數(shù)據(jù)分析技能培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)數(shù)據(jù)分析技能培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,數(shù)據(jù)分析技能培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)收集來(lái)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,將它們加以匯總和理解并消化,以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)的功能,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。數(shù)據(jù)分析是為了提取有用信息和形成結(jié)論而對(duì)數(shù)據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過(guò)程。
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人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升
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一:人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1:人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺(tái)構(gòu)建–標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)化,體系化,可..
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一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;&ld..
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升
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第一部分:整體方法與分析目標(biāo)——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析1、HR價(jià)值創(chuàng)造三層級(jí):效率、效力、價(jià)值與影響力2、從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析3、人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模..
Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察 與問(wèn)題解決中的應(yīng)用
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第一部分 數(shù)據(jù)的認(rèn)知,建立數(shù)據(jù)思維1. 數(shù)據(jù)的認(rèn)知 什么是數(shù)據(jù)? 數(shù)據(jù)的本質(zhì) 理解業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系 為什么基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工..
用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值
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一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險(xiǎn),從安全到韌性 1、數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變;中國(guó)制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石..
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第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對(duì)客觀事物的描述和記錄&..
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1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話識(shí)別有問(wèn)題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說(shuō)話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營(yíng)運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織變革
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第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知探討2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)(1)撥云見日—理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念(2)真實(shí)謊言—傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化..
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第一天:Excel數(shù)據(jù)分析與洞察一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換(會(huì)用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎?從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。)1、具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的?2、優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個(gè)要..
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企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班
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第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2. 高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)3. 數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)..
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)
主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個(gè)含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)做分類匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對(duì)比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過(guò)數(shù)據(jù)透視表來(lái)完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中..
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)
主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過(guò)分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對(duì)未來(lái)起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始,一步一步的經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報(bào)表..
Excel數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化(不用編程)
主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程背景】很多人學(xué)習(xí)了很多Excel知識(shí)和方法,也能在工作中應(yīng)用這些知識(shí)和方法,但是工作效率并沒有本質(zhì)的提高。究其原因,是因?yàn)槭褂肊xcel的方法不對(duì)。將原本應(yīng)該自動(dòng)化完成的工作變成了半手動(dòng)或者全手動(dòng)的工作..
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課程背景: 有一個(gè)軟件,我們每人都用過(guò),甚至每天都在用,它就是Excel,公認(rèn)的效率神器!在大數(shù)據(jù)時(shí)代,未來(lái)?yè)碛袛?shù)據(jù)思維的人最吃香,永遠(yuǎn)不會(huì)被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維,最好從EXCEL開始。學(xué)好Excel,..
主講老師:李憲磊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?nèi)粘9ぷ髦?,通過(guò)視覺獲取的信息超過(guò)70%,所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化,如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時(shí)代顯得尤為重要?;谏虅?wù)應(yīng)用需要,Of..
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大數(shù)據(jù)VPN組網(wǎng)、故障處理及網(wǎng)絡(luò)安全
主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全..
大數(shù)據(jù)IP通信技術(shù)基礎(chǔ)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求5.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng)6...
大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程
主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖..
大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理認(rèn)證培訓(xùn)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
第一階段:一、時(shí)長(zhǎng):2天二、授課方式:理論講授,案例分析,方法傳授、動(dòng)畫演示、互動(dòng)討論,講師點(diǎn)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)演練。三、任務(wù)和目標(biāo):1.掌握通信網(wǎng)絡(luò)基本原理知識(shí),熟悉中國(guó)移動(dòng)通信傳輸網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)..
大數(shù)據(jù)WDM/OTN開通維護(hù)人才培養(yǎng)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
1.WDM網(wǎng)絡(luò)概述1.1WDM的概念及技術(shù)分類1.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標(biāo)1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無(wú)源器件1.6光放大與色散補(bǔ)償1.7系統(tǒng)組網(wǎng)與應(yīng)用代碼1...
近日,知名管理培訓(xùn)專家蔣小華老師受邀來(lái)到通力電梯有限公司,為公司管..
葉梓,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)博士畢業(yè),高...
Ø 清華本科、中科院碩士 Ø...
資質(zhì)介紹:北京郵電大學(xué)副教授,碩士研究生...
【背景介紹】 Ø 復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院副教授...
北京大學(xué)智能科學(xué)系研究生畢業(yè),擁有近17年數(shù)字化相關(guān)學(xué)習(xí)...
Ø清華本科、中科院碩士 Ø...
Ø 復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院副教授...
Ø 工學(xué)博士,華中科技大學(xué) 國(guó)家光電實(shí)驗(yàn)室...
如今這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),既充滿著誘惑又充滿..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
原湖南叉車總廠廠長(zhǎng)兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)..
LCIA低成本現(xiàn)場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審專家原臺(tái)灣神達(dá)集團(tuán)/華南..
LCIA低成本現(xiàn)場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專家《15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審專家◆ 原臺(tái)灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管..
◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師◆ 國(guó)際培訓(xùn)師..