當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 績效管理
績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 面談?shì)o導(dǎo)及績效面談實(shí)務(wù)演練 ——績效輔導(dǎo)不再難！員工面談更簡(jiǎn)單！ |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：人力資源管理的煩惱（20-30分鐘）1、傳統(tǒng)人力資源管理方式；時(shí)代變了，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了，勞資關(guān)系也變了，而我們很多企業(yè)的人資源管理還是沿用歷史上的“老習(xí)慣”，以前很“靈”的招術(shù).. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績效管理失敗的常見原因1、指標(biāo)凌亂2、標(biāo)準(zhǔn)模糊3、目標(biāo)不科學(xué)4、信息拿不到5、過程無管控二、績效管理的基本流程1、目標(biāo)管理2、業(yè)績跟蹤與輔導(dǎo)3、績效面談4、考核結(jié)果的應(yīng)用三、厘清崗位職責(zé)是.. |
| 變革時(shí)代的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 重塑管理認(rèn)知一、時(shí)代變革與管理進(jìn)化：1. 工業(yè)時(shí)代的管理特征：標(biāo)準(zhǔn)、工具、程序；2. 信息化時(shí)代的管理特征：數(shù)據(jù)、分析、控制；3. 萬物互聯(lián)時(shí)代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企業(yè)發(fā)展階段與管理進(jìn)化：.. |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績效管理1.1績效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰(zhàn)略/追求量化/有效激勵(lì)/閉環(huán)溝通/持續(xù)改善）。1.4沙盤演練：如何構(gòu)建什么樣的戰(zhàn)略目.. |
| 敏捷管理——推動(dòng)卓越績效 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式：案例分析、分組討論、視頻體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)演練、測(cè)評(píng)與反思課程工具： 1 .. |
| 績效為綱 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展績效管理對(duì)員工和經(jīng)理人價(jià)值總經(jīng)理的角色認(rèn)知績效管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值第二講 績效管理的核心內(nèi)涵᠕.. |
| 卓越管理之劍——卓越績效管理 |
| 主講老師：茆挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績效管理和戰(zhàn)略落地一、為什么做績效管理1. 員工為什么在企業(yè)里工作？2. 績效是什么？績效管理是什么?小組辯論：績效管理就是填表格無用VS績效管理是管理利器3. 績效管理工作中有哪些可以改進(jìn)的空間4. 完.. |
| 目標(biāo)與績效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：績效管理第一講：引子1、績效管理的新問題2、研究思路和分析框架3、這項(xiàng)研究的意義4、創(chuàng)新與不足之處第二講：什么是績效管理中的目標(biāo)設(shè)定一、目標(biāo)設(shè)定的5個(gè)行動(dòng)步驟1、準(zhǔn)備工作組織的績效目標(biāo)從哪里來.. |
| 績效輔導(dǎo)與績效面談技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?內(nèi)容第一章課程導(dǎo)入 •案例：績效管理成了“雞肋”?•為何要做績效輔導(dǎo)•為何要做績效面談•直線經(jīng)理在績效輔導(dǎo)與面談中的角色認(rèn)知第二章績效輔導(dǎo).. |
| 企業(yè)關(guān)鍵人才選育用留與績效改善 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)關(guān)鍵崗位梳理1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人才策略2、企業(yè)盈利能力向質(zhì)量傾斜3、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系4、崗位設(shè)置需遵循的原則5、工作分析的內(nèi)容（1）崗位目標(biāo)與部門職責(zé)（2）崗位設(shè)置依據(jù)（3）崗位.. |
| 績效提升——從目標(biāo)設(shè)定到交出成果 |
| 主講老師：陳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高效能管理者的第一要?jiǎng)?wù)--角色與權(quán)責(zé)認(rèn)知頭腦風(fēng)暴：什么是管理者？管理者與非管理者的區(qū)別一、三個(gè)維度看管理者與非管理者的區(qū)別1. 人的層面2. 事的層面3. 組織層面二、管理者的角色不是唯一的，要能夠因情、.. |
| 目標(biāo)管理與績效考核 |
| 主講老師：暫定 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理體制 1、目標(biāo)管理的基本思想 2、目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系 二、目標(biāo)管理的作用 1、說明公司戰(zhàn)略與期望 2、提供考核依據(jù) 3、自我管理基礎(chǔ) 三、目標(biāo)管理的原則 .. |
| 績效突破教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)兩種典型的教練行為不同教練模式下的應(yīng)用指導(dǎo)阻礙員工達(dá)成績效的因素如何排除阻礙專注目.. |
| 如何啟動(dòng)企業(yè)高績效引擎 ——500強(qiáng)高績效課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實(shí)現(xiàn)同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)管理中主要的問題6.名人論溝通案例的啟示7.溝通的基本要.. |
| 員工績效管理實(shí)務(wù) （半天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：當(dāng)前提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè).. |
| 贏在績效——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程將教會(huì)管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實(shí)有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績效管理機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團(tuán)隊(duì)融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè).. |
| 績效管理實(shí)踐與操作技巧(以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向) |
| 主講老師：郭新娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程幫您解決的問題1. 企業(yè)為什么要實(shí)施績效管理？績效管理是不是萬能的？為什么績效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項(xiàng)目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形式！2. 是不是所有的企業(yè)都適合實(shí)施績效管理.. |
| 直線干部績效管理與績效輔導(dǎo)能力提升 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績效目標(biāo)及其制定與方法工作量化；關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；績效目標(biāo)制定的工具；適當(dāng)目標(biāo)與績效；第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法.. |
| 達(dá)成高績效管理的目標(biāo)管理四步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績效管理概要一、績效管理內(nèi)涵1. 什么是績效2. 績效管理PDCA3. 績效管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理二、績效管理實(shí)施要點(diǎn)1. 目標(biāo)鏈縱向一致性，橫向?qū)R2. 員工參與式管理3. 實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)與上升.. |
| 國企央企工資與績效體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析公司與員工是什么關(guān)系？應(yīng)該是什么關(guān)系公司給員工的工資本質(zhì)上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據(jù)是什么公司給員工工資都要考慮.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 實(shí)戰(zhàn)績效管理360度修煉
- 薪酬與績效管理
- 流程管理與績效考核
- 崗位管理與績效考核
- 戰(zhàn)略管理與績效考核
- 薪酬設(shè)計(jì)與績效管理
- 咨詢式績效管理
- 目標(biāo)管理與績效考核
- 目標(biāo)管理績效考核
- 卓越績效管理
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
