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帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-03-23

一、 用影響代替管理a) 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做”b) 重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)與管理c) 領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)d) 領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)二、 診斷能力..

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

【課程簡介】 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映，其是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性；另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！稁藥?font face=Arial>..

管人共情、帶人同頻的管理能力提升

主講老師：蔣君揚(yáng) 課程時長：2 天

模塊一：打造共情、同頻和有共鳴的團(tuán)隊模塊二：成為同頻團(tuán)隊要做的十二件事模塊三：深度溝通-建立同頻團(tuán)隊的溝通工具..

班組建設(shè)之六脈神劍 ——帶人帶心的藝術(shù)

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：透視劍——高效班組的333要素一、高效班組的3大要素1.激勵人心的班組長2.清晰明確的共同目標(biāo)3.共同遵守的規(guī)則工具：預(yù)見結(jié)果的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法..

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

一、領(lǐng)導(dǎo)力的界定 二、領(lǐng)導(dǎo)方式的探索 三、領(lǐng)導(dǎo)力修煉之溝通與合作 四、領(lǐng)導(dǎo)力修煉之激勵

帶人帶心——賦能型管理者養(yǎng)成

主講老師：劉樹寅 課程時長：1 天

一、做會帶人的賦能型管理者1、管理者的使命、責(zé)任與角色（1）使命：提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效組織分工協(xié)作，打造高績效團(tuán)隊，與組織共創(chuàng)價值（2）角色：團(tuán)隊績效的實現(xiàn)者+以人為本的賦能型領(lǐng)導(dǎo)者2、做會帶人的賦能型管..

帶人帶心：做一個有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者

主講老師： 課程時長：3h 天

引言：做一個有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者管理重在管事，領(lǐng)導(dǎo)重在帶人；管理重在操控，領(lǐng)導(dǎo)重在影響；人在一起叫團(tuán)伙，心在一起才叫團(tuán)隊；領(lǐng)導(dǎo)有心有溫度，員工..

做個會帶人會管人會幫人的中層領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一篇：會帶人——強(qiáng)將手下無弱兵一、修己方能安人：喊破嗓子，不如做出樣子二、以情御人：攻城為下，攻心為上三、有效溝通：拉近距離，加強(qiáng)了解四、協(xié)調(diào)矛盾：解決糾紛，營造和諧五、..

打造團(tuán)隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

打造團(tuán)隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知一、網(wǎng)點服務(wù)管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網(wǎng)點服務(wù)管理者的角色認(rèn)知案例：新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2...

網(wǎng)點營銷、團(tuán)隊管理及金融創(chuàng)新

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟(jì)形勢變化2.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢與金融環(huán)境變化3.對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講：業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶的搜尋1）2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展..

無敵營銷——銷售團(tuán)隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

營銷團(tuán)隊管理實務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

一、營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認(rèn)知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團(tuán)隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退..

團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、如何理解團(tuán)隊的概念1、什么是團(tuán)隊2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、有些團(tuán)隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團(tuán)隊的特征是有哪些二、團(tuán)隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1、團(tuán)隊形成期的特征及管理對策2、團(tuán)隊動蕩期的特..

中國式團(tuán)隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 日本人的團(tuán)隊管理（上）第一節(jié)引言 團(tuán)隊的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒..

汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內(nèi)容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機(jī)在哪里？二、高績效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊的基本特征 ..

用好人花好錢：采購團(tuán)隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購導(dǎo)言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？ 3. 采購職能的發(fā)展：采購將走向哪里？二、采購團(tuán)隊管理1. 管理者積極的執(zhí)行力是一個標(biāo)桿行為 2. 與團(tuán)隊成..

電力企業(yè)工程項目風(fēng)險管理與項目團(tuán)隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風(fēng)險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設(shè)項目批復(fù)概況 ² 項目總目標(biāo)描述 ² 項目工作具體目標(biāo) ² 項目組織機(jī)構(gòu) ² ..

證券營銷與團(tuán)隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業(yè)的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售管理人員需求量身定制，通過一套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實戰(zhàn)的專業(yè)訓(xùn)練，幫助學(xué)員總結(jié)過往成功銷售經(jīng)驗，一方面進(jìn)..

高效團(tuán)隊管理

主講老師：曾國英 課程時長：2 天

一、引導(dǎo)店長了解到高效團(tuán)隊的特征。 二、學(xué)習(xí)如何營造店鋪團(tuán)隊氛圍并掌握構(gòu)建高效團(tuán)隊的方法。 三、熟悉團(tuán)隊發(fā)展的四個階段。 四、通過詳盡的《高效管理團(tuán)隊》的鉆石知識和生動的案例，針對團(tuán)隊管理常見..

市場營銷培訓(xùn)：客戶開發(fā)與團(tuán)隊管理

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一部分：顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態(tài)度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們?yōu)槭裁茨懬?4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍，后瞄準(zhǔn) 6. 世界上最重要的一位顧..

國學(xué)智慧在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達(dá)道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘..

國學(xué)智慧在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用

主講老師： 課程時長：2 天

課程內(nèi)容 國學(xué)智慧在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用課程大綱： 第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達(dá)道也。致中和，天地位焉，萬..

金牌店長培訓(xùn)課程之一：團(tuán)隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一單元、認(rèn)識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長要掌..

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊管理

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練 4、跨部門團(tuán)隊組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊管理失敗 管理..