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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 強(qiáng)績效模式—基于戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的績效體系落地 |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：復(fù)盤管理者績效目標(biāo)的使命和責(zé)任1. 績效管理問題診斷1）機(jī)制問題：案例：績效為啥很難推進(jìn)？2）認(rèn)知問題：會(huì)不會(huì)，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技術(shù)問題：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 高績效教練輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：透視企業(yè)教練一、 教練的形成與發(fā)展二、 教練為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效三、 教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位教練的核心原理教練要解決的核心問題四、 教練對員工的價(jià)值厘清個(gè).. |
| 打造高績效銀行團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)釋義-團(tuán)隊(duì)合作意識打造團(tuán)隊(duì)的形成什么是高效能的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生背景及特征團(tuán)隊(duì)對5P構(gòu)成要素目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限和計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)需要你還是你需要團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力模擬圖二、團(tuán)隊(duì)責(zé)任第一：榮譽(yù)感與.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)的促動(dòng)與管理 ---銷售績效問題解決的5大促動(dòng)技術(shù) |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立績效問題分析解決的新理念1. 高績效團(tuán)隊(duì)的特征2. 績效評估與績效管理3. 績效管理的誤區(qū)4. 好的績效管理對企業(yè)的益處5. 銷售管理者的績效職能與角色定位6. “促動(dòng)師”與問.. |
| 企業(yè)績效管理方案班 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理的意義◆集體分析：本單位績效管理遇到的問題◆目標(biāo)管理循環(huán)：績效管理的內(nèi)在邏輯◆績效管理與績效考核的差別◆選擇“績效管理”，摒棄單純的“績效考核”！◆&ldq.. |
| 基于管理實(shí)踐的績效管理 ---從計(jì)劃到執(zhí)行--- |
| 主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈初始設(shè)置與啟動(dòng) –組建模擬營運(yùn)公司經(jīng)營模擬：企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)報(bào)表制作和使用經(jīng)營模擬及相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表制作財(cái)務(wù)分析基本方法--管理基本策略應(yīng)用及其平衡最優(yōu)方案評估 - 敏感因素分析.. |
| 擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績效——高效能時(shí)間與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：七巧板游戲體驗(yàn)1.日常時(shí)間管理討論反思：a)多數(shù)人處在“盲忙茫”的狀態(tài)b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級忙碌，其實(shí)效能低下d)苦勞、疲勞大量占據(jù)，偏偏缺乏功勞一.. |
| 目標(biāo)管理與績效考核 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理的意義◆沒有考核評價(jià)就沒有管理◆績效差異：高水平與平均水平之間差別明顯◆績效管理的目的經(jīng)常被誤讀：管理者與被管理者的對立◆目標(biāo)管理循環(huán)：績效管理的內(nèi)在邏輯◆績效管理與績效考核的差別◆選擇“.. |
| 客觀化績效管理體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)作2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：v開場互動(dòng)：請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請列舉三個(gè)您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的流程思想你認(rèn)為您的工作應(yīng)該首先向誰負(fù)責(zé)請列舉您.. |
| 高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：M1：了解項(xiàng)目管理 3小時(shí)Part 1 課程導(dǎo)入 -講師自我介紹-學(xué)員了解互動(dòng)--項(xiàng)目管理案例研討：項(xiàng)目管理落地實(shí)踐問題-課程整體介紹-學(xué)習(xí)項(xiàng)目小組組建-團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：學(xué)習(xí)園地創(chuàng)建Part 2 了解項(xiàng)目管理.. |
| 績效面談與輔導(dǎo) —成就人員、績效和目標(biāo)的方法 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 理解績效輔導(dǎo)案例：張軍的辭職信1.1績效輔導(dǎo)與績效管理績效管理循環(huán)績效計(jì)劃績效輔導(dǎo)績效評估績效反饋績效改進(jìn)焦點(diǎn)：過程中績效輔導(dǎo)何為績效輔導(dǎo)？1.2為什么要進(jìn)行績效輔導(dǎo)？為何不愿意.. |
| 目標(biāo)與績效管理工作坊© |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標(biāo)與績效管理的深度認(rèn)知現(xiàn)代企業(yè)績效管理導(dǎo)圖案例研討：管理者的“決”與“策”決策者目標(biāo)管理的核心任務(wù)與職責(zé)管理者目標(biāo)管理的核心任務(wù)與職責(zé)執(zhí)行者.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、四維人格與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。 互動(dòng)：什么是團(tuán)隊(duì)？ 思考：為什么了解人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)？二、四維人格測評與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) .. |
| 實(shí)效傳統(tǒng)線下零售店管理及終端業(yè)績提升六大策略與方法 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新形勢下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營管理技能提升一、 門店管理——用經(jīng)營的思維看待市場1、 從做市場到經(jīng)營市場2、 從做銷量到做效益（量利結(jié)合）3、 從做管理到做服務(wù)（價(jià)值）二、門店管理之環(huán)境.. |
| 2019年深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評定標(biāo)準(zhǔn) |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：卓越績效模式的概念本講內(nèi)容：前言：卓越績效模式發(fā)展史，及我們對其認(rèn)識的八個(gè)進(jìn)階一、卓越的概念1. 吉姆.柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》：為什么優(yōu)秀是卓越的大敵？2. 優(yōu)秀與卓越的對比3. 卓越的概.. |
| 績效管控-企業(yè)績效與升級 |
| 主講老師：白玉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】 績效管理是企業(yè)常用于管理和人才獎(jiǎng)罰的有效手段，但企業(yè)管理過程中由于對績效管理理解深度不夠，往往適得其反。有效的績效管理模式應(yīng)用，可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：1、有效制定和梳理管理目標(biāo)，并制定執(zhí)行策略；2.. |
| 績效經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 模塊內(nèi)容 課程大綱 授課方法 時(shí)間一 引言 報(bào)數(shù)游戲【學(xué)員收獲：高效工作的方法——明確目標(biāo)、流程優(yōu)化、快速行動(dòng)、運(yùn)用工具】 互動(dòng)游戲 -二 績效經(jīng)理人角色認(rèn)知【單元目標(biāo)：明確績效經(jīng)理人工作重.. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)定義與成員招募1、內(nèi)容要點(diǎn)（1）管理者是半個(gè)HR（2）外部招聘面試技巧（3）內(nèi)部人才招募技巧（4）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)2、世界咖啡：團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人？二、團(tuán)隊(duì)分工：授權(quán)分工與任務(wù)分配.. |
| 贏在薪酬-績效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)4、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資.. |
| 績效管理與有效激勵(lì) |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述（一）績效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)（二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀（三）績效是什么：對公司？對部門？對個(gè)人？（四）績效管理的五大思維：客戶思維、價(jià)值思維、責(zé)任思維、團(tuán)隊(duì)思維、奮斗思維（五）績效管理的因.. |
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