目標(biāo)與計劃管理公開課培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)目標(biāo)與計劃管理公開課培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，目標(biāo)與計劃管理公開課培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。劃管理，是一系列管理工作的總稱，是指 社會主義國家 通過計劃的制定和執(zhí)行來組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及協(xié)調(diào)社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)相互關(guān)系的一系列管理活動的總稱。
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08:00-09:30 美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團簡單概括● 向美的學(xué)什么？如何學(xué)隨團顧問拋出美的之行看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進美的。0..
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課程導(dǎo)入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負荷分析對策，生產(chǎn)車間的進度與計劃的差距..
PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-10-22
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一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心 市場需求對PMC的要求 生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響 準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用 生產(chǎn)管理部門的計劃-組織-協(xié)調(diào)職能 PMC與銷售計劃、采..
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一、生產(chǎn)與物料控制——供應(yīng)鏈一體化的核心1. 市場需求對PMC的要求2. 生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響3. 準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用4. 生產(chǎn)管理部門的計劃..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-05-25
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主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么；2. 為什么要有目標(biāo)；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4. 目標(biāo)管理的由來；5. 目標(biāo)管理的定義與實質(zhì)；6. 目..
主講老師：涂山青 課程時長：2 天
一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實驗（1）什么是目標(biāo)（2）定性目標(biāo)與定量目標(biāo)（3）目標(biāo)的意義2．認(rèn)識目標(biāo)管理（1）什么是目標(biāo)管理（2）目標(biāo)管理的八大功能（..
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1.制造業(yè)項目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理應(yīng)用研討 某蒸汽輪機企業(yè)訂單生產(chǎn)..
主講老師：王景山 課程時長：1 天
1.制造業(yè)項目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理應(yīng)用研討 某蒸汽輪機企業(yè)..
食品行業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計劃管理技能提升
課程背景：作為一個培訓(xùn)經(jīng)理，一個培訓(xùn)管理人員，從何開始做好培訓(xùn)呢？如何有效的管理、策劃、實施年度培訓(xùn)計劃呢？一個好的培訓(xùn)計劃是所有培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ)，而培訓(xùn)需求到底從哪里來呢？培訓(xùn)需求調(diào)研有沒有一些好的辦法，好的..
主講老師：張慧海 課程時長：2 天
課程簡介：該課程根據(jù)老師十多年海外市場經(jīng)驗，結(jié)合不同行業(yè)中國企業(yè)海外拓展實踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點（進入戰(zhàn)略、商務(wù)模式、營銷規(guī)劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息）..
主講老師：張鐵軍 課程時長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理的基本概念 1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別 目標(biāo)與計劃的關(guān)系 案例分析 2、目標(biāo)管理的意義與作用 目標(biāo)管理的七大好處..
管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo) 1.什么是目標(biāo) 2.目標(biāo)的重要性 3.如何設(shè)置目標(biāo) 4.怎樣做目標(biāo)的評估 管理技能培訓(xùn)（二）、 計劃 1.什么是計劃 ..
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第一單元 目標(biāo)與計劃管理的主要理念一，先有目標(biāo)，再有工作；二，一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會良好協(xié)作。四，目標(biāo)計劃的制定自上而下 五，目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最..
主講老師：劉星 課程時長：2 天
一、目標(biāo)導(dǎo)向管理基石——目標(biāo)管理1、怎樣的目標(biāo)是有效的？2、目標(biāo)管理有什么好處？3、目標(biāo)管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)？4、三思而后行 一思過去—&..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..
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1. 計劃管理的基本概念新時代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題80后90后人力資源的特點現(xiàn)代企業(yè)計劃管理系統(tǒng)2. 計劃管理的流程惠普計劃管理分析3. 目標(biāo)設(shè)定年度計劃制定工具執(zhí)行計劃制定工具 ..
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第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo)：2、目標(biāo)管理： 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例：某公司調(diào)查案例討論：從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
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主講老師：錢科宇 課程時長：2 天
第一單元 績效考核的技術(shù)一，什么是KPI二，什么是GS三，如何設(shè)置考核權(quán)重四，如何設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)五，什么是加減分項六，什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練：計算績效考核分?jǐn)?shù) ..
主講老師：錢科宇 課程時長：2 天
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主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：目標(biāo)管理與方針展開之運作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開的運作目標(biāo)管理與方針展開的運作架構(gòu)第二單元：部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點來源部門目標(biāo)之具體描繪部門目標(biāo)之溝通共識第三..
主講老師：錢科宇 課程時長：1 天
第一單元 目標(biāo)與計劃管理的主要理念一，先有目標(biāo)，再有工作；二，一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會良好協(xié)作。四，目標(biāo)計劃的制定自上而下五，目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最大..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：工作管理之工作效率的內(nèi)涵一. 什么是效率？二. 工作效率的含意與價值三. 工作效率與工作管理四. 提升工作效率的方法與工具整合資源目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)分解計劃指定計劃落實時間..
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吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來。課程價值：這個情景模擬..
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