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生產(chǎn)流程管理培訓 專欄 》

生產(chǎn)流程管理培訓專題,匯集有關生產(chǎn)流程管理培訓的相關培訓資訊,生產(chǎn)流程管理培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。生產(chǎn)流程,是指從產(chǎn)品投產(chǎn)前一系列生產(chǎn)技術組織工作開始,直到把合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來的全部過程。生產(chǎn)過程分為自然過程和勞動過程。勞動過程分為生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程,基本生產(chǎn)過程又具體劃分為工藝過程、檢驗過程和運輸過程,分別由各自的工序組成。
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公開課
內(nèi)訓課
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    主講老師: 課程時長:2 天

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  • 服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進修

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓課程大綱 服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進修 企業(yè)內(nèi)訓課程 第一講服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎 企業(yè)的生命周期和基本特征 一、企業(yè)成長生命周期分析 二、企業(yè)的生命源---..

  • 服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理進修

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程介紹 課程描述  當下服裝企業(yè)面臨的最大困惑:由于行業(yè)間的惡性競爭,員工流動性大,不僅專業(yè)技能差,職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低,責任感嚴重缺乏。班組長、主管、廠長、部門經(jīng)理多數(shù)還是憑經(jīng)驗和感覺指揮現(xiàn)場生產(chǎn),管理思路、..

  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程現(xiàn)場規(guī)范管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓目標 如今服裝企業(yè)面臨的最大困惑是員工缺泛職業(yè)道德素質(zhì)教育,責任感不強、專業(yè)技能差。管理人員工作態(tài)度和觀念落后、現(xiàn)場管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場組織指揮能力、..

  • 服裝、鞋帽類企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓練

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程介紹 【課程背景】  當前服裝、鞋帽類企業(yè)生產(chǎn)管理不良現(xiàn)象:  1. 從班組長、主管到廠長對生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析,總是是懂非懂,對生產(chǎn)進度總是口頭說說,缺乏明細的具體計劃,做多少算多少。&ld..

  • 家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)管理概述  1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容  2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理  3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點  4. NPS三大內(nèi)涵  5. NPS與VSM的交互作用 ..

  • 全面生產(chǎn)運營 — 生產(chǎn)流程優(yōu)化與縮減總動員

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

    第1章 生產(chǎn)運營管理導論 1.生產(chǎn)運營管理概述2.生產(chǎn)運營管理的發(fā)展歷程3.現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理的特征和發(fā)展4、生產(chǎn)管理的六個終極目標 5、生產(chǎn)管理的五個核心要素6、作業(yè)指導的六大要素分析 7..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務全流程管理

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    一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..

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    Part1 市場環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時代的機遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例:元氣森..

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    主講老師:王璽龍 課程時長:2 天

    第一部分:龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培..

  • 項目型銷售流程與管理

    主講老師:孔文旭 課程時長:2 天

    【課程背景】項目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復雜,其特點有:一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多,決策者不是每次都..

  • 對準商業(yè)價值的流程與組織變革

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    一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關系5.華為變革的指導理念和原則6.領導變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系8.華為真實..

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  • 制造業(yè)數(shù)字化轉型工作坊: 業(yè)務模式、組織、流程、人、目標和考核

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..

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  • 銀行沙龍策劃組織的3步24流程

    主講老師:殷國輝 課程時長:2 天

    第一講:認識銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊伍2. 銷售產(chǎn)品3. 增進感情4. 轉介客戶案例:中國銀行的長城般若卡沙龍營銷二、銀行沙龍的分類1. 奢華型:高端貴賓沙龍2. 常..

  • 小微信貸業(yè)務的全流程管理及風險管控

    主講老師:湯紅 課程時長:2 天

    第一講:小微企業(yè)特征及風險控制要點一、小微企業(yè)的特點1. 規(guī)模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業(yè)務的主要風險1. 內(nèi)部風險1)信用風險2)管理風險..

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  • 私人銀行專業(yè)化營銷流程實戰(zhàn)訓練

    主講老師:王振柱 課程時長:2 天

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  • 銀行網(wǎng)點服務禮儀及標準化服務流程

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  • 銀行柜員標準化服務流程與投訴處理

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  • 小微企業(yè)信貸業(yè)務全流程風險管理

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