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引導技術(shù)在會議管理中的運用

課程編號:15585   課程人氣:1722

課程價格:¥3200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:Lucy Lu

課程安排:

       2015.4.23 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
管理層,有意向發(fā)展教練方面的伙伴

【培訓收益】
? 體驗到引導技巧及可視化技巧為會議帶來的巨大優(yōu)勢
? 學習和使用簡單有效的引導技術(shù),運用引導技術(shù)解決問題
? 掌握設(shè)計高效會議流程的方法和邏輯

 

        緣起

每個組織都離不開會議,員工例會、公司年會、流程優(yōu)化、績效改進、項目籌備、項目評審、活動研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識到,很多會議時間花了、錢花了,但卻沒有達到預期效果。如果這些會議能夠在設(shè)計之初,用更多的精力關(guān)注會議中參與者的對話與互動,創(chuàng)造和諧、開放、平等的氛圍,并應(yīng)用一些規(guī)則與工具引導會議,會在效能上獲得很大的提升。

 

引導技術(shù)是一門鼓勵所有相關(guān)人參與、擁有感與創(chuàng)意的方式,是透過流程引領(lǐng)人們達成共同目標的藝術(shù)。引導做為一種有效調(diào)動群體意見的工具,從規(guī)則、技術(shù)層面,為會議參與者提供更多的選擇。尤其是當會議組織者,希望參會者能夠通過會議表達出真實想法,并最終能夠達成共識成果的時候,引導技術(shù)可以成為非常好的工具。

 

隨著引導技術(shù)被眾多大型跨國企業(yè)、政府機構(gòu)及非盈利組織廣泛采用,人們也越來越認可它在幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧,明確共同目標,快速達成共識,有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動學習項目上的巨大幫助和推動。引導技術(shù)現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為了管理者與企業(yè)培訓者的必備技能。

 

因此,要學習和掌握引導技術(shù),最簡單直接的第一步,不妨先從它在會議中的實際運用著手吧!

        可能收獲

   體驗到引導技巧及可視化技巧為會議帶來的巨大優(yōu)勢

   學習和使用簡單有效的引導技術(shù),運用引導技術(shù)解決問題

   掌握設(shè)計高效會議流程的方法和邏輯

        主要話題

模塊一:會議

   會議的定義、目標、成本

   高效會議的界定

 

模塊二:會議成員

   召集者的角色及責任

   參加者的角色及責任

   會議的三大紀律,八項注意

 

模塊三:引導/可視化技巧的重要性及在會議中的運用

   引導/可視化技巧的優(yōu)勢和目的

   引導者的素質(zhì),角色以及注意點

 

模塊四:引導/可視化技巧的詳解及演練

   引導暖場及破冰的技巧

   引導辨識及分析問題的技巧

   解決問題的技巧

   反饋及結(jié)束的技巧

 

模塊五:會議中的困難及挑戰(zhàn)

會議中的困難及挑戰(zhàn):

如:會議過于活躍怎么辦?過于沉悶怎么辦?問題爭執(zhí)不下怎么辦?如何達成有效行動方案?

從每一次會議中得到成長

 

模塊六:高效會議的議程設(shè)計

議程設(shè)計:更高效,更抓人,更達目的

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