授課時間2014年11月14-15日（2天） 深圳

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中國海洋石油/ /中國航天集團 /深圳市地鐵集團/深圳市水務（集團）/中國建設/中國工商銀行/招商銀行深圳/廣發(fā)證券/招商基金中國人壽/上海通用/鄭州日產(chǎn)/富力地產(chǎn)/中國南山開發(fā)/中海地產(chǎn)/松下集團/南方電網(wǎng)/廣東電網(wǎng)/騰訊科技/中航信息/中國電信深圳/深圳天音通信/富士康科技集團/萬達利集團/美的集團/方太集團/永旺商業(yè)集團/天虹商場/深圳航空/南方航空/順豐集團國藥集團/周大福珠寶金行。等幾十家企業(yè)管理人員。

培訓對象：中高層管理干部

課程簡介

趙栩凡老師的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，專門為直線經(jīng)理量身訂制，系統(tǒng)化提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能。本課程在內(nèi)容上涵蓋直線經(jīng)理的人力資源管理認知、人才的選、用、育、留四大工作上的重點與難點，并通過眾多的實例與研討活動，加深學員對知識與技巧的理解與思考，使學員能真正活學活用。

培訓目的

使部門經(jīng)理認識到人力資源管理的重要性；

使部門經(jīng)理明確在日常工作中有哪些屬于人力資源管理的工作，并且是責無旁貸的職責；

使部門經(jīng)理掌握人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績效管理和留住人才方面的方法與技巧；

能正確應用教練技術的方法與技巧培養(yǎng)部屬。

學習對象

省分行儲備干部，營銷骨干

課程時長

2天12小時（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30）

課程單元：

第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理認知

4. 人力資源管理再認識

5. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型

6. 直線經(jīng)理與人力資源部的協(xié)調(diào)與配合

第二單元  直線經(jīng)理的選人技能

4. 人才選聘計劃與組織

5. 怎樣識別需要的人才

6. 面試技巧

第三單元  直線經(jīng)理的用人之道

7. 目標設定

8. 績效過程的追蹤與反饋

9. 績效評估

10. 績效面談

11. 如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯

12. 不同性格人員的用人之道

第四單元  直線經(jīng)理的育人技能

7. 衡量直線經(jīng)理成功的兩大標準

8. 成年人學習的五個步驟

9. 部屬培育的需求

10. 轉(zhuǎn)換教練模式

11. 部屬的能力和意愿四項限

12. 部屬培育的實施要點

第五單元  直線經(jīng)理的留人與激勵技能

10. 如何合理把控部門隊伍的穩(wěn)定性與流動性

11. 留人的最高境界便是不需要留人

12. 員工為什么流失？

13. 員工激勵三大理論

14. 如何了解員工的真正需求

15. 有效激勵的原則

16. 有效的激勵的體系

17. 九大激勵方法的運用與效果

18. 四種不同類型員工的激勵措施

趙栩凡老師-實戰(zhàn)人力資源與管理培訓專家：

澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士學位。曾在世界500強全球最大的泛亞地區(qū)獨立上市的人壽保險集團友邦保險任職業(yè)務培訓部高級經(jīng)理，國內(nèi)第一批綜合類證券公司世紀證券總部任職培訓部負責人，國內(nèi)知名旅游地產(chǎn)開發(fā)集團天沐集團人力資源總監(jiān)，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）總經(jīng)理。深圳市贏諾科技有限公司網(wǎng)絡課程研發(fā)特聘顧問，深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢培訓講師。 

趙栩凡老師簡要介紹：職業(yè)經(jīng)理人出身，實戰(zhàn)人力資源與管理培訓專家，中國企業(yè)多元化學習模式的開拓者與領路人。趙栩凡老師具有十余年外資、民營、國有大型企業(yè)培訓管理、人力資源管理、高層管理從業(yè)經(jīng)歷，從事服務過金融證券、保險，旅游地產(chǎn)、科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，卓越的教學呈現(xiàn)技巧，使趙栩凡老師的課程生動活潑、接地氣，且具有鮮明的時代氣息。

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