閻金岱
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)
13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)
12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)際培訓(xùn)師（高級(jí)文憑級(jí)）專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)等級(jí)證書(shū)|曾任：天津市政府某單位|主任科員I曾任：某國(guó)企集團(tuán)|副總、總經(jīng)理
【課程風(fēng)格】
內(nèi)容———只傳播成功的經(jīng)驗(yàn)。課題、方法、工具-都是用過(guò)的、好用的；
結(jié)構(gòu)——重視方法的應(yīng)用性。講清原理-可信任，說(shuō)清步驟-會(huì)使用；
設(shè)計(jì)————準(zhǔn)確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強(qiáng)調(diào)；
授課———適應(yīng)學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激，講解親和，鼓勵(lì)參與。
閣老師擁有30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)，悉知政府與國(guó)企體制內(nèi)的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫(xiě)作嚴(yán)謹(jǐn)性、并將體制內(nèi)的系統(tǒng)體系研發(fā)成課程，并親自顧問(wèn)指導(dǎo)數(shù)百家大型企業(yè)的管理提升工作，被中大型國(guó)企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。
近期返聘案例：
中大型國(guó)企-航空/電網(wǎng)返聘20+期：《課程整體方案設(shè)計(jì)》、《授課方法設(shè)計(jì)》等課程天津航空/國(guó)家電網(wǎng)/天津東麗供電分公司/廣東煙草等企業(yè)；
中大型國(guó)企-電力/煙草返聘50+期：《企業(yè)公文寫(xiě)作技巧》課程
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)/廣東煙草等企業(yè)；
中大型國(guó)企-制造業(yè)返聘35+期：《高效會(huì)議管理》、《高績(jī)效會(huì)議管理》等課程
中海油設(shè)計(jì)公司/中建機(jī)械/鞍山鋼鐵集團(tuán)/長(zhǎng)春一汽/濟(jì)南航空等企業(yè)；
金融-銀行、保險(xiǎn)業(yè)返聘80+期：《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程建行天津市分行/國(guó)華人壽保險(xiǎn)公司/中國(guó)銀行/舟山農(nóng)村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè)。
管理咨詢項(xiàng)目，如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷，如何確定咨詢項(xiàng)目，是管理咨詢成功的基礎(chǔ)。如果只是根據(jù)咨詢師所長(zhǎng)，引導(dǎo)客戶進(jìn)行“先進(jìn)”管理體系咨詢，最終可能造成咨詢的失敗。
如何站在企業(yè)的立場(chǎng)上，選擇企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者最需要的，對(duì)運(yùn)營(yíng)安全與績(jī)效起到良好的作用，這是企業(yè)家與咨詢師都希望做的。
客戶單位
管理咨詢師，中型以上企業(yè)，中型以上機(jī)關(guān)/事業(yè)單位
層級(jí)要求
適合中高層管理者（有下屬）
不適合基層主管、員工
