高級人事經理培訓培訓專題，匯集有關高級人事經理培訓培訓的相關培訓資訊，高級人事經理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。本專題目的是為了提高各級主管的人力資源管理意識與跟上新環(huán)境必要性；理解變革的范例與有效人力資源管理是日常工作的重要組成部分；學習教練的案例和用于甄別、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的工作訣竅。
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前言：企業(yè)持續(xù)經營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經營價值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點企業(yè)人力資源管理的責任承擔：企業(yè)人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊 ..
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【課程背景】 企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經理！ 經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板..
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課程目標：1.了解新的時代、新的形式下的企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其升級的重要性；2.熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的職能分工和組織架構；3.探討和發(fā)現(xiàn)在人力資源管理領域需要在哪些領域升級和進一步完善..
課程大綱：一、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢1.21世紀企業(yè)競爭趨勢與戰(zhàn)略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求3.當前企業(yè)人力資源變革趨勢剖析..
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課程背景：1.經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業(yè)績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊..
課程目的針對醫(yī)院直線經理與主管所須具備的關鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等，有系統(tǒng)的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧，確保團隊和醫(yī)院的績效。 ☆建立對醫(yī)..
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引子：對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態(tài)轉換 &m..
第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經理的主要責任5、如何規(guī)避認識的誤區(qū)6、八個方面界定非人力資源經理..
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