南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)專欄涵蓋南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、南京項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨科技項(xiàng)目管理師 國(guó)家緊缺人才高級(jí)研修班...
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課時(shí) 授課內(nèi)容 ..
2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題...
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2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題‖2015年11月3–5日‖—‖南京•白鷺賓館‖—‖主講:王老師‖‖專題背景‖ ..
企業(yè)年度匯算清繳與土地增值稅項(xiàng)目清算高研班
地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-04-24
一、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品完工條件及重要性1、政策依據(jù)2、實(shí)際毛利大于計(jì)稅毛利補(bǔ)稅,且稽查風(fēng)險(xiǎn)增大3、結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)算計(jì)稅成本的分界線二、計(jì)稅成本核算項(xiàng)目與范圍1、拆遷安置如何確認(rèn)成本2、..
項(xiàng)目管理系統(tǒng)精要理論實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 項(xiàng)目管理體系概述1. 什么是項(xiàng)目2. 案例:項(xiàng)目的特性與屬性3. 案例:項(xiàng)目的制約因素4. 小組論劍:下列是否為項(xiàng)目5. 分組討論:設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)?6. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)7...
PMO項(xiàng)目高效運(yùn)行實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 案例:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 案例:項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例:PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. 案..
研發(fā)項(xiàng)目綜合管理與運(yùn)用要領(lǐng)實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項(xiàng)目管理的基本概念、理清思想1.1通過(guò)開場(chǎng)白讓課程的參與者(該項(xiàng)目的相關(guān)干系人)相互熟..
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念1. 案例:現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念2. 案例:從恐龍到哺乳動(dòng)物的進(jìn)化3. 案例:理解項(xiàng)目的環(huán)境4. 什么是項(xiàng)目?5. 案例:項(xiàng)目的主要特征6. 案例:項(xiàng)目的三個(gè)常..
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與敏捷項(xiàng)目1. 項(xiàng)目定義2. 大型項(xiàng)目3. 項(xiàng)目約束條件4. 案例:預(yù)設(shè)范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應(yīng)用7. 項(xiàng)目分類8...
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)1. 案例:項(xiàng)目的特性2. 項(xiàng)目的制約因素3. 案例:項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)4. 小組論劍:需要多長(zhǎng)時(shí)間完成5. 案例:項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)..
項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中的角色1. 成功項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型2. 案例:項(xiàng)目經(jīng)理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項(xiàng)目管理-為什么?5...
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1. 什么是項(xiàng)目2. 案例:項(xiàng)目的屬性3. 案例:項(xiàng)目就在我們身邊4. 項(xiàng)目與日常運(yùn)作5. 案例:項(xiàng)目就在我們身邊6. 可交付成果(Deliverabl..
多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:項(xiàng)目管理方法與多項(xiàng)目管理下的困惑1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 案例:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 案例:項(xiàng)目成功因素分析4. 多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理概論5. 案例..
政企行業(yè)DICT項(xiàng)目營(yíng)銷拓展能力提升及實(shí)戰(zhàn)
主講老師:馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程綱要】第一部分:理論培訓(xùn)第一單元:DICT業(yè)務(wù)及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1:福州智慧水務(wù)管什么?案例引入2:杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么?1、I..
基于項(xiàng)目管理的DICT大單銷售管理與運(yùn)作培訓(xùn)大綱
主講老師:馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【培訓(xùn)大綱】第一單元:以客戶為中心的銷售基礎(chǔ)理論一、 現(xiàn)階段營(yíng)銷的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場(chǎng)飽和b)競(jìng)爭(zhēng)加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費(fèi)下降營(yíng)銷轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 ..
主講老師:符殷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程大綱】第一模塊 智慧家庭發(fā)展趨勢(shì)與策略解讀第一節(jié) 智家行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1、智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)十大功能智能門禁設(shè)置能耗安全管理智能..
主講老師:符殷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
訓(xùn)練用到的真實(shí)案例:案例:江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。案例:某全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣農(nóng)商行云網(wǎng)融合案例。案例:某地級(jí)市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺(tái)案例。案例:某區(qū)縣教育云平臺(tái)案例。案例:北方電信區(qū)縣公..
