云潭老師

10余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

NLP教練技術管理專家

國家電網（河南區(qū)）特聘講師

正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導師

企業(yè)大學行動學習實戰(zhàn)落地專家

曾任：中國人壽（河南區(qū)）業(yè)務總監(jiān)

曾任：河南中石油培訓中心主任

曾任：銀基集團（香港上市公司）項目總經理

曾任：銀基商學院執(zhí)行院長

【專業(yè)認證】日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證、RTC 性格分析師認證、國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證師、家庭教育指導師、國家二級人力資源管理師

*實戰(zhàn)經驗：

云潭老師具有14年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗，擅長從實務出發(fā)，以輔導落地進行輔導授課，有效結合客戶需求，緊貼業(yè)務進行內部運營管理體系建構，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認同，多次獲得企業(yè)內部“優(yōu)秀管理經理人獎”、“導師帶徒精優(yōu)獎”、“名優(yōu)講師前十名”等，可謂碩果累累。曾為銀基集團成功建設商學院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉型教練型管理者高達100多人，并獨創(chuàng)培訓帶訂單成交模式。

☆ 中國人壽（河南）（世界500強）：任職期間，帶領個險和團險團隊無一年不達成目標，榮獲河南信陽中國人壽“2009優(yōu)秀團隊獎”、“河南區(qū)人才孵化獎”等榮譽，2010年信陽單場保險說明會突破300萬業(yè)績。

☆ 中石油（河南）（世界500強）：任職期間，負責公司省域行政管理工作同時連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識、內部高效溝通和跨部門協(xié)作等培訓近100場，4000多人次接受輪訓，油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。

☆ 銀基集團（香港上市公司）：任職期間，基于集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團成功建設商學院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉型教練型管理者高達100余人，累計主導設計運營管理、學習項目方案等50多個，積極倡導公司內部線上、線下精品課程100余門；主管級輪訓300余人，經理級以上輪訓80多人；并設計開發(fā)兩套系列培訓師與管理課程，累計50+場；成功主導和協(xié)助樂海水世界、溫泉酒店、冰雪世界、動物王國、地產物業(yè)項目及園藝公司等多個項目的籌建工作和經營管理工作。

 這個世界上，無論貧富貴賤，對于每個人最公平的就是時間。每個人每天擁有的時間都是只有24小時。那么，為什么有的人能在24小時和你同樣的工作內容卻能完成計劃，為什么有的人工作之余還能用心生活，有的人還能發(fā)展業(yè)余愛好，而有的人加班加點，每天忙得焦頭爛額。

時間管理最大的吸引力就是看是一樣，如果管理的好，就能讓相同的時間里產生和別人不養(yǎng)的效能。其實有時候管理時間和理財是一樣，要有投資思維，弄清楚每一段時間都用在了哪里，如何讓每一寸光陰用在最有用的地方。時間管理不是一味要把所有的事情做完，而是要高效的運用，任何事情只要掌握正確的方法就能事半功倍，時間管理也是如此。

時間管理也需要通過技巧、技術和工具來實現(xiàn)其價值，本課程重點強調樹立正確的時間觀念，認知常見的時間管理誤區(qū)，重點介紹經典的時間管理技巧，根據自己的工作和生活，以及亟待解決的問題或預備養(yǎng)成的習慣，選擇相應的技巧進行練習，總有一款適合你。請您務必記住不是所有的時間管理技巧都適合你，但是一定要找到適合自己的才更有價值。來吧，請走進課程。

 第一步 目標導向時間利用的6個技巧

第1講：六點優(yōu)先原則

第2講：剝洋蔥法和多杈樹法

第3講：目標導向法

第4講：吞青蛙法

第5講：建立停止清單

第6講：標準化輸出工作任務

第二步 利用時間培養(yǎng)習慣的5個技巧

第7講：三十天試驗法

第8講：替換培養(yǎng)法

第9講：巧用觸發(fā)物

第10講：建立文件管理系統(tǒng)

第11講：物資歸置法

第三步 時間管理培養(yǎng)專注的4個技巧

第12講：一次只做好一件事

第13講：避免不必要的干擾

第14講：避免“窄化效應”

第15講：有效利用網絡

 職場人士