基層主管核心能力培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)基層主管核心能力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，基層主管核心能力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。基層主管在公司處于上傳下達的關(guān)鍵位置，對上是上司的得力幫手，對下是我們所有基層成員的行動標(biāo)桿，可以親切地稱其為“督導(dǎo)員”，督促、指導(dǎo)并引導(dǎo)自己的團隊，高效圓滿完成各項工作，從而達成公司績效的最優(yōu)化。
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地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-07-04
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地點： 廣東 (佛山) 時間：2024-05-30
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地點： 遼寧 (沈陽) 時間：2015-05-23
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第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..
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1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、..
主講老師：周新奇 課程時長：2 天
Module 1：主管的角色認知角色職責(zé)分析主管應(yīng)該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)增強自己領(lǐng)導(dǎo)力有效平衡責(zé)任和權(quán)力Module 2：設(shè)定績效目標(biāo)了解什么是目標(biāo)&#..
主講老師：周新奇 課程時長：2 天
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第一講：5S推行的目的與意義1、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 2、5S的三大支柱3、你見過這種現(xiàn)象嗎？4、5S改善對象及目標(biāo)第二講：5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識1、工作太忙，沒時間做5S2..
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前言一：關(guān)于電話銷售的秘密電話營銷的本質(zhì)是數(shù)據(jù)庫營銷電銷成交規(guī)律遵循大數(shù)法則電銷的關(guān)鍵在于打造人人接受的聲音形象電話銷售遵循心理學(xué)原則前言二：非玩不可的電銷新時代互聯(lián)網(wǎng) + 下電銷發(fā)展帶給我們..
主講老師：蔣小華 課程時長：3 天
【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔..
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第一講：班組文化與班組建設(shè)第一節(jié) 班組文化1、執(zhí)行力與員工敬業(yè)精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業(yè)與團隊做事的文化5、為信仰而戰(zhàn)的文化第二節(jié) 班組建設(shè)—組織建..
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單元一、心態(tài)理念篇－ 3G時代的職業(yè)理念塑造一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造二、壓力情緒管理三、3G時代競爭態(tài)勢與營銷策略解析單元二、營銷管理篇—做團隊的營銷指導(dǎo)員一、理清區(qū)域化營..
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