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IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為市場重組流程重組=..

IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD的方法論體系--..

如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3240 時間：2015-11-13

第一部分 研發(fā)管理體系概述1. 成長期企業(yè)研發(fā)體系主要問題剖析1.1 成長期企業(yè)必須跨越的領(lǐng)導(dǎo)力和規(guī)范化管理危機1.2 企業(yè)成長期危機在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理體系上的六大表現(xiàn)1.2.1 對產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管..

RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展

地點： 上海 (上海) 價格：9888 時間：2015-10-16

[8/7-9]北京RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/14-16]上海RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[8/21-23]廣州RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/28-30]深圳RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[..

如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-08-22

第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現(xiàn)？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀與存在的問題1.3：有快速、高質(zhì)量、精準(zhǔn)、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線1..

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2014-05-16

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向1、中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2、中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) ..

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺（研討會）

地點： 廣東 (深圳) 價格：100 時間：2013-08-29

一、 研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時30分 ）目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)專題交流研發(fā)管理體系整體架構(gòu)市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程體系產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)基礎(chǔ)產(chǎn)品..

如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-08-23

第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現(xiàn)？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀與存在的問題1.3：有快速、高質(zhì)量、精準(zhǔn)、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線1..

市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：8800 時間：2012-12-21

一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開..

研發(fā)管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3180 時間：2012-10-27

一、 研發(fā)管理概述1. 企業(yè)價值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置3. 研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4. 研發(fā)與財務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)管理..

研發(fā)管理實戰(zhàn)班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系

地點： 廣東 (廣州) 價格：1800 時間：2011-09-03

課程大綱（7小時） 一、產(chǎn)品開發(fā)管理體系 1．案例討論：研發(fā)管理的根本目的和本質(zhì)是什么？ 如何從根本上真正提升研發(fā)管理水平？ 2．產(chǎn)品開發(fā)的概念、產(chǎn)品開發(fā)是可以管理的 3．企業(yè)必須建立對客戶閉環(huán)管..

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 Ø 四大競爭..

市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產(chǎn)品研發(fā)管理 前言： 在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動，用什么方法來完成..

抓住數(shù)字經(jīng)濟的無限商機 – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵是什么？a)“研發(fā)”的定義為何？b)“研發(fā)”本身有什么特點？c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)（制造）”..

企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀(jì)罡 課程時長：2 天

講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時） 中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)（2小時） 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)..

研發(fā)管理體系全流程成功實踐

主講老師：李健 課程時長：2 天

引言：中國經(jīng)濟發(fā)展不同階段，國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導(dǎo)入：研發(fā)管理體系是什么？一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置 ..

中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀(jì)罡 課程時長：2 天

講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時） 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)（2小時） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟..

研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)課程

主講老師：曾學(xué)明 課程時長：2 天

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法..

制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機械行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點現(xiàn)場互動：分組..

制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理概要1、產(chǎn)品創(chuàng)新什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的特性創(chuàng)新的重要性生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的動機和難點分析案例分享2、創(chuàng)新..

集成產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：汪廷云 課程時長：2 天

第一講 產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 1.一些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)失敗原因分析2.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別3.何為是產(chǎn)品開發(fā)4.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路5.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二講 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1..

研發(fā)管理模式及團隊管理

主講老師：喬劍 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品規(guī)劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉(zhuǎn)機二、產(chǎn)品戰(zhàn)略框架及愿景產(chǎn)品戰(zhàn)略框架=..

研發(fā)管理者領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：喬劍 課程時長：2 天

一、研發(fā)團隊管理的挑戰(zhàn)研發(fā)團隊管理的難點研發(fā)人員的特點和素質(zhì)模型二、培養(yǎng)技術(shù)人才培育人才的基本方法（自學(xué)、培訓(xùn)、OJT、輔導(dǎo)、授權(quán)鍛煉、任職資格)&..

企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀(jì)罡 課程時長：2 天

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時） 中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)（2小時） 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類：原創(chuàng)..

中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀(jì)罡 課程時長：2 天

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時） 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)（2小時） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的..

華為持續(xù)爆款的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：王安輝 課程時長：2 天

第一講：認(rèn)識“華為研發(fā)”與IPD一、華為IPD的發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新：企業(yè)核心競爭力的源泉1. 華為的研發(fā)歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發(fā)展與變革討論：我..

理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產(chǎn)品研發(fā)管理 前言： 在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動，用什么方法來完成..

機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說，供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導(dǎo)購人員個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié)：導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

研發(fā)項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

研發(fā)項目管理標(biāo)桿流程與最佳實踐：立項、計劃、實施、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認(rèn)識 ..

團隊建設(shè)（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用?？梢哉f，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說：&ldquo..

營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學(xué)習(xí)”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗..

深圳發(fā)展模式商務(wù)考察方案

主講老師： 課程時長：5 天

考察對象：1.深圳品牌促進(jìn)會2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進(jìn)會深圳市品牌促進(jìn)會是由深圳市貿(mào)促會主管、由..