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提升談判能力培訓(xùn) 專欄 》

提升談判能力培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)提升談判能力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，提升談判能力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。談判能力是指談判人員所具備的更好完成談判工作的特殊能力，包括有思維能力、觀察能力、反應(yīng)能力和表達(dá)能力。
你可能感興趣的專題： 效率提升培訓(xùn)、 TWI一線主管管理能力提升培訓(xùn)、 基層管理技能提升培訓(xùn)、 班組長管理技能提升培訓(xùn)、 中高層管理技能提升培訓(xùn)、 如何提升管理技能培訓(xùn)、

公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 大客戶營銷和拜訪溝通談判能力

    主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

    一、大客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和主要特征1、機(jī)構(gòu)類大客戶是經(jīng)營的重中之重2、機(jī)構(gòu)客戶四大特征：需求綜合性，成交規(guī)模大，決策周期長，專業(yè)程度高3、大客戶業(yè)務(wù)對客戶經(jīng)理營銷人員的個人能力要求高4、以實踐談判問題舉..

  • 聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項目

    主講老師：張旭 課程時長：1 天

    天數(shù) 模塊 內(nèi)容 知識點 收益 時間第一天 引言：現(xiàn)有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益：明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發(fā)展多且..

  • 性格認(rèn)知——渠道溝通及談判能力提升

    主講老師：張旭 課程時長：1 天

    性格認(rèn)知——渠道溝通及談判能力提升 1：認(rèn)識不同性格特質(zhì)的特點支配性特質(zhì)（視頻案例：典型支配型人物分析）表現(xiàn)性特質(zhì)（視頻案例：典型表現(xiàn)型人物分析）&..

  • 強(qiáng)化銷售中的談判能力

    主講老師：于洋 課程時長：2 天

    一、談判前五步驟 二、談判的兩種目的 1索取價值----小生意、最后報價時 2創(chuàng)造價值----大項目，談判的過程中 1 ..

  • 客戶高效溝通管理及談判能力提升

    主講老師：楚易 課程時長：2 天

    一、人際溝通技巧1、溝通概述★ 溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能★ 溝通概述★ 溝通的作用和目的★ 溝通模型★ 溝通禁忌2、有效溝通技巧★ 完整的溝通過程： 傾聽、表達(dá)、反..

  • 銷售溝通技能和談判實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版

    主講老師：張欽 課程時長：2 天

    第一講：我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1）解決方案的優(yōu)勢2）解決方案的利益3）征詢對方的建議案例研討：我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1）合同各項重要條款..

  • 水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練

    主講老師：何朔 課程時長：2 天

    視頻破冰：國家醫(yī)藥總局帶量采購談判現(xiàn)場第一講：了解招采規(guī)則一、招標(biāo)類采購規(guī)則1. 綜合得分法規(guī)則2. 競爭性磋商規(guī)則3. 競爭性談判規(guī)則二、非招標(biāo)類采購規(guī)則1. 詢比價直接采購規(guī)則2...

  • 談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)

    主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

    第一講：思維認(rèn)知——從“心”認(rèn)知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價還價？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..

  • 房地產(chǎn)招商營銷心理學(xué)與溝通談判技巧

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    第一單元：高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場（商業(yè)地產(chǎn)）二.高端客戶銷售的特點三.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識經(jīng)濟(jì)時代的專業(yè)銷售人才營銷人必須具備的四只眼..

  • 商務(wù)談判實戰(zhàn)修煉

    主講老師：朱江 課程時長：2 天

    （一）正視商務(wù)談判1.案例分享與點評2.商務(wù)談判的基本特征3.商務(wù)談判的基本過程4.商務(wù)談判的幾種結(jié)局5.商務(wù)談判的常見病癥6.商務(wù)談判追求的目標(biāo)（二）商務(wù)談判的基本方略1.充分準(zhǔn)..

  • 高效采購談判技巧

    主講老師：王彬 課程時長：1 天

    一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優(yōu)勢談判時代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實例說明：為什么一定要談判3、談判者的標(biāo)準(zhǔn)4、成功談判者特質(zhì)5、優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點三、主題2..

  • 國際采購談判與風(fēng)險控制

    主講老師：王彬 課程時長：1 天

    一、國際談判的含義認(rèn)識國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識選擇談判時機(jī)的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的..

  • 供應(yīng)商選擇、評估與管理及談判技巧

    主講老師：王彬 課程時長：2 天

    一、供應(yīng)市場與需求分析1.1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)1.2.供應(yīng)市場分類和分析1.3.明確需求二、供應(yīng)商的識別，篩選與調(diào)查2.1.供應(yīng)商識別2.2.供應(yīng)商調(diào)查和篩選2.3.選擇10個&ld..

  • 高效采購談判與供應(yīng)商關(guān)系管理

    主講老師：王彬 課程時長：2 天

    一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)..

  • 戰(zhàn)略采購，談判技巧與有效成本降低

    主講老師：王彬 課程時長：2 天

    一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)..

  • 無敵營銷——談判18招

    主講老師：張金洋 課程時長：2 天

    上篇：談判在銷售中的地位第一單元 談判的作用與目的一. 談出來的都是凈利潤二. 是相互說服，相互妥協(xié)的過程三. 為自己爭取最大利益的途徑四. 是成交（促成）的必備決殺技能中篇：雙贏談判18招 ..

  • 卓越的KA賣場談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營

    主講老師：崔自三 課程時長：2 天

    一、認(rèn)識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢 堅..

  • 雙嬴商務(wù)談判

    主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

    第一章、商務(wù)溝通技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、影響電話溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整三、溝通六件寶：微笑、..

  • 市場開發(fā)與銷售談判策略

    主講老師：馬堅行 課程時長：2 天

    第一單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義一流的產(chǎn)品+ 二流的經(jīng)銷商 = 二流的市場二流的產(chǎn)品+ 一流的經(jīng)銷商 = 一流的市場一流的產(chǎn)品+ 一流的經(jīng)銷商 = 超一流的市場選對經(jīng)..

  • 卓越的KA談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營

    主講老師：崔自三 課程時長：1 天

    一、認(rèn)識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢..

  • 巔峰營銷：卓越的銷售溝通談判技能提升特訓(xùn)營

    主講老師：崔自三 課程時長：1 天

    第一部分：巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極..

  • 采購管理理念及談判技巧實訓(xùn)

    主講老師：張家勇 課程時長：2 天

    第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團(tuán)隊發(fā)展目..

  • 采購管理及談判技巧實訓(xùn)

    主講老師：張家勇 課程時長：2 天

    第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團(tuán)隊發(fā)展目..

  • 銷售人員談判溝通藝術(shù)實訓(xùn)

    主講老師：吳興波 課程時長：2 天

    第一講：溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實質(zhì)3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽（搶答測驗）2. 說（角色扮演）3. 問：封閉型與開放型問題對..

  • 卓越的雙贏談判實戰(zhàn)策略

    主講老師：閆治民 課程時長：2 天

    第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例：小明和小強(qiáng)分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認(rèn)同2、 利益交叉3、 雙贏結(jié)果4、 交易實施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則..

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