【培訓(xùn)對(duì)象】
企、事業(yè)單位追求高效與卓越的中、高層管理干部

【培訓(xùn)收益】
認(rèn)識(shí)會(huì)議的意義與目的。
系統(tǒng)探討、了解會(huì)議的種類(lèi)。
掌握會(huì)議成本計(jì)算的方法與技術(shù)。
會(huì)議效率不高的原因及解決方案。
掌握規(guī)范會(huì)議的流程。
掌握成功會(huì)議的方法與策略。
掌握會(huì)議中的溝通與反饋技巧。

課程背景：
        毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論國(guó)家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，是“高效會(huì)議管理技巧”的中心議題。
 

課程特色：
        實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，功底深厚，專(zhuān)注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂(lè)中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
 

課程大綱：
說(shuō)明：有關(guān)課程內(nèi)容會(huì)在教材與講義中進(jìn)一步細(xì)化！
第一講：高效會(huì)議及企業(yè)會(huì)議設(shè)置
⒈會(huì)議的概念
⒉會(huì)議的類(lèi)型
⒊高效會(huì)議的三大功能
⒋會(huì)議量多質(zhì)低的原因分析
⒌企業(yè)會(huì)議的形式與種類(lèi)
第二講：成功的會(huì)議管理模式
㈠優(yōu)秀公司的會(huì)議管理模式
1、成功會(huì)議的管理模式
⑴把會(huì)議職責(zé)落實(shí)在幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上
⑵會(huì)議的必要角色:
2、保證團(tuán)隊(duì)會(huì)議成功的角色
㈡會(huì)議流程
⒈會(huì)議前
——會(huì)議長(zhǎng)的八項(xiàng)工作
⒉會(huì)議中
⑴主持人應(yīng)負(fù)責(zé)的工作
⑵會(huì)議長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)的工作
⒊會(huì)議后
第三講：會(huì)議與溝通
㈠溝通的概念與本質(zhì)
⒈溝通的概念
⒉會(huì)議質(zhì)量取決于你的溝通質(zhì)量
⒊溝通過(guò)程的原理模型
⒋會(huì)議溝通的五個(gè)絕招
⒌四大溝通心態(tài)在會(huì)議的運(yùn)用
㈡主持人的當(dāng)眾講演
⒈無(wú)論主持會(huì)議還是發(fā)言都是當(dāng)眾講演
⒉當(dāng)眾講演的障礙
⒊注重預(yù)演未來(lái)
⒋當(dāng)眾講演需要注意的六大問(wèn)題
⒌講演中的手語(yǔ)運(yùn)用
第四講：會(huì)議的時(shí)間管理
㈠高效會(huì)議的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
㈡會(huì)議的成本
㈢會(huì)議的時(shí)間管理
⒈高效會(huì)議的“三大紀(jì)律”
⒉高效會(huì)議的“八項(xiàng)注意”
⒊高效會(huì)議的“五忌”
㈣頭腦風(fēng)暴法在會(huì)議中的應(yīng)用
⒈頭腦風(fēng)暴法的使用目標(biāo)
⒉使用頭腦風(fēng)暴法的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
⒊使用頭腦風(fēng)暴法的會(huì)場(chǎng)設(shè)施
⒋使用頭腦風(fēng)暴法時(shí)會(huì)場(chǎng)人員分布
⒌實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的流程
⒍使用頭腦風(fēng)暴法的五大原則第四講 大型會(huì)議的組織與管理
㈠會(huì)前準(zhǔn)備
⒈各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的時(shí)間概念:
⒉組織落實(shí)，成立TEAM組
⒊沒(méi)有策劃,就沒(méi)有成功
⒋會(huì)務(wù)組的分工
⒌會(huì)場(chǎng)勘察
⑴會(huì)場(chǎng)勘察原則 ——
⑵注意事項(xiàng)
⒍《與賓館的合作協(xié)議》
⒎對(duì)會(huì)務(wù)人員的要求
㈡會(huì)務(wù)的實(shí)施
⒈會(huì)務(wù)組的工作
⒉開(kāi)會(huì)期間的工作
㈢會(huì)議結(jié)束的工作
自由問(wèn)答、互動(dòng)
 

MTP專(zhuān)案講師
中國(guó)企業(yè)規(guī)劃院客座教授
深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院客座教授
《TOP—one頂尖銷(xiāo)售高手》課程專(zhuān)業(yè)授權(quán)華人導(dǎo)師
鐘海濤教授有近20年市場(chǎng)行銷(xiāo)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一位娓娓道來(lái)的講述者，一位鞭辟入里的評(píng)論者，一位語(yǔ)驚四座的實(shí)戰(zhàn)家，一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師，以他幾十年來(lái)累積的職場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)高層管理的體驗(yàn)和心得，通過(guò)生動(dòng)、輕松、深入淺出的語(yǔ)言，針對(duì)性的內(nèi)容，大量的實(shí)戰(zhàn)案例，啟發(fā)性的互動(dòng)過(guò)程和集專(zhuān)業(yè)、感性、激勵(lì)、風(fēng)趣、實(shí)用為一體的情境式教學(xué)方式，使您在思想和行為上受到深刻的啟發(fā)，在工作中收到顯著的效益。 

主講課程：
管理類(lèi)課程
1.《MTP（Management Training Program）企業(yè)中層干部管理才能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》
2.《TWI（Training Within Industry For Supervisors）基層干部職能提升》
3.《企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（面向管理人員，心態(tài)與管理工具兼具）
4.《如何有效進(jìn)行跨部門(mén)溝通》
5.《生命之歌-有效的時(shí)間管理》
6.《生氣不如爭(zhēng)氣-職場(chǎng)EQ與壓力管理》
7.《銷(xiāo)售高手商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
8.《80-90員工管理》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程
1.《商務(wù)溝通與雙贏(yíng)談判》
2.《TOP—one頂尖銷(xiāo)售高手訓(xùn)練》
3.《快速簽單的銷(xiāo)售技巧應(yīng)用實(shí)務(wù)》
4.《CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)》

• 贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養(yǎng)老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

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• 家庭寬帶裝機(jī)維護(hù)人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)

   

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• 智慧家庭服務(wù)工程師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)

   

  時(shí)間 內(nèi)容 收益 ..

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• 搶時(shí)機(jī)，賣(mài)重疾——保險(xiǎn)業(yè)重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：重疾險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品，是所有保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品，解決民生問(wèn)題，所以掌握健康險(xiǎn)銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗(yàn)，讓國(guó)家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險(xiǎn)配置的迫切性，給保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機(jī)遇。本課程設(shè)計(jì)..

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• 高效增員與選才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和人供智能時(shí)代的到來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶(hù)品質(zhì)提升，組織架構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在習(xí)總書(shū)記的“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的鼓舞下，“創(chuàng)客”成為了新時(shí)代的精英階層的代言人，在這個(gè)時(shí)代中，作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英，如何把..

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• 養(yǎng)老金銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題已成為國(guó)家首要解決的問(wèn)題之一。十九報(bào)告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計(jì)劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問(wèn)題是國(guó)家問(wèn)題，也是未來(lái)國(guó)民消費(fèi)的方向，如何能夠在了解我國(guó)社保養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上，用商業(yè)保險(xiǎn)完善客戶(hù)品質(zhì)養(yǎng)老的需求，成為每一個(gè)保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員提升專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的方..

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