研發(fā)成本管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)研發(fā)成本管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，研發(fā)成本管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。產(chǎn)品的源頭在研發(fā)，從研發(fā)環(huán)節(jié)降成本，已經(jīng)逐步為越來越多的企業(yè)所重視。但是，由于研發(fā)管理本身的難度，大多數(shù)企業(yè)難以有效地進(jìn)行研發(fā)成本管理。因此，越來越多的企業(yè)迫切需要有更系統(tǒng)全面的研發(fā)成本管理。
你可能感興趣的專題：
IPD研發(fā)培訓(xùn)、
研發(fā)項目管理培訓(xùn)、
產(chǎn)品研發(fā)策略培訓(xùn)、
醫(yī)藥研發(fā)管理培訓(xùn)、
產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓(xùn)、
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)、
地點： 時間：2016-09-23
《研發(fā)成本管理》-形成低成本開發(fā)的核心競爭力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【課程背景】“低成本是核心競爭力”，一語道破在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在..
地點： 江蘇 (南京) 時間：2016-08-26
《研發(fā)成本管理》-形成低成本開發(fā)的核心競爭力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【課程背景】“低成本是核心競爭力”，一語道破在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-11-02
開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點： 北京 (北京) 時間：2015-10-29
開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-10-26
開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點： 北京 (北京) 時間：2015-06-30
開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-06-25
開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-06-22
開課時間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-05-23
研發(fā)成本管理—質(zhì)量與成本的平衡之道課程背景下面的的情形在國內(nèi)企業(yè)屢見不鮮:提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時成本也提高了，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣不出去為了降低成本而造成質(zhì)量下降，銷售人員和客戶怨聲載道 ..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-10-25
第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利價值型經(jīng)營：增長和盈利并重什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量管理、成本管..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-09-17
第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利價值型經(jīng)營：增長和盈利并重什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量管理、成本管..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-06-21
第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比1、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利2、價值型經(jīng)營：增長和盈利并重3、什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-06-21
第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變l 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利l 價值型經(jīng)營：增長和盈利并重 ..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-11-20
一、 研發(fā)成本管理概述（上午）1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價值鏈分析3. 財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研..
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價值鏈分析3. 財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財經(jīng)管..
主講老師：田偉華 課程時長：2 天
一、項目管理導(dǎo)入1、組建隊伍自我介紹團(tuán)隊搭建2、基本概念介紹項目＋項目管理：定義、分類、特征和制造業(yè)特點項目管理的10大知識領(lǐng)域..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分：依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
基于成本的項目計劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認(rèn)識 Ø..
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
項目范圍管理——范圍界定及其實施控制 Ø 最最令項目經(jīng)理頭疼的問題是什么？ ..
房地產(chǎn)精細(xì)化管理實戰(zhàn)之全成本管理
主講老師：段傳斌 課程時長：2 天
課程背景：成本控制是整個房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理中最重要的關(guān)注點之一。地價居高不下，房價不漲，政府限購，銀行限貸，面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰能..
主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天
一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現(xiàn)實市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一：..
一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..
主講老師：江新安 課程時長：2 天
研發(fā)財經(jīng)與成本管理 前言： 對于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險，提高產(chǎn)品競爭力，是每一個研發(fā)管理人員的管理難點。 本培訓(xùn)通過對研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練..
主講老師：呂軍 課程時長：2 天
模塊一：成本管理的基本理論與思維. 1.中國企業(yè)目前成本管理上普遍存在著哪些問題？ 2.什么是企業(yè)的真實成本？賬面成本還是納稅調(diào)整的成本還是其它？ 3.成本的本質(zhì)是什么？企業(yè)在經(jīng)營期間的一切支出都是成本嗎..
主講老師：江新安老師 課程時長：2 天
前 言 項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確保項目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好..
房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標(biāo)成本管理
主講老師：楊凡 課程時長：2 天
典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關(guān)系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設(shè)計與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計型式、立面、風(fēng)格對成本的影響）4. 客戶價值與..
房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理
1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內(nèi)容 1）多視角審視目標(biāo)成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1）競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師：呂軍 課程時長：2 天
模塊一：Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..
主講老師：陳國慶 課程時長：2 天
一、認(rèn)識成本管理活動（一）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革（二）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..
主講老師：劉老師 課程時長：2 天
第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..
主講老師：劉小明 課程時長：1 天
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機(jī)會成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..
工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點◆新型生產(chǎn)運(yùn)..
主講老師：黃飛宏 課程時長：12 天
《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景：如何構(gòu)建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢？如何控制產(chǎn)品全生命周期成本？成本管理的組織和職責(zé)有哪些？如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
主講老師：陸老師 課程時長：2 天
一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..
主講老師：黃星富 課程時長：2 天
第一部分：龍湖的成本管理一、龍湖成本管理原則1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理管控體系2、龍湖成本管理制度 ..
主講老師：暫定 課程時長：1 天
一、基礎(chǔ)理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系2、工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財務(wù)績效3、從財務(wù)報表上看成本4、全面成本管理思想（TCM）二、成本的核算1、成本的基本習(xí)性與劃分2、本-量-利分析3、個別..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
主講老師：教授 課程時長：1 天
課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..
主講老師：王東南 課程時長：1 天
課程名稱：質(zhì)量成本管理課程簡介 ◆隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大，這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化，而在這個過程中，質(zhì)量成本的問題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開。主要講述質(zhì)量成本的由..
主講老師：黎一郴 課程時長：2 天
追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) ..
導(dǎo)讀：本文分享六種常規(guī)的成本管理手段。 老實說，企業(yè)如果綜合采用..
2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家《15年上市公司生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家◆ 原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管原..
掃一掃，關(guān)注公眾號
