大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
地點: 上海 (上海) 時間:2022-04-21
課程背景n大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實..
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
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模塊一:案例轟炸:感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實戰(zhàn)案例:營銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實戰(zhàn)案例:市場活動有效嗎?3.實戰(zhàn)案例:營銷預(yù)算準(zhǔn)嗎?4.實戰(zhàn)案例:如何面對交貨不及時的窘境?5.完善的銷售..
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
地點: 上海 (上海) 時間:2022-03-17
課程背景n在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進(jìn)管..
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
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模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..
大數(shù)據(jù)時代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行
地點: 上海 (上海) 時間:2022-02-24
課程背景講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進(jìn)機制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中..
大數(shù)據(jù)時代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行
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模塊一:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程..
大數(shù)據(jù)時代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行
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地點: 上海 (上海) 時間:2020-03-05
模塊一:案例轟炸:感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實戰(zhàn)案例:營銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實戰(zhàn)案例:市場活動有效嗎?3.實戰(zhàn)案例:營銷預(yù)算準(zhǔn)嗎?4.實戰(zhàn)案例:如何面對交貨不及時的窘境?5.完善的銷售..
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模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理---HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話
地點: 上海 (上海) 時間:2019-12-12
【課程大綱】 第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?2.為什么要重視數(shù)據(jù)分析?3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)..
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
地點: 上海 (上海) 時間:2019-11-14
【課程概述】大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用..
地點: 上海 (上海) 時間:2019-10-17
課程大綱前言:1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析:盒子壞了如何辦?模塊一:流程無處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲..
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理(精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測)
地點: 上海 (上海) 時間:2019-07-11
【課程大綱】 模塊一:完善的銷售運營報表體系1.從統(tǒng)計到?jīng)Q策的銷售報表體系建設(shè)2.案例分析:六層報表實際案例展示模塊二:管理理念下的實用數(shù)據(jù)工具1.統(tǒng)計和計算過程是機器的事案例分析:數(shù)據(jù)挖..
地點: 上海 (上海) 時間:2019-05-23
課程大綱前言:1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析:盒子壞了如何辦?模塊一:流程無處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲..
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話
地點: 上海 (上海) 時間:2019-04-18
解決問題1. 作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發(fā)愁?2. 作為HR,在銷售和財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時候,只能自嘆不如?3...
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【課程導(dǎo)言】:移動互聯(lián)時代下,實體門店面臨巨大的挑戰(zhàn),同時也是一種機會。馬云說:不是實體門店不行了,而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何守住老陣地,如何利用新武器,這是所有實體連鎖共同面臨..
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主講老師:陳起輝 課程時長:2 天
課程重點:大數(shù)字營銷的發(fā)展和熱點 ..
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²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù),機器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)技術(shù)–..
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主講老師:陳楠 課程時長:2 天
第一講:大數(shù)據(jù)時代存量客戶價值分析思考:最近五年銀行網(wǎng)點發(fā)生了怎樣的變革?對我們的影響是什么?案例分析:大數(shù)據(jù)讓我們生活發(fā)生的改變一、大數(shù)據(jù)時代給我們帶來的啟示1. 互聯(lián)網(wǎng)金融向我們發(fā)起挑戰(zhàn)的真相..
大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理
主講老師:戴寒永 課程時長:2 天
大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理課程背景:金融作為擁有數(shù)據(jù)最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重陣。銀行、保險、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI 量化基金,各展所長。以國務(wù)院發(fā)布的《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標(biāo)志的..
主講老師:余大洪 課程時長:2 天
課程目的:通過學(xué)習(xí),能夠掌握:1. 如何認(rèn)識大數(shù)據(jù)與市場營銷的關(guān)系?2. 數(shù)據(jù)化精確營銷有哪些優(yōu)勢,如何做?3. 企業(yè)大數(shù)據(jù)的來源有哪些,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用?4. 市場推廣創(chuàng)新,如何選擇不同手..
大數(shù)據(jù)時代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實戰(zhàn)研討—商業(yè)地產(chǎn)營銷破冰心法必修課
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一、當(dāng)前金融風(fēng)險形勢二、新形勢下銀行風(fēng)控的難點與挑戰(zhàn)三、銀行風(fēng)控發(fā)展核心動能四、運用金融科技提升風(fēng)險管理能力(構(gòu)建智能風(fēng)險防控閉環(huán)體系)五、銀行數(shù)字化風(fēng)控落地思考——智能信貸風(fēng)..
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引言:從一個招聘廣告開始——現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)人員的需求是咨詢師?數(shù)據(jù)分析師?部門協(xié)同的粘合劑?第一講:大數(shù)據(jù)時代回歸財務(wù)的初心綱要:大數(shù)據(jù)時代的最大改變是技術(shù)的沖擊,但沒有改變財務(wù)的..
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