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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 支持目標(biāo)達(dá)成的跟蹤與績效考核 （在線2小時版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.支持目標(biāo)達(dá)成的跟蹤什么是跟蹤跟蹤的思想監(jiān)督的思想謬誤與邏輯缺環(huán)跟蹤的對象跟蹤的內(nèi)容跟蹤的方法.. |
| 績效輔導(dǎo) —成就人員、績效和目標(biāo)的方法 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 理解績效輔導(dǎo)案例：張軍的辭職信1.1為什么要進(jìn)行績效輔導(dǎo)？何為績效輔導(dǎo)？為何不愿意做績效輔導(dǎo)？故事：磨刀不誤砍柴工沒有績效輔導(dǎo)或只有負(fù)面反饋時的員工績效曲線有績效輔導(dǎo)以及正面反饋及強(qiáng)化的員工績效曲線.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運(yùn)營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標(biāo)管人體系1. 虛.. |
| 推行量化績效考核體系管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實(shí)施基礎(chǔ)1、清晰的組織戰(zhàn)略及目標(biāo)2、明確的績效導(dǎo)向文化3、上下達(dá)成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程.. |
| KPI 績 效 管 理 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理人績效管理基本責(zé)任第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效管理的真正核心內(nèi)涵典型案例分析與問題探討&#.. |
| 6D升級績效管理系統(tǒng) |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦問題：為什么企業(yè)實(shí)行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調(diào)查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維一、考核（點(diǎn)線）思維.. |
| 績效管理微咨詢 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：項(xiàng)目啟動會1、項(xiàng)目啟動會：內(nèi)容：1）項(xiàng)目的目的，意義，2）項(xiàng)目推薦計劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的：解決管理干部思想松土，對績效變革達(dá)成共識交付清單：啟動會PPT2、組織調(diào)研與診斷1）調(diào)研訪談：針對關(guān).. |
| 企業(yè)績效管理與薪酬設(shè)計（2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)績效管理一、當(dāng)前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢.. |
| 企業(yè)績效管理系統(tǒng)提升與績效管理實(shí)踐 |
| 主講老師：王弘力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概述與系統(tǒng)認(rèn)知開篇案例：經(jīng)典績效管理案例分享一、什么是績效？績效的特點(diǎn)有哪些？不做績效管理會出現(xiàn)什么問題？二、績效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績效管理在人力資源管理.. |
| 三國績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時）（績效理論）1.1績效改進(jìn)協(xié)會倡導(dǎo)的十二種績效管理思想是什么？1.2平衡計分卡協(xié)會倡導(dǎo)的五種績效管理價值是什么？1.3陳春花教授讓管理發(fā)揮績效的八個關(guān)鍵詞是什么？第一個沙盤演.. |
| “績效的細(xì)節(jié)” ——績效面談與輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 績效面談在績效管理中的價值1、績效面談與績效管理績效面談與績效管理循環(huán)績效面談在績效管理中的作用管理者在績效面談中的角色與職責(zé)績效面談在績效管理.. |
| 高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師：鄒文波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的話題一、溯源問題研討1. 對管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優(yōu)秀的員工和經(jīng)理人有什么區(qū)別？3）管理者不同類型2. 管理者與團(tuán)隊1）管理者可以借鑒的12個核心能力？2） 創(chuàng)造績.. |
| 新時代的績效與薪酬管理 ——價值創(chuàng)造、評價與分配 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新時代下績效薪酬管理的認(rèn)知（一）順勢而為，固守本源，扎實(shí)做好新時代下績效薪酬管理工作。（二）企業(yè)經(jīng)營是價值創(chuàng)造、評價與分配的過程。二、價值創(chuàng)造——績效管理（一）案例&方法：績效管理的多.. |
| 高中層經(jīng)理必須掌握的績效管理技能 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理是目的是改善提高1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要工具2、考核獎懲是手段，改善提高是目標(biāo)3、績效管理是一個完整的過程4、所有經(jīng)理人都必須掌握績效管理技能5、企業(yè)施行績效管理的常見困難和問題二、抓住關(guān)鍵要素，實(shí).. |
| 《高績效團(tuán)隊管理核心技術(shù)》--激活高績效團(tuán)隊的30項(xiàng)落地方案 |
| 主講老師：王浩然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何提升團(tuán)隊管理者的團(tuán)隊管理思維1.團(tuán)隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊管理遇到的15個常見問題案例：A輪融資公司，由黃金組合到分.. |
| 源于目標(biāo)歸于績效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新 |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦培訓(xùn)體系問題第一講：培訓(xùn)體系建設(shè)存在的問題、對策一、存在問題1. 需求不準(zhǔn)，沒有很好對接業(yè)務(wù)2. 轉(zhuǎn)化不夠，沒有知行合一3. 課堂死板，教學(xué)效果差4. 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)難度大，不穩(wěn).. |
| 拿業(yè)績說話——頂尖銷售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：入門篇：基礎(chǔ)掌握第一講：銷售的自我認(rèn)知導(dǎo)入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。——老子互動游戲：尋找你的客戶一、銷售的六個角色定位1. 形象大使2. 情報員3. 行業(yè)專家4.. |
| 以人為本的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認(rèn)知一、管理者的思維層次：1. 專業(yè)思維——個人績效；2. 秩序思維——團(tuán)隊效率；3. 經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張；4. 戰(zhàn)略思維.. |
| 量利而行——績效管理的實(shí)務(wù)技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入一：為什么要重視和做好績效管理？引導(dǎo)案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質(zhì)探討2. 績效管理的主要作用導(dǎo)入二：績效管理體系如何構(gòu)建？1. 績效管理.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工培訓(xùn)計劃 |
| 主講老師：李朋宸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解建立學(xué)習(xí)氛圍，組建團(tuán)隊并形成團(tuán)隊文化，通過相互的了解與認(rèn)識，突破自我障礙，全身心投入學(xué)習(xí)，服從團(tuán)隊管理。通過對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解，使新員工了解“位置”的重.. |
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