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基層員工培訓(xùn) 專欄 》

基層員工培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)基層員工培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,基層員工培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊?;鶎訂T工對于一個(gè)企業(yè)來說員工就是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,培訓(xùn)能夠提高基層員工的崗位專業(yè)能力、強(qiáng)化基層員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化、傳播企業(yè)文化的能力,豐富基層員工更高層面的綜合能力,為晉升使用打牢基礎(chǔ)。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 酒店基層員工處理顧客投訴技巧培訓(xùn)

    主講老師:晏一丹 課程時(shí)長:2 天

    第一、酒店員工處理投訴的基本原則 酒店員工應(yīng)正確認(rèn)識投訴,客人對酒店投訴是正?,F(xiàn)象,也是客人對酒店信任的表現(xiàn)。正確處理投訴是提高服務(wù)質(zhì)量的必要保證。因而服務(wù)員在處理客人投訴時(shí),應(yīng)注意遵守下列三項(xiàng)基本原則:1、..

  • 基層員工責(zé)任心五項(xiàng)修煉培訓(xùn)

    主講老師:張行之 課程時(shí)長:2 天

    1、 基礎(chǔ)大綱:基層員工責(zé)任心修煉一:心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二:服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三:時(shí)間管理 基層員工責(zé)任心修煉四:學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五:行動(dòng)管理2、基層員工責(zé)..

  • 基層員工自我管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天

    第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任,敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事..

  • 企業(yè)基層員工職業(yè)化綜合實(shí)訓(xùn)

    主講老師:金久皓 課程時(shí)長:2 天

    模塊1 積極的心態(tài)積極心態(tài)的魔力 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因 消極心態(tài)為什么使人不能成功 如何調(diào)整心態(tài)模塊2 認(rèn)識企業(yè)企業(yè)是什么 組織的目的組織的內(nèi)涵一個(gè)能發(fā)揮效能的組織的特性..

  • 基層員工執(zhí)行力提升技巧

    主講老師:郁晨鳴 課程時(shí)長:2 天

    模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問:什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié):執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人,執(zhí)行力是..

  • 卓越基層員工培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天

    第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻(xiàn)..

  • 服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天

    服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓(xùn) 主講人:譚小芳 交廣營銷策劃機(jī)構(gòu)總裁/首席講師 專業(yè)經(jīng)歷: 有著傳奇經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師。國家高級禮儀培訓(xùn)師、國家中級拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)特邀..

  • 6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)——基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營

    主講老師:陳嘯語 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:---基層員工薪酬與福利設(shè)計(jì),企業(yè)基業(yè)長青的保障!當(dāng)下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計(jì)問題沒有解決,必然導(dǎo)致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏..

  • 基層員工職業(yè)化的六大突破口

    主講老師:顏倫琴 課程時(shí)長:2 天

    一、心態(tài):積極的心態(tài)是職業(yè)化進(jìn)程的加油站1.我是誰2.為誰工作3.除了敬業(yè),我們別無選擇4.沒有理所當(dāng)然,只有感恩5.理解我的老板6.少一些抱怨、批判和挑剔7.少一些計(jì)較和嫉妒8.釋放..

  • 優(yōu)質(zhì)基層員工必備要素實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天

    第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè)其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事..

  • 打造基層員工高效執(zhí)行力方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:謝立民 課程時(shí)長:2 天

    一、基層干部執(zhí)行力測試(一)基層干部執(zhí)行力測試1、執(zhí)行能力測試2、行動(dòng)能力測試3、時(shí)間管理能力測試(二)執(zhí)行力及構(gòu)成要素執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標(biāo)準(zhǔn)..

  • 提升基層員工責(zé)任心修煉成效實(shí)訓(xùn)

    主講老師:張行之 課程時(shí)長:2 天

    1、基礎(chǔ)大綱:基層員工責(zé)任心修煉一:心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二:服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三:時(shí)間管理 基層員工責(zé)任心修煉四:學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五:行動(dòng)管理2、基層員工責(zé)任..

  • 如何構(gòu)建高效的基層員工招聘體系

    主講老師:曾祥兵 課程時(shí)長:2 天

    1、招工體系構(gòu)建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開胸驗(yàn)肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰,不同的標(biāo)準(zhǔn)決定..

  • 基層員工招聘體系高效方式實(shí)訓(xùn)

    主講老師:曾祥兵 課程時(shí)長: 天

    招工體系、規(guī)劃和流程管理1、招工體系構(gòu)建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役收益1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開胸驗(yàn)肺事件案例分析4)招聘..

  • 職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術(shù)

    主講老師:朱磊 課程時(shí)長:1 天

    第一講:知人善任——選對人更要用好人一、選人:選好人是用好人的基礎(chǔ)案例剖析:華為的團(tuán)隊(duì)管理秘訣二、知人:了解員工才能善用員工1. 剖析員工的四種性格特征案例討論:西游記中的..

  • 企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)

    主講老師:王明朱 課程時(shí)長:2 天

     模塊一:自豪職業(yè),尊嚴(yán)生活– 熱愛我們的行業(yè)– 熟悉我從事的工作– 了解我操作的設(shè)備– 珍惜我的工作 模塊二:血的..

  • 基層員工的溝通技巧

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:1 天

    第一章:客戶的心理洞察及對策一、客戶常見的心理1.上帝心理2.炫耀心理3.求利心理4.求變心理5.從眾心理6.逆反心理7.防范心理8.權(quán)利心理9.焦慮心理10.同情心理..

  • 基層員工的高效執(zhí)行力提升

    主講老師:王雷軍 課程時(shí)長:1 天

    第一部分:執(zhí)行心態(tài)——高效執(zhí)行的前提1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識2、職責(zé)如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任意識塑造A了解自己的最佳狀..

  • 職業(yè)化三維修煉 ——基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:周禮 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)入:核心4問1.關(guān)于不要讓孩子輸在起跑線——誰是孩子的起跑線?2.你用什么支撐你的生活和家庭3.你用什么支撐你的價(jià)值4.你眼中的職業(yè)化是什么樣的?一、職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)&m..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時(shí)長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時(shí)長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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