核心技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)核心技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，核心技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2025-03-27
第一部分：采購(gòu)的概述和采購(gòu)的流程一、采購(gòu)的概述 采購(gòu)的定義與分類 3種不同的“采購(gòu)”功能和定義 采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性&#..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2025-01-09
一、采購(gòu)概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購(gòu)工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購(gòu)成本對(duì)利潤(rùn)的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購(gòu)職能的演變4. 采購(gòu)的定義5. 采購(gòu)人的“德”與“才&r..
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 時(shí)間：2024-04-26
第一模塊 工作關(guān)系JR1）TWI簡(jiǎn)介2）TWI產(chǎn)生的前因后果3）職場(chǎng)在存在的11種劣習(xí)4）員工關(guān)系管理的四大原則5）如何管理班組里的刺頭6）降低員工離職率的13個(gè)方法7）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2024-04-12
第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類型與方式1. 什么是采購(gòu)？2. 采購(gòu)有地位嗎？3. 采購(gòu)的類型及方式有哪些？二、采購(gòu)作業(yè)流程1. 采購(gòu)基本流程2. 采購(gòu)作業(yè)流程的變革方向3. 采購(gòu)作業(yè)流..
采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練（含證書(shū)）
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2023-04-20
課程特色：本課程介紹采購(gòu)核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問(wèn)互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。課程大綱第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類型與方式 ..
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-11-14
一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對(duì)比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈..
地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 時(shí)間：2022-09-24
五大主題 主題安排 ..
地點(diǎn)： 天津 (天津) 時(shí)間：2022-09-16
隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過(guò)去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2016-11-17
第一講當(dāng)代采購(gòu)有哪些新概念？導(dǎo)入：放三段小視頻反映采購(gòu)管理的狀況分析：當(dāng)今采購(gòu)局勢(shì)一、你真的知道采購(gòu)管理在企業(yè)中定位嗎？1)你的采購(gòu)管理職能在企業(yè)中有人買帳嗎？2)采購(gòu)職能歷史演變，你是&ldqu..
地點(diǎn)： 江西 (南昌) 時(shí)間：2016-11-12
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行； ..
地點(diǎn)： 時(shí)間：2016-11-12
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行； ..
地點(diǎn)： 時(shí)間：2016-10-22
一、采購(gòu)的在組織中的重要性和核心能力1、采購(gòu)部門對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的重要性2、采購(gòu)部門的職責(zé)3、采購(gòu)的基本工作流程4、采購(gòu)與其他部門的關(guān)系圖5、采購(gòu)管理的目標(biāo)6、采購(gòu)人員的6W1H7、采購(gòu)人員..
地點(diǎn)： 時(shí)間：2016-10-21
一、采購(gòu)的在組織中的重要性和核心能力1、采購(gòu)部門對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的重要性2、采購(gòu)部門的職責(zé)3、采購(gòu)的基本工作流程4、采購(gòu)與其他部門的關(guān)系圖5、采購(gòu)管理的目標(biāo)6、采購(gòu)人員的6W1H7、采購(gòu)人員..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-11-11
全球環(huán)境問(wèn)題：一.中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀1.中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件3.我國(guó)的環(huán)境管理制度二.企業(yè)環(huán)境問(wèn)題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)三.企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2015-09-17
一、全球環(huán)境問(wèn)題二、中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀1.中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件3.我國(guó)的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問(wèn)題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費(fèi)四、企業(yè)環(huán)境管理人..
知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
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導(dǎo)引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹(shù)立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析：..
一、 從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能識(shí)透別人 我是誰(shuí)？人貴有志知之明 我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里？ 我在哪里，我在社會(huì)那個(gè)層面？..
電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
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認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭..
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認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..
工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..
軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..
主講老師：林恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、主管的價(jià)值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問(wèn)題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..
移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
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一、認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
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當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉
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課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因?yàn)椋髽I(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團(tuán)隊(duì)帶..
銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)
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課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷是龍頭；營(yíng)銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷..
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證券業(yè)投資顧問(wèn)的專業(yè)知識(shí)與核心技能
課程目的：未來(lái)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力是培養(yǎng)自身強(qiáng)大的營(yíng)銷能力和專業(yè)化客戶服務(wù)水平。本課程通過(guò)介紹專業(yè)化證券營(yíng)銷中投資顧問(wèn)必備的知識(shí)、技能，在討論、演練中，學(xué)員們了解自身工作的重點(diǎn)、工作計(jì)劃的重要性..
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程 （MHR-HRM） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升..
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老師原萬(wàn)科集團(tuán)|人力資源部培訓(xùn)主管◆企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 ◆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP授權(quán)認(rèn)證講師◆英國(guó)東尼&midd..
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