讓你的方案會(huì)說(shuō)話——行業(yè)信息化項(xiàng)目解決方案撰寫與呈現(xiàn)...
主講老師:馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程大綱】單元一 從產(chǎn)品到解決方案一、銷售的本質(zhì)1.4P到4C,營(yíng)銷視角改變2.行業(yè)客戶銷售的道法術(shù)二、解決方案銷售1.什么是解決方案銷售2.解決方案銷售定位᠋..
鐵三角之解決方案組織與重大項(xiàng)目運(yùn)作管理
主講老師:吳江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:鐵三角項(xiàng)目運(yùn)作體系一、鐵三角項(xiàng)目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項(xiàng)目——客戶滿意度高、我們賺的到錢2. 鐵三角精髓——項(xiàng)目成功四要素3. 鐵..
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱第一講:采購(gòu)是項(xiàng)目一、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程討論:企業(yè)的采購(gòu)工作與流程討論:企業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組成二、采購(gòu)是一個(gè)項(xiàng)目1. 什么是項(xiàng)目?2. 為什么采購(gòu)是一個(gè)項(xiàng)目3. 采購(gòu)項(xiàng)目 VS..
“平安鄉(xiāng)村”項(xiàng)目專項(xiàng)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:符殷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、平安鄉(xiāng)村專項(xiàng)營(yíng)銷背景1、雪亮工程與中央一號(hào)文件一號(hào)文件雪亮工程2、祁陽(yáng)縣平安鄉(xiāng)村案例領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)辦點(diǎn)示范帶動(dòng) ..
《工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目》
主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):5 天
單元 大綱 ..
工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):7 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問(wèn)題2.智慧制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計(jì)算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運(yùn)營(yíng)與交易7.云端商業(yè)之路..
主講老師:馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程大綱】第一單元:項(xiàng)目管理概述1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別?項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性;項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì);ɨ..
主講老師:孫志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:法商思維一、法律風(fēng)險(xiǎn)概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:阿里的成功離不開蔡崇信(律師作用不可小視)案例:正義女神的司法寓意案例:公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法..
主講老師:陳練 課程時(shí)長(zhǎng):7 天
第一步 臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)與課程開發(fā)線下培訓(xùn):2天開場(chǎng)篇:內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、 學(xué):成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)組織的價(jià)值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)個(gè)體的價(jià)值意義2、習(xí):內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、文化傳播者、發(fā)展推動(dòng)..
以項(xiàng)目為關(guān)注的全員服務(wù)文化
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
分享與分析我們的公司對(duì)于客戶有什么價(jià)值請(qǐng)描述一下一個(gè)主要客戶請(qǐng)描述一下一個(gè)客戶的聯(lián)系人您通過(guò)什么方式聯(lián)系客戶..
培訓(xùn)主管項(xiàng)目規(guī)劃與管理素養(yǎng)提升 (在線1.5小時(shí)版)...
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
請(qǐng)學(xué)員在培訓(xùn)前思考下列問(wèn)題我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn)我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn)您如何管理參訓(xùn)學(xué)員您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓(xùn)嗎..
培訓(xùn)發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) (一天版)
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
分享與分析請(qǐng)描述一下時(shí)代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的請(qǐng)描述一下時(shí)代變遷是怎樣影響員工行為的請(qǐng)您告訴我們您所知道的社會(huì)趨勢(shì)請(qǐng)告訴我們..
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這8個(gè)管理工具,優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理都在使用 你是否曾疑惑,為何同樣的項(xiàng)目,在不同的項(xiàng)目經(jīng)理手中會(huì)有截然不同的結(jié)果?為何有的項(xiàng)目能夠如行云流水..
2025年2月5日,世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng),集團(tuán)董事長(zhǎng)致辭,集團(tuán)總裁助理宣布了項(xiàng)目組織管理制度,集團(tuán)副總裁..
15年研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢專家 ·5年項(xiàng)目管理深度試點(diǎn)與落地咨詢經(jīng)..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家★中科院工學(xué)碩士 ★美國(guó)PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)PMP ★英國(guó)東尼。博贊思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師《項(xiàng)目..
國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家圓encen廣騰訊項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師/項(xiàng)目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格..
管理咨詢經(jīng)驗(yàn)-確定與規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中..