5 低效會議與高效會議案例：請柬發(fā)出之后..
  • 課程收益：課程大綱： 一、走近會議營銷　 1、會務(wù)營銷是什么？ 2、會議營銷的主要發(fā)展領(lǐng)域 3、會議營銷的特點(diǎn) 4、主要會議營銷的形式： 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營..
  • 課程收益：課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢..
  • 課程收益：一、會議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會議的重要性 　 3． 會議的目的 　 4． 會議的種類 　 5． 會議的頻率 　 6． 會議成本的計(jì)算 二、 跨越會議“陷阱” 　 1．..
  • 課程收益：一、會議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織：必須與應(yīng)該3、會議通知：電話確認(rèn)是底線4、會前溝通：一對一交流不可少5、信息傳達(dá)：最具體的信息傳達(dá)6、會議進(jìn)程：短、簡..
  • 課程收益：導(dǎo)入：井岡山大會師，革命力量大聚集第一講：朱毛之爭——部隊(duì)內(nèi)分歧與斗爭一、部隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜1. 推卸責(zé)任：遇事層層討論層層匯報直至前委最后定奪，既貽誤戰(zhàn)機(jī)也沒有必要2. 指令混亂：“二月來..
  • 課程收益：第一講：百年未有之大變局：國際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑一、新冠肺炎疫情影響：從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī)1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊，全球貿(mào)易失速3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無前例的超寬松貨幣政策..
  • 課程收益：導(dǎo) 論破冰導(dǎo)入，建黨百年視頻回顧一、中央全會 1、什么是中央全會？2、改革開放以來歷次中央全會主要討論哪些議題？3、十九大以來，歷次中央全會研究了什么？4、歷屆六中全會定了哪些大事？5、三個重要的歷史決議..
  • 課程收益：第一講：看外部經(jīng)濟(jì)——解析2022年全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化，貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問..
  • 課程收益：模塊一：會議記錄第一講：會議記錄的要求1. 準(zhǔn)確2. 真實(shí)3. 清楚4. 完整案例：專題會議記錄第二講：會議記錄的格式1. 會議組織情況2. 會議名稱、屆數(shù)3. 時間、地點(diǎn)人員情況：出席情況、..
  • 課程收益：第一節(jié)、認(rèn)識會議1、會議的分類——例會、專題會、總結(jié)表彰會、討論會（務(wù)虛、務(wù)實(shí)）……2、識別會議的作用和目的3、企業(yè)常見的三種會：晨夕會、專題會、反省會4、小組總結(jié)：每..
  • 課程收益：一、會議接待的基本原則是什么？1.樹立企業(yè)形象2.提高工作效率互動：會議接待的目的是什么？二、會議接待要具備的關(guān)鍵核心要素是什么？1.熱情禮貌2.服務(wù)周到3.厲行節(jié)約4.對口接待5.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)6.統(tǒng)..
  • 課程收益：第一章：會議營銷的傳播一、會議傳播的途徑1.微信的會議營銷2.論壇的會議營銷3.官網(wǎng)的會議營銷4.抖音的會議營銷5.今日頭條的會議營銷二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來1.沒有標(biāo)題黨就沒..
  • 課程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、視窗溝通1）自我意識發(fā)現(xiàn)—反饋模型（故事：奧斯卡小金人的故事）2）隱私窗解讀—正面溝通，避免誤解（案例：奉系軍閥張作霖、唐代杜秋娘）..
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