銷售管理實(shí)戰(zhàn)專家

東北師范大學(xué)碩士學(xué)位12年培訓(xùn)工作實(shí)踐經(jīng)歷8年集團(tuán)企業(yè)高管經(jīng)歷

曾任∶聚仁藥業(yè)集團(tuán)│大區(qū)銷售副總曾任∶熹壽祥生物科技有限公司|營(yíng)銷總監(jiān)曾任∶慧邦資產(chǎn)管理有限公司│營(yíng)銷總監(jiān)

 疫情下如何開展銷售?問題分析與銷售思維轉(zhuǎn)變

如何適應(yīng)疫情下的壓力挑戰(zhàn)如何建立線上銷售連接?——非客觀產(chǎn)品性因素分析

如何線上銷售溝通更高效?-—關(guān)系營(yíng)銷邏輯思維建立

二、關(guān)系營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化?線上銷售溝通技巧—

訂單促成的三個(gè)元素∶避免競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪及客戶需求轉(zhuǎn)變

如何不盲目推銷?-—以需求為導(dǎo)向準(zhǔn)確銷售時(shí)機(jī)把控的三大原則當(dāng)下所得未來風(fēng)險(xiǎn)防范

迭代性收益性

服務(wù)性價(jià)格性風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)

即時(shí)選擇的理由

貨源資源

價(jià)格

優(yōu)勢(shì)短缺優(yōu)勢(shì)

偶然性

時(shí)間性獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勢(shì)

 營(yíng)銷一線人員