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易鐘
清華大學(xué)餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,曾就職于全國十大酒店管理集團(tuán)之一——開元旅業(yè)集團(tuán)。
2006年被評為“中國十大餐飲管理專家”,并擔(dān)任多家酒店的高級管理顧問。
易老師對酒店服務(wù)和管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的操作心得,曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)過的酒店/餐飲企業(yè)包括:首旅集團(tuán)北京西苑飯店、北京亞太花園酒店、徐州開元名都大酒店、三亞銀泰度假酒店、福建中旅飯店管理公司、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務(wù)會館、北京上島咖啡等數(shù)百家企業(yè)。多次在全國服務(wù)業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
清華大學(xué)餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,曾就職于全國十大酒店管理集團(tuán)之一——開元旅業(yè)集團(tuán)。
2006年被評為“中國十大餐飲管理專家”,并擔(dān)任多家酒店的高級管理顧問。
易老師對酒店服務(wù)和管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的操作心得,曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)過的酒店/餐飲企業(yè)包括:首旅集團(tuán)北京西苑飯店、北京亞太花園酒店、徐州開元名都大酒店、三亞銀泰度假酒店、福建中旅飯店管理公司、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務(wù)會館、北京上島咖啡等數(shù)百家企業(yè)。多次在全國服務(wù)業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
現(xiàn)代飯店管理之父斯塔特勒曾說過:“飯店僅出售一種特殊商品——服務(wù)”,服務(wù)是酒店的靈魂,服務(wù)水平的高低直接影響著酒店的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。一流的服務(wù)來自于一流的員工,處于這樣一個(gè)以服務(wù)締造競爭優(yōu)勢的時(shí)代,作為服務(wù)載體的服務(wù)員展現(xiàn)的不僅是個(gè)人的基本素質(zhì),也折射出一個(gè)酒店的整體形象。那么如何打造金牌服務(wù)員?如何提高服務(wù)技巧?五星級員工都有哪些服務(wù)秘訣?
著名酒店餐飲管理專家,易鐘老師將通過經(jīng)典案例、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)為企業(yè)揭開服務(wù)的秘訣,拉近與顧客的距離,打造一流的員工,成就一流的企業(yè),讓您的酒店從優(yōu)秀邁向卓越。
著名酒店餐飲管理專家,易鐘老師將通過經(jīng)典案例、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)為企業(yè)揭開服務(wù)的秘訣,拉近與顧客的距離,打造一流的員工,成就一流的企業(yè),讓您的酒店從優(yōu)秀邁向卓越。
課題一:《一線服務(wù)員實(shí)戰(zhàn)服務(wù)技巧》
一、什么是服務(wù)
分享:服務(wù)練習(xí),您屬于哪類員工?
四種類型員工應(yīng)如何做好服務(wù)?
二、一流員工應(yīng)該具備怎樣的服務(wù)意識(上)
三、一流員工應(yīng)該具備怎樣的服務(wù)意識(下)
四、分析消費(fèi)行為 把握服務(wù)技巧
情境導(dǎo)入:顧客消費(fèi)類型識別與應(yīng)對
點(diǎn)菜八步曲(1-5)
五、點(diǎn)菜六大方式與點(diǎn)菜中的銷售時(shí)機(jī)
六、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)菜銷售語言技巧
課題二:《如何服務(wù)好客戶——五星級員工五大服務(wù)秘訣》
一、服務(wù)秘訣一:優(yōu)秀員工知道自己為何做酒店
深刻認(rèn)識什么是酒店
酒店給我們的回報(bào)是什么?
如何理解自己的角色
二、服務(wù)秘訣二:擁有積極的態(tài)度是做服務(wù)的根本
三、服務(wù)秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)(上)
提高專業(yè)能力,熟練掌握的必備技能
四、服務(wù)秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)(下)
如何有效學(xué)習(xí)
五、服務(wù)秘訣四:處處用心,完美無缺
分享:某酒店的“六心”服務(wù)
如何做到用心服務(wù)
六、服務(wù)秘訣五:善于幫客人解決特殊要求
幫客人解決特殊要求的建議
分享:某酒店員工面對顧客 “對”的說法
分享:某酒店服務(wù)中“不”的忌語
一、什么是服務(wù)
分享:服務(wù)練習(xí),您屬于哪類員工?
四種類型員工應(yīng)如何做好服務(wù)?
二、一流員工應(yīng)該具備怎樣的服務(wù)意識(上)
三、一流員工應(yīng)該具備怎樣的服務(wù)意識(下)
四、分析消費(fèi)行為 把握服務(wù)技巧
情境導(dǎo)入:顧客消費(fèi)類型識別與應(yīng)對
點(diǎn)菜八步曲(1-5)
五、點(diǎn)菜六大方式與點(diǎn)菜中的銷售時(shí)機(jī)
六、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)菜銷售語言技巧
課題二:《如何服務(wù)好客戶——五星級員工五大服務(wù)秘訣》
一、服務(wù)秘訣一:優(yōu)秀員工知道自己為何做酒店
深刻認(rèn)識什么是酒店
酒店給我們的回報(bào)是什么?
如何理解自己的角色
二、服務(wù)秘訣二:擁有積極的態(tài)度是做服務(wù)的根本
三、服務(wù)秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)(上)
提高專業(yè)能力,熟練掌握的必備技能
四、服務(wù)秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)(下)
如何有效學(xué)習(xí)
五、服務(wù)秘訣四:處處用心,完美無缺
分享:某酒店的“六心”服務(wù)
如何做到用心服務(wù)
六、服務(wù)秘訣五:善于幫客人解決特殊要求
幫客人解決特殊要求的建議
分享:某酒店員工面對顧客 “對”的說法
分享:某酒店服務(wù)中“不”的忌語
酒店基層服務(wù)